時(shí)間管理教程ppt(文件)
【正文】 。同時(shí)人被打擾后重拾原來的思路平均需要 3分鐘，總共每天大約就是 。” 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 1.“今年是你生命中的最后一年”法 你打算如何去度過？ 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 時(shí)間價(jià)值表： 年收入（萬元）年工作時(shí)間（天）且工作時(shí)間（小時(shí)）每天價(jià)值（元）每小時(shí)價(jià)值（元）每分鐘價(jià)值（元）2 254 8 78. 74 9. 84 0. 164 254 8 157 . 48 19. 68 0. 336 254 8 236. 22 29. 52 0. 488 254 8 314 . 96 39. 36 0. 6610 254 8 393. 70 49. 20 0. 80 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 你的時(shí)間價(jià)值分析 年收入 （萬元） 年工作時(shí)間（天） 日工作時(shí)間（小時(shí) ） 每天價(jià)值 （元） 每小時(shí)價(jià)值（元） 每 分鐘價(jià)值（元） 去 年 目 標(biāo) 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 =價(jià)值 ?速度 2（ S=V?C2） E=MC2（能量 =質(zhì)量 ?速度 2）； 做最有價(jià)值的事（提升你做事的價(jià)值）； 在單位時(shí)間內(nèi)做最多的事（提升你做事的效率和速度）。 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 以原則為重心，配合個(gè)人對(duì)使命的認(rèn)知，兼顧重要性與急迫性，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與產(chǎn)能的齊頭并進(jìn)； 有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（ 1）： —— 一致 ： 使命與價(jià)值觀、角色與目標(biāo)、重點(diǎn)與計(jì)劃、欲望與 自制等應(yīng)合諧一致； —— 平衡 ： 人應(yīng)在事業(yè)、財(cái)富、生活、奉獻(xiàn)等方面平行發(fā)展； 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（ 2）： —— 有重心： 以一周為單位訂計(jì)劃，每天應(yīng)各有不同的優(yōu)先目標(biāo)，但要相互呼應(yīng)，最有價(jià)值的事先做； —— 重人性： 個(gè)人管理的目的在人而不在事； —— 有彈性： 應(yīng)可因個(gè)人作用和需求的變化而調(diào)整； —— 攜帶方便： 管理工具應(yīng)便于攜帶，隨時(shí)記錄與調(diào)整。 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 a)“我要得到什么樣的結(jié)果？” b)“這件事是否可以不干？” c)“這件事是否可以交給別人去干？” d)“是否還有更好的方法？” 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 電話 移動(dòng)電話 Email 網(wǎng)址 傳真 交通系統(tǒng) 電腦 手提電腦 PDA 語(yǔ)音系統(tǒng) 十大時(shí)間節(jié)約 。 。 。 02:48:5302:48:5302:482/3/2023 2:48:53 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 3日星期五 上午 2時(shí) 48分 53秒 02:48: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 2時(shí) 48分 53秒 上午 2時(shí) 48分 02:48: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 02:48:5302:48:5302:48Friday, February 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 2時(shí) 48分 :48February 3, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 02:48:5302:48:5302:482/3/2023 2:48:53 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :48:5302:48:53February 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)
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