特許經(jīng)營(yíng)策劃案—巴弟雞排(文件)
【正文】 字蓋章之日起生效。 ? （二）同時(shí)，甲方在下列情況下有權(quán)解除合同，并要求乙方支付違約金及賠償金： 十、爭(zhēng)議解決方法 在本協(xié)議執(zhí)行過程中，雙方如有爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任一方均可到 _________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，該仲裁裁決是終局裁決，對(duì)雙方均有法律約束力。 ? （三）變更：任一方均可提前 30天向?qū)Ψ綍嬉笞兏緟f(xié)議有關(guān)條款或增加其他條款，但需另一方在 30天內(nèi)書面同意，變更或補(bǔ)充條款方有效。 七、特許加盟店的轉(zhuǎn)讓 未經(jīng)甲方的書面同意，乙方不得擅自將加盟轉(zhuǎn)讓給他人。 六、保密條款和限制競(jìng)爭(zhēng)條款 ? （一）乙方應(yīng)將營(yíng)銷手冊(cè)及為履行本合同所制定或批準(zhǔn)的其他資料所含內(nèi)容列為機(jī)密，并使其處于保密狀態(tài)。 四、對(duì)乙方的培訓(xùn)和指導(dǎo) ? （一）在乙方開業(yè)前，甲方應(yīng)進(jìn)行一次開業(yè)前的教育和培訓(xùn)，并指導(dǎo)乙方做好開店準(zhǔn)備工 ? （二）甲方應(yīng)為乙方提供技術(shù)骨干人員上崗前的專業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行再培訓(xùn)。 ? （二）乙方的義務(wù) ，嚴(yán)格執(zhí)行甲方的營(yíng)銷政策、渠道管理政策、客戶管理政策，主動(dòng)自覺地維護(hù)和規(guī)范補(bǔ)發(fā)及相關(guān)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。 ? 6．甲方委托乙方舉辦大型市場(chǎng)促銷活動(dòng)及有關(guān)的宣傳廣告的費(fèi)用，由甲方負(fù)擔(dān)。培訓(xùn)期間的其他費(fèi)用，包括膳宿費(fèi)、工資和旅差費(fèi)等，由乙方承擔(dān)。乙方將負(fù)責(zé)到甲方總部去的路費(fèi)和食宿費(fèi)。 2．產(chǎn)品的提供 a．甲方應(yīng)根據(jù)乙方需要及時(shí)提供乙方所需合格產(chǎn)品。 ? （二）甲方的義務(wù) 1．經(jīng)營(yíng)手冊(cè)。 ? （二）甲方授權(quán)乙方在 _________范圍內(nèi)有獨(dú)家特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，乙方可在該地區(qū)內(nèi)開設(shè)特許網(wǎng)點(diǎn)，從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 因此，除本地近 10萬民外，海州商業(yè)覆蓋影響人數(shù)超過 1000萬 人，是港城獨(dú)特的商流中心 。 ? 設(shè) 一天客人 總數(shù)為 X，那么 40%*X=3*60/6*2. ? 解得 X=150人 ? 那 么 一天的 營(yíng)業(yè)額=150*20=3000（元） 從業(yè)人員數(shù)目 預(yù)估人事費(fèi) 一 個(gè) 班， 2個(gè) 人，共 4人 （ 廚師 和收 銀 各 兩 人） 10： 00—— 16： 00一班 16： 00—— 22： 00一班 店 長(zhǎng) 由加盟者擔(dān)任 人事 費(fèi) ：（ 4*6小 時(shí) ） *8元 /小 時(shí) =24*8元 =192元 月 計(jì) ： 192*30=5760元 加盟流程 加盟條件 （一）積極進(jìn)取，有事業(yè)心，用心，有人情味。巴弟真心服務(wù)每一位顧客，制作出的每一塊雞排都令客人覺得好吃、感到難忘。 16年前，巴弟雞排創(chuàng)始合伙人之一郭佳天先生夫妻倆在臺(tái)灣中部開了一家專賣香雞排的小攤，因?yàn)閳?jiān)持使用天然食材與配方，強(qiáng)調(diào)吃雞排也可以很健康，僅用了一年就有了很好的成績(jī)，也擁有了四家的連鎖店，之后為了遠(yuǎn)赴美國(guó)打拚的夢(mèng)想，毅然決定結(jié)束如日中天的雞排事業(yè)。 2）學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)者，注重品牌影響力，提高競(jìng)爭(zhēng)力。 務(wù)的差異性，調(diào)查結(jié)果顯示，消費(fèi)者普遍對(duì)現(xiàn)金折扣具有較強(qiáng)敏感性，建立在積分會(huì)員制上的現(xiàn)金折扣對(duì)消費(fèi)者具有明顯的影響力 強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)各種促銷策略也應(yīng)具有一定穩(wěn)定性，為長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略需要服務(wù) 風(fēng)險(xiǎn) Threat ST WT ，無差別競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致低利潤(rùn)率 戶分流 3）存在一定消費(fèi)地域性特征，對(duì)非門店所在地的消費(fèi)者吸引能力減弱 4）其他消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)雞排店的顧客造成分流 5）商品的品種發(fā)展因客觀條件而有所受限。 8)與總部積極合作，取得各種支持，方便顧客購(gòu)買。 SWOT分析 機(jī)會(huì) Opportunities SO WO ，可以獲得低廉的租金與稅收 ，不會(huì)出現(xiàn)較強(qiáng)波動(dòng)性 4)海州地?cái)?shù)文化古城，節(jié)假日外來游客數(shù)量會(huì)引起其市場(chǎng)需求份額增長(zhǎng)。 2)技術(shù)系統(tǒng)有待提高。 5)有形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，特許加盟，后臺(tái)強(qiáng)硬，抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。 1 4 （ S） （ W） （ O） 2 3 （ T） SWOT分析
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