生產(chǎn)成本控制六大方法(ppt 73頁(yè))(文件)
【正文】 管理資料免費(fèi)下載！ 2/8/2023 25 陳良杰 準(zhǔn)備工具：秒表、記錄板、表格、筆 事前聯(lián)絡(luò)－不影響正常工作，斜前方 2米處為宜 多次取值，加權(quán)平均 序 作業(yè)單元 1 2 3 4 單位：秒 1 上環(huán) 固定線(xiàn)頭 總計(jì) .次 平均 最小 最大 2 上線(xiàn) 3 帶線(xiàn)入溝內(nèi) 4 開(kāi)機(jī) 5 過(guò)線(xiàn) 6 取線(xiàn) 7 結(jié)扎 合計(jì) 怎樣進(jìn)行時(shí)間測(cè)定 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 2/8/2023 26 陳良杰 作業(yè)速度 作業(yè)條件 照明 溫度、濕度 音響 色彩 身體條件 人際關(guān)系 經(jīng)濟(jì)狀態(tài) 其他成員 上司 同事 保障 升職的機(jī)會(huì) 上司與同事評(píng)價(jià) 企業(yè)文化的認(rèn)同 報(bào)酬合理程度 適應(yīng)性 身體條件 培訓(xùn) 技術(shù)水平 設(shè)備的操作性 努力度 熟練度 精神支持 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 2/8/2023 27 陳良杰 標(biāo)準(zhǔn)成本管理 標(biāo)準(zhǔn)成本法 是把生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)始之前的事前計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行中的事中控制和生產(chǎn)過(guò)程完成之后的事后計(jì)算和分析有機(jī)結(jié)合起來(lái)的一種成本計(jì)算方法。必須注意的是由于不同燃料的物理狀態(tài)和發(fā)熱量各不相同，在定額制定前應(yīng)先以標(biāo)準(zhǔn)燃料（即每公斤標(biāo)準(zhǔn)燃料發(fā)熱量 7000大卡）計(jì)算，然后根據(jù)熱當(dāng)量換算成實(shí)際燃料。如潤(rùn)滑油、軸承、接觸器等； 與使用期限有關(guān)的輔料，可按規(guī)定的使用期限來(lái)確定。 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 2/8/2023 4 陳良杰 “天天低價(jià)” “銷(xiāo)售的商品總是最低的價(jià)格”造就了一個(gè)強(qiáng)大的沃爾瑪，在其背后是一套近乎“苛刻”和“不近人理”的成本管理方法 . 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 2/8/2023 5 陳良杰 成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣 失敗的企業(yè)各有各不同的難處 但有一點(diǎn)是相同的： 成功和失敗有一個(gè)共同的原因： 成本！ 成本，成本，成功之本， 同時(shí)也是失敗之本 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ [下載自 ] 2/8/2023 6 陳良杰 生產(chǎn)的目的 為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn) 為顧客提供需要 為社會(huì)積累財(cái)富 為員工增加收益 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 2/8/2023 7 陳良杰 怎樣創(chuàng)造利潤(rùn) 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模：高投資帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn) 提高產(chǎn)品價(jià)格：降低產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 降低員工工資：?jiǎn)T工隊(duì)伍不穩(wěn)定 降低生產(chǎn)成本：無(wú)需投入，回報(bào)豐厚 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 2/8/2023 8 陳良杰 什么是成本？ 什么是生產(chǎn)成本？ 在哪里控制成本？ 用什么方法去控制成本？ 弄清楚幾個(gè)問(wèn)題 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 2/8/2023 9 陳良杰 直接材料費(fèi) 直接勞務(wù)費(fèi) 直接經(jīng)費(fèi) 間接材料費(fèi) 間接勞務(wù)費(fèi) 間接經(jīng)費(fèi) 直 接 成 本 管理費(fèi) 銷(xiāo)售費(fèi) 總 成 本 利潤(rùn) 生 產(chǎn) 成 本 直接材料費(fèi)＋直接勞務(wù)費(fèi)＋直接經(jīng)費(fèi) ＋ 間接材料費(fèi)＋間接勞務(wù)費(fèi)＋間接經(jīng)費(fèi) 售 價(jià) 間接材料費(fèi)間接勞務(wù)費(fèi)間接經(jīng)費(fèi)＝直接成本 ＝生產(chǎn)成本 ＋ 管理費(fèi)＋銷(xiāo)售費(fèi) ＝總成本 ＋ 利潤(rùn) ＝售價(jià) 成本的概念 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 2/8/2023 10 陳良杰 過(guò)程 區(qū)分 開(kāi)發(fā)成本 購(gòu)買(mǎi)成本 生產(chǎn)成本 銷(xiāo)售成本 控制 要求 設(shè)計(jì) 購(gòu)買(mǎi) 生產(chǎn) 銷(xiāo)售 圖 紙 樣 品 原 料 配 套 輔 料 設(shè) 備 人 員 動(dòng) 力 售 后 廣 告 維 修 標(biāo)準(zhǔn)化 價(jià)值工程 互利關(guān)系 長(zhǎng)期合作 免除檢驗(yàn) 設(shè)備 TPM JIT生產(chǎn) 消除浪費(fèi) 適宜廣告 精干高效 成本的形成 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 2/8/2023 11 陳良杰 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 2/8/2023 12 陳良杰 全面成本管理 采購(gòu)價(jià)格合理化 過(guò)程成本合理化 經(jīng)營(yíng)管理合理化 采購(gòu)技術(shù) 采購(gòu)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查 采購(gòu)談判 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu) 采購(gòu)計(jì)劃 價(jià)值工程 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 消滅浪費(fèi) 定額管理 質(zhì)量保證 目標(biāo)成本 審計(jì) 價(jià)值分析 資金管理 財(cái)務(wù)預(yù)算 營(yíng)銷(xiāo)管理 IE工業(yè)工程 庫(kù)存浪費(fèi) 制造過(guò)多 等待浪費(fèi) TQC活動(dòng) 廣告管理 預(yù)算制度 財(cái)務(wù)制度 審計(jì)制度 生產(chǎn)成本管理 經(jīng)營(yíng)成本管理 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 2/8/2023 13 陳良杰 工 時(shí) 定 額 人 員 定 額 標(biāo)準(zhǔn) 成本法 目標(biāo) 成本法 直 接 材 料 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 直 接 人 工 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 制 造 費(fèi) 用 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 目 標(biāo) 售 價(jià) 目 標(biāo) 利 潤(rùn) 目 標(biāo) 成 本 作業(yè) 成本法 資 源 對(duì) 象 分 析 成 本 對(duì) 象 減少 浪費(fèi)法 成本控制方法 定額 成本法 消 除 七 大 浪 費(fèi) 價(jià) 值 工 程 消 除 不 增 值 活 動(dòng) 價(jià)值 工程法 成 本 動(dòng) 因 材 料 定 額 價(jià) 值 分 析 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 2/8/2023 14 陳良杰 基礎(chǔ)定額工作 勞動(dòng)工 時(shí)定額 職工生 產(chǎn)單位 時(shí)間內(nèi) 應(yīng)完成 的產(chǎn)品 數(shù)量 物質(zhì)消 耗定額 原材料 消耗定額 能源消耗定額 工具消耗
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