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xxxx年銷售系統(tǒng)總結(jié)報告(文件)

2025-01-25 10:06 上一頁面

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【正文】 附件 4: 24 附件 5:《 05- 07銷售系統(tǒng)規(guī)劃》 25 A、 建立滾動訂貨機制 2023年是李寧公司首次將主訂貨會由兩期改為三期 , 渠道部主導了這一變革 ?三次訂貨會均按期完成; ?重建訂貨會數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng):渠道部從訂貨需求的角度提出項目計劃 , 信息部幫助實現(xiàn)了系統(tǒng)的構(gòu)建 , 實現(xiàn)了網(wǎng)絡化訂貨的功能并能在系統(tǒng)中體現(xiàn)產(chǎn)品的品類及故事包等與零售直接相關(guān)的信息 。 通過三次訂貨會的逐漸變化 , 在保留訂貨會的推介產(chǎn)品 、 客戶訂貨預測的職能的前提下 , 給予客戶充分的選擇權(quán) , 實現(xiàn)了完全的市場化接待 , 將李寧公司訂貨會從接待等事務性內(nèi)容中解放出來 , 集中于品牌和產(chǎn)品的表現(xiàn)本身 。 其中 , 服裝加單 12萬件 , 零售價 1,970萬元 。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :45:0013:45:00January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 31日星期二 1時 45分 0秒 13:45:0031 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :45:0013:45Jan2331Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 1月 31日星期二 1時 45分 0秒 13:45:0031 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 1月 31日星期二 下午 1時 45分 0秒 13:45: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :45:0013:45Jan2331Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 31日星期二 1時 45分 0秒 13:45:0031 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :45:0013:45:00January 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :45:0013:45Jan2331Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 加單數(shù)量 加單金額 加單數(shù)量 加單金額 加單數(shù)量 加單金額期貨 客戶主動加單 35,937 6,152,236 4,851 1,326,438 40,788 7,478,674 客戶主動加單 3,420 516,160 1,500 547,000 4,920 1,063,160 根據(jù)訂貨量加單 75,531 12,203,624 40,206 8,509,500 115,737 20,713,124 期現(xiàn)貨管理員主動加單 4,500 824,000 1,400 459,200 5,900 1,283,200 總計 119,388 19,696,020 47,957 10,842,138 167,345 30,538,158 總計現(xiàn)貨期現(xiàn)貨 項目服裝 鞋附件 6: 29 期貨加減單流程 客戶 銷售行政 南北經(jīng)理 銷售計劃部 生產(chǎn)部 信息技術(shù)部 每月 1 日、 15 日提交 N Y 加單 減單 期貨加減單申請 匯總 記錄加減單審批結(jié)果 期現(xiàn)貨管理員審核 整理可加減單數(shù)量 根據(jù)排產(chǎn)情況確認能否加減單并確認交期 經(jīng)理審批 簽字蓋章確認 接收確認 加減單正式下單 調(diào)整生產(chǎn)計劃 調(diào)整客戶訂貨會系統(tǒng)合同 SA P 合同導入 將審批結(jié)果反饋給客戶 附件 6: 30 現(xiàn)貨加單流程 客戶 銷售行政 南北經(jīng)理 銷售計劃部 生產(chǎn)部 物流部 N
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