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客服人員的激勵(文件)

2025-01-22 03:57 上一頁面

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【正文】 ,而是受外力擺布,因而會降低工作績效。托馬斯( Ken Thomas)的內(nèi)部動機模型,關鍵內(nèi)容即來自顛峰體驗概念的進一步擴展。美國管理學家 羅賓斯 把動機定義為個體通過高水平的努力而實現(xiàn)組織目標的愿望,而這種努力又能滿足個體的某些需要。只有這兩方面結(jié)合起來,才有可能有效地實現(xiàn)組織目標。 精神性激勵 來自于對高級生活質(zhì)量的需要,也是一種發(fā)自內(nèi)心的、主動的力量。 ( 2)基本期望模型 努力工作 績效 被群體認可 增加薪金 工作保障 晉 升 期望值 努力工作將導致出 色績效的可能程度 關聯(lián)性 出色的績效與將要獲 得的結(jié)果之間的關系 結(jié)果 注: 關聯(lián)性 的數(shù)值在 1~ 1之間。 激勵的成果理論最著名的理論是美國心理學家 斯金納 ( B. F. Skinner)提出的 強化理論 ,亦稱 行為修正理論, 是以強化原則為基礎理解和修正人的行為的一種學說。 強化類型 a. 所謂正強化,就是獎勵那些符合組織目標的 行為,以使這些行為得到進一步加強,從而 有利于組織目標的實現(xiàn)。 效可能引起的后果,允許員工按要求的方式行事來避免令人不快的后果。 懲罰是指用某種令人不快的結(jié)果來減弱某種行為。 予以明確的規(guī)定和表述。 : 通過批評來激發(fā)員工改正錯誤行為的信心和決心。 管理無定式 ?盲目跟風 由于對激勵機制的理解片面,出現(xiàn)盲目跟風,如承包制、職工持股等 ?措施不力 主要表現(xiàn):企業(yè)雖然是把激勵機制與其他種種機制的建立作為重中之重,卻常?!皩懺诩埳?,掛在墻上,說在嘴上” 。不論什么禮貌運動、清潔運動、以及作家運動、意見建議運動、品質(zhì)改善運動,都是形式。此人密切注意,大家不得不熱烈響應;此人注意力轉(zhuǎn)移,運動就將停息。 主管為了表示自己有魄力,未經(jīng)深思熟慮,就慨然應允。主管喜歡任意開例,部屬就會制造一些情況,讓主管不知不覺中落入圈套。 ?三、激勵不可趁機大張旗鼓 好不容易拿一些錢出來激勵,就要弄得熱熱鬧鬧,讓大家全知道,花錢才有代價,這種大張旗鼓的心理,常常造成激勵的反效果。對整個組織而言,得失參半。 凡是偏離團體目標的行為,不可給予激勵,以免這種偏向力或離心力愈來愈大。 ?五、激勵不可忽略有效溝通 溝通時最好顧慮第三者的心情,不要無意觸怒其他的人。例如公司有意獎賞某甲,若是不征求某甲的意見,便決定送他一臺手提電視機。 09:10:1509:10:1509:101/26/2023 9:10:15 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 1月 26日星期四 上午 9時 10分 15秒 09:10: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 上午 9時 10分 15秒 上午 9時 10分 09:10: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 09:10:1509:10:1509:10Thursday, January 26, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 9時 10分 :10January 26, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 09:10:1509:10:1509:101/26/2023 9:10:15 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :10:1509:10:15January 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 9時 10分 15秒 上午 9時 10分 09:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 9時 10分 :10January 26, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 09:10:1509:10:1509:10Thursday, January 26, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 上午 9時 10分 15秒 上午 9時 10分 09:10: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 1月 26日星期四 上午 9時 10分 15秒 09:10: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 09:10:1509:10:1509:101/26/2023 9:10:15 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 上午 9時 10分 :10January 26, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 09:10:1509:10:1509:10Thursday, January 26, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。所以個別或集體溝通,要仔細選定方式,并且考慮適當?shù)闹薪槿?,以免?jié)外生枝,引出一些不必要的后遺癥,降低了激勵的效果。 主管若是激勵偏離目標的行為,大家就會認定主管喜歡為所欲為,因而用心揣摩主管的心意,全力討好,以期獲取若干好處。所有激勵都不偏離目標,至少證明主管并無私心,不是由于個人的喜愛而給予激勵,而是站在組織的需要,盡量做到人盡其才??此:镒拥挠^眾,有商興湊熱鬧的,就有不高興如此造作的。 任何人都不可以任意樹立先例,這是培養(yǎng)制度化觀念,確立守法精神的第一步。 有魄力并非信口胡說,有魄力是指既然決定,就要堅持到底。 ? 二、激勵
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