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知識經(jīng)濟時代的管理創(chuàng)新(文件)

2025-01-28 01:21 上一頁面

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【正文】 “ 學(xué)習(xí)型組織” ?引進競爭制度,完善分配制度。 【 開篇案例 】 :IBM的管理創(chuàng)新 ?思考題: ? IBM公司的管理創(chuàng)新主要有哪些內(nèi)容?為什么進行管理創(chuàng)新 ? ? 結(jié)合本案例,總結(jié)高科技企業(yè)管理創(chuàng)新的特點? 第一節(jié) 知識經(jīng)濟及其對企業(yè)管理的影響 ?一、知識經(jīng)濟概述 ?(一)知識經(jīng)濟產(chǎn)生的背景 ?(二)知識經(jīng)濟的基本內(nèi)涵 世界經(jīng)合組織( OECD)于 1996年在《 以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟 》 報告中對“知識經(jīng)濟”的定義:知識經(jīng)濟是指建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用 接上 (消費)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟。蓋茲( Bill Gates)是人類史上因擁有知識而成功累積財富的最佳例子。 ?(四)戰(zhàn)略創(chuàng)新 ?(五)管理技術(shù)創(chuàng)新 ?(六)管理模式創(chuàng)新 第三節(jié) 知識經(jīng)濟時代中國企業(yè)的管理創(chuàng)新
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