【摘要】第一篇:銷售技巧培訓案例 面對面銷售技巧 顧客心態(tài) 1、顧客想要得到什么? 希望買到稱心如意的商品 有的顧客更注重商品本身 希望得到熱情周到的服務 有的顧客更注重服務質(zhì)量 2、我們應該...
2025-11-07 00:25
【摘要】銷售技巧培訓OTC代表篇OTC代表的主要職責?承擔所負責區(qū)域的銷售任務?負責工作區(qū)域內(nèi)藥店的布貨和保持合理庫存?藥店終端的促銷工作–終端的產(chǎn)品陳列–店內(nèi)外宣傳包裝–店員教育--提高首推率?日常拜訪(一對一)?小型推廣會–建立和維護良好的客戶合作關系?以消費者為對象的促銷活動
2025-01-10 08:35
【摘要】萬和電氣002543廚電銷售技巧之新品培訓()廚電營銷部編制課件說明?課件名稱?版本號?課時要求?培訓對象?培訓場次?其他要求:廚電銷售培訓之新品培訓::總共:業(yè)務員、導購員:每人至少2次培訓:暫無特別提示:
2025-01-12 05:57
【摘要】銷售技巧(一)——認識顧客運營市場部培訓組2023年01月目錄頁CONTENTSPAGE歡迎顧客的要求1接近顧客的時機2接近顧客的方法3案例分析演練4過渡頁TRANSITIONPAGE1歡迎顧客的要求?開場白?距離要求?微笑要求
2025-03-11 10:24
【摘要】信用控制之銷售催收技巧培訓ProjectShangri-la危險信號?客戶付款明顯比三個月前緩慢?客戶答應付款卻兩次毀約?客戶負責人長時間聯(lián)系不上?發(fā)出的催款函無人理會?客戶股東和重要人物突然發(fā)生改變?客戶突然搬遷但沒有通知你?客戶銷售的產(chǎn)品價格不符合定價或開始狂甩?客戶突然下了比以前大得多的訂單
2025-01-13 11:03
【摘要】顧問式銷售技巧2/17/20231高科技產(chǎn)品常用推銷方式1、顧問銷售:推銷員=專家解決問題贏得客戶2、協(xié)商銷售:廠商與分銷商、代理商3、一條龍銷售:整體解決方案銷售4、團隊銷售:大型項目銷售2/17/20232顧問式銷售流程及技巧1、預約客戶及訪前準備2、實地拜訪為他們提供購買機會開場
2025-02-23 22:40
【摘要】1,慧聰網(wǎng)(8292),銷售六步法——如何拜訪客戶,小販A,我的李子大又甜!,不想要,老太太買李子的故事,小販B,我的李子有酸和甜兩種,請問要那種?,買兩斤酸李子,老太太買李子的故事,小販C,大媽為啥要買酸的李子?,老太太買李子的故事,我兒媳婦懷孕了(*^^*),小販C,恭喜大媽就要抱孫子了,其實還要加強營養(yǎng)!,老太太買李子的故事,那吃些什么好?,小販C,獼猴桃對孕婦挺好,它味
2025-03-02 00:56
【摘要】終端管理培訓銷售技巧終端管理——銷售技巧?目錄?銷售技巧——你問我答?銷售技巧——FAB銷售?銷售技巧——贊美開場(附加)?銷售技巧——構(gòu)圖語言(附加)銷售技巧——你問我答
2025-03-05 15:23
【摘要】店面銷售技巧?1目錄第一節(jié)???????課程概述第二節(jié)???????店面銷售的概念第三節(jié)???????以微笑迎接
2025-01-13 10:45
【摘要】銷售員培訓——發(fā)覺潛能情商第一部分發(fā)現(xiàn)情商?一、聰明人并非都是成功者?二、情感是如何發(fā)生的?三、情緒影響你的人生?四、情商的形成?五、表達和調(diào)控情緒的藝術?六、情商決定命運一、聰明人并非都是成功者◆智商的誤區(qū)IQ測試弱智和天才
2025-02-26 14:25
【摘要】?????一種提高士氣和改善業(yè)績的奇妙方法????????????????????????
2025-05-28 00:24
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第61頁共61頁 ?????一種提高士氣和改善業(yè)績的奇妙方法 ??????????????????????...
2025-01-17 03:20
【摘要】如何處理服裝的品質(zhì)問題?1、顧客很喜歡某款純棉的衣服,詢問是否會腿色、鎖水、起球?2你們這個牌子是剛出來的吧,我怎么沒有聽說過呀顧客很喜歡某款純棉衣服,詢問是否會腿色、縮水、起球應對模塊:1、不會,這款面料從來不會出現(xiàn)這種情況2、這個很正常,純棉面料固色性差,這種情況難免都有點3、您洗的時候稍微注意點,應該
2025-02-12 12:50
【摘要】,按計劃,,不僅是因為培訓地點在特區(qū),可以借培訓的機會到特區(qū)看一看,而且據(jù)了解,此次培訓內(nèi)容很精彩,,當時人力資源部工作特別忙,所以主管權衡再三,,,小劉和小錢聽課很認真,,很少跟其他學員交流,,主管只是簡單地詢問了一些培訓期間的情況,小劉,,同事都覺得小劉和小錢培訓后并沒有什么明顯的變化,小劉和小錢本人也覺得聽課時很精彩,但是對實際工作并沒有什么幫助.根據(jù)案例回答:(1)該公司的小
2025-05-12 00:33