【摘要】主講:李滿發(fā)如何訂貨、補(bǔ)貨、實(shí)現(xiàn)低庫存運(yùn)作一、什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈?zhǔn)菑拿媪喜少彽椒b生產(chǎn),再通過服裝銷售渠道,銷售給最終顧客的整個過程和網(wǎng)絡(luò)。二、服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的整體作用過程。
2025-02-24 22:56
【摘要】如何構(gòu)建成功的特許經(jīng)營體系Howtofranchiseyourenterprise?李維華第六講加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建及全面質(zhì)量管理1/62特許經(jīng)營準(zhǔn)備特許經(jīng)營理念的導(dǎo)入和體系基本設(shè)計(jì)特許經(jīng)營管理體系的建立特許經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建特許經(jīng)營體系的全面質(zhì)量管理、維護(hù)與更新2/62
2025-03-08 09:50
【摘要】特許加盟在物流領(lǐng)域的應(yīng)用探討白光利一、物流的一些基本概念理解1、物流的根本:服務(wù)2、物流的核心:整合3、物流發(fā)展的支柱:網(wǎng)絡(luò)二、中國物流的整體環(huán)境1、中國物流市場全面開放:2023/12/11,中國物流市場已經(jīng)開放/九部位文件要求可以采用連鎖企業(yè)模式操作/2023年年底取消外商投資物流企業(yè)所有權(quán)限制正式全面開放;2、中
2025-01-16 06:25
【摘要】StrategicManagement經(jīng)營戰(zhàn)略第七章經(jīng)營戰(zhàn)略StrategicManagement名人名言?明天總會到來,又總會與今天不同.如果不著眼于未來,最強(qiáng)有力的公司也會遇到麻煩.對所發(fā)生的事情感到吃驚是危險的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險,即便是最小的什業(yè)也應(yīng)警惕這種危險.
2025-01-22 01:07
【摘要】早會沒內(nèi)容,學(xué)不到東西,是浪費(fèi)時間,是浪費(fèi)金錢。業(yè)務(wù)員想要什么樣的東西?簡單明了一聽就懂一用就靈業(yè)務(wù)員到職場的目的?學(xué)到東西?受到關(guān)注?得到成長早會的理念1.壽險的經(jīng)營從某種意義
2025-03-05 11:41
【摘要】國際物流INTERNATIONAILLOGISTICS主講:陳雅萍Email:主要參考書1、逯宇鐸.國際物流管理.機(jī)械工業(yè)出版社.2023年1月第2版.2、蔣長兵.國際物流實(shí)務(wù).中國物資出版社.2023年3月第1版.3、祝衛(wèi).出口交易模擬教程.上海人民出版社。2023年5月。
2025-01-07 07:50
【摘要】如何打造高績效團(tuán)隊(duì)主講:史鵬博真誠真誠溝通溝通協(xié)作協(xié)作發(fā)展發(fā)展青島人力資源經(jīng)理人俱樂部標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材?團(tuán)隊(duì)理念?建設(shè)團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)決策?團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方式?團(tuán)隊(duì)溝通?團(tuán)隊(duì)沖突及處理?團(tuán)隊(duì)競爭與合作如何打造高績效團(tuán)隊(duì)青島人力資源經(jīng)理人俱樂部標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材u團(tuán)隊(duì)?
2025-02-19 11:10
【摘要】如何構(gòu)建成功的特許經(jīng)營體系Howtofranchiseyourenterprise?李維華第五講特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計(jì)、建立及特許經(jīng)營手冊1/33特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計(jì)2/33特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計(jì)靜態(tài)的設(shè)計(jì)之網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)但根據(jù)各個企業(yè)自己的實(shí)際情況,這個特許經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)可以
2025-01-16 06:45
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略運(yùn)作的過程 特許經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略運(yùn)作的過程 特許經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略運(yùn)作的過程一般包括戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與選擇、制定政策、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、指導(dǎo)戰(zhàn)略實(shí)施5...
2024-10-17 23:54
【摘要】4FranchingAimoflearning:Inthisunit,learnersareexpectedto:learnthebusinesstermsandexpressionsconcerningfranchising;thebusiness
2025-05-10 05:02
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1v本章主要內(nèi)容提示:v1、美國西南航空公司運(yùn)營戰(zhàn)略的成功原因及問題。v2、企業(yè)戰(zhàn)略的分類。v3、企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型(專一化、多元化、垂直一體化、水平一體化、擴(kuò)張戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略)。v4、企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的類型(成本、差異化、快速響應(yīng)、質(zhì)量)。v
2025-01-13 18:33
【摘要】辦事處運(yùn)作業(yè)務(wù)執(zhí)行手冊(12-13章)銷售運(yùn)作部2023/07/06目錄第十二章資訊系統(tǒng)的管理一、渠道標(biāo)準(zhǔn)定義二、建立資訊系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)步驟三、訂單系統(tǒng)四、資訊系統(tǒng)建立的實(shí)質(zhì)第十三章辦事處KPI關(guān)鍵考核指標(biāo)一、月度進(jìn)
2025-02-26 22:31
【摘要】特許加盟在物流領(lǐng)域的應(yīng)用探討,白光利,一、物流的一些基本概念理解,1、物流的根本:服務(wù)2、物流的核心:整合3、物流發(fā)展的支柱:網(wǎng)絡(luò),二、中國物流的整體環(huán)境,1、中國物流市場全面開放:2004/12/1...
2024-10-28 20:01
【摘要】職位決定你要扮演的角色。大區(qū)經(jīng)理在管理中要扮演的角色絕非一些大公司宣揚(yáng)的“不要做員工的警察,而要做員工的顧問”那樣簡單。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),大區(qū)經(jīng)理須有能力扮演好下列角色。一、教育者?教育是最好的管理。一旦教育發(fā)揮作用,一切事情都會變得簡單。作為管理者,必須重視這種手段并把握好教育的時機(jī)。1、新人進(jìn)入時?進(jìn)入一個新單位,所有人
2025-02-21 13:11
2025-01-16 06:35