倉儲成本管理培訓教材(ppt 57頁)(文件)
【正文】 三節(jié)倉儲成本的計算 實地盤存制 ?也稱定期盤存制，指會計期末通過對全部存貨進行實物盤點，以確定期末存貨結存數(shù)量，然后分別乘以各項存貨的盤存單價，計算出期末存貨的總金額，計入各有關存貨賬戶，再倒算出各種存貨本期已耗用或已銷售存貨的成本。二是與倉儲物資數(shù)量有近似正比關系的成本。 （一）取得成本 第六 章倉儲 成本 管理 第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策 儲存 成本為 TCc=F2+KcQ/2 式中 TCc —— 儲存成本； F2 —— 固定儲存成本； Kc —— 單位變動儲存成本 。 與 批量 有關的總成本公式為 TC=KaD/Q+KcQ/2 在 Ka、 D、 Kc為已知常數(shù)時， TC的大小取決于 Q，經(jīng)濟批量 Q*的計算公式為 （四）經(jīng)濟批量的基本模型 *acQ = 2K D /K第六 章倉儲 成本 管理 第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策 圖 62經(jīng)濟批量與訂貨成本、持有成本關系 第六 章倉儲 成本 管理 第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策 根據(jù)經(jīng)濟批量公式，還可以推算出以下公式： 每年最佳訂貨次數(shù)（次） N*=D/Q* 最佳儲存總成本（元） * acTC = 2 D K K第六 章倉儲 成本 管理 第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策 最佳保險儲備的確定，就是在存貨短缺所造成的損失和保險儲備的儲存成本之間做出權衡，要使兩者之和 (總成本 )達到最小 。 第六 章倉儲 成本 管理 第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策 表 64 第六 章倉儲 成本 管理 第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策 保險儲備計算結果 第六 章倉儲 成本 管理 第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策 三、倉儲成本的控制原則 政策性 國家利益、企業(yè)利益和消費者利益的關系 …… 經(jīng)濟性 不應超過建立這項控制所節(jié)約的成本 …… 分級歸口 成本控制目標要層層分解，落實到各環(huán)節(jié) …… 權責利 目標成本必須與責任大小、控制范圍相一致 …… 全面性 要進行全員、全過程和全方位控制 第六 章倉儲 成本 管理 第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策 訂購點控制法 定期控制法 ABC分析控制法 四、倉儲物資的控制方法 第六 章倉儲 成本 管理 第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策 （一）存貨的訂購點控制法 影響再訂購點的因素 交貨期 平均耗用量 保險儲備量 再訂購點的確定 再訂購點 =交貨時間 ?每日出庫量+保險儲備量 =交貨期平均耗用量 +保險儲備量 訂購點控制法的優(yōu)點 能經(jīng)常掌握庫存量動態(tài)。 第六 章倉儲 成本 管理 第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策 圖 63 再定購點與交貨期平均耗用量、保險儲備關系 第六 章倉儲 成本 管理 第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策 （二）存貨的定期控制 法 定期采購量標準 定期采購量 =供應間隔時間 ?每日平均耗用量 +交貨期時間 ?每日平均耗用量 +保險儲備量 定期控制法的特點 訂購時間固定，能調(diào)整訂購批量，但不能及時掌握庫存情況，保險儲備量較大，每次訂購量不固定。 4）集中采購訂貨。 3）編制 ABC分析表。 第六 章倉儲 成本 管理 第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策 表 65 ABC分析表 第六 章倉儲 成本 管理 第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策 圖 64 ABC分析圖 第六
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