森工集團木地板推廣策略案2(文件)
【正文】 、品牌的喜好與消費習(xí)慣，等等。 ? 戶外： 是反復(fù)提醒受眾項目階段訴求核心的重要陣地。 ? 各大區(qū)域和當?shù)亻_放商聯(lián)合開展“森工地板時尚美學(xué)”培訓(xùn)班，或為開發(fā)商免費裝修，并銷售產(chǎn)品為業(yè)主。 。 ? 各種團購政策。 ? 售后： 強化售后服務(wù)，開展“雷鋒式”影子服務(wù)，提高產(chǎn)品附加值。 卷五： 進擊 促進市場的銷售 鎖定推廣目標 確保產(chǎn)品的市場印象 帶動企業(yè)的品牌提升 建立好產(chǎn)品的形象特征 消費者對產(chǎn)品的認知、認可 傳播產(chǎn)品核心賣點 提升企業(yè)核心價值 傳遞產(chǎn)品的各類信息 使消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣和好感 促使消費行為的完成 確定出擊模式 廣告整合推廣 硬環(huán)境 軟環(huán)境 廣告推廣 產(chǎn)品優(yōu)勢 時裝空間 經(jīng)營模式 管理模式 形象定位 信息傳遞 主題形象 主題廣告 促銷活動 軟文炒作 媒體整合 平面設(shè)計 VI系統(tǒng) 功能訴求 形象打造 森工 地板 品牌 形象 目標實現(xiàn) 提升品牌、下沉渠道，決勝終端！ ? 高端整合集團資源，全面提升“森工地板”品牌形象； ? 中端渠道是發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有渠道一切都將歸零； ? 終端活動刺激銷售，提升銷量。 第二 招 確立產(chǎn)品發(fā)展走向 整合推廣 多元化！ 第三招 ? 以“吉林森工”為主體品牌加以推廣整合，在保留奇美、金橋、吉林森工各品牌的優(yōu)勢外，所有的市場推廣活動將在“吉林森工”主體品牌框架下進行，這也是集團品牌整體推廣的一部分，即吉林森工 .露水河 吉林森工 .泉陽泉 吉林森工 .霍爾茨等形式進行市場推廣，在做強做大各系列品牌的同時，不斷提升 “ 吉林森工 ” 的美譽度和品牌的含金量，實現(xiàn)互相帶動的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。 人法地，地法天， 天法道，道法自然 功能定位 空間時裝美學(xué)家 ?用“魔幻師”代表其形象，用“地板”本質(zhì)，“時裝”是其格調(diào)。我不禁疑惑，是生命的重生，還是綠色的蔓延，已辨不清，只發(fā)覺生命在與綠色同行。 聽聽消費的聲音 養(yǎng)精蓄銳，志在一擊！ 卷二： 布 陣 找死 ≠等死 面對激烈的市場競爭，作為一家上市公司，作為一家集 木材采集、加工、刨花板、纖維板、實木地板、人造板比較齊全的木材產(chǎn)品公司，同時我們擁有名牌露水河刨花板和金橋?qū)嵞镜匕鍍纱笾放??！皞渥憧诩Z”過冬成為企業(yè)的當務(wù)之急。通過對上游及下游的掌控，迅速進行品類擴張，將圣象打造為集 圣象、宏耐、康樹、
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