案例分析—sk上海公司運(yùn)用戰(zhàn)略質(zhì)量成本管理(文件)
【正文】 ,240￥ 51,800￥ 98,200停工損失 ￥ 8,600抱怨處理 ￥ 9,600￥ 8,800￥ 5,8006 銷(xiāo)售額7 質(zhì)量成本總額占銷(xiāo)售額 比例 5247。圖表 1 SK公司連續(xù)三年質(zhì)量成本報(bào)告 (續(xù) )第一年內(nèi)部失敗成本分析第一年內(nèi)部失敗成本分析第二年內(nèi)部失敗成本分析 在 SK公司的研究證明，質(zhì)量成本控制能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出解 決辦法，并改善整個(gè)系統(tǒng)的工作狀況，是提高公司質(zhì)量系統(tǒng)水 平的有效途徑。當(dāng) 然，有可能發(fā)生預(yù)防和鑒定成本的增加額超過(guò)內(nèi)部和外 部失敗成本的遞減數(shù)，但是，前者帶來(lái)的銷(xiāo)售額上升， 使總質(zhì)量成本占銷(xiāo)售額的比例在下降。11,PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。11,2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。下午 13:02:31三月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。下午 三月 2113:02March13:02:3113:02:3111下午 1:0211,PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。11,2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 13:02:31三月 21? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。下午 三月 2113:02March13:02:3113:02:3111下午 1:0211,PM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。11,11,20231:02:32下午 三月 2113:02March13:02:3213:02:3211下午 1:022023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 三月 11勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 13:02:3213:02:3213:02Thursday, 13:02:3213:02:3213:023/11/2023 三月 21三月 21Thursday,2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 三月 三月 三月 21三月 2113:02:3113:02:31March 13:02:3113:02:3113:02Thursday, 13:02:3113:02:3113:023/11/2023 三月 21三月 21Thursday,2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 三月 三月 三月 21三月 2113:02:3113:02:31March 13:02:3113:02:3113:02Thursday, 13:02:3113:02:3113:023/11/2023 三月 21三月 21Thursday,在質(zhì)量成本控制和 TQM指導(dǎo)下，有助于公司在改進(jìn)產(chǎn)品 質(zhì)量方面的投入作出決策，公司在預(yù)防成本方面投入， 在對(duì)有害因素的關(guān)鍵問(wèn)題作細(xì)微方面投入，將有效地減 少內(nèi)部和外部失敗成本。%￥ 55,800,000￥ 937,550服務(wù)費(fèi)用 ￥ 5,200￥ 14,600￥ 10,100￥ 9,100合計(jì) ￥ 296,880 % ￥ 469,820 % ￥ 1,033,880 %圖表 1 SK公司連續(xù)三年質(zhì)量成本報(bào)告No 分類(lèi) 作業(yè)第一年 第二年 第三年金額 占銷(xiāo)售額 % 金額 占銷(xiāo)售額%金額 占銷(xiāo)售額%3 內(nèi)部失敗成本 生產(chǎn)過(guò)程報(bào)廢不良品 ￥ 48,000￥ 32,100￥ 18,900檢驗(yàn)用器具 ￥ 2,220￥ 144,200￥ 48,900來(lái)料檢驗(yàn) ￥ 3,120￥ 22,000￥ 48,600主要原因 因素質(zhì)量問(wèn)題主要原因圖表 613 基本的因果圖六、整合運(yùn)用全面質(zhì)量管理工具和質(zhì)量成本報(bào)告以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (案例）No 分類(lèi) 作業(yè)第一年 第二年 第三年金額 占銷(xiāo)售額%金額 占銷(xiāo)售額%金額 占銷(xiāo)售 額 %1 預(yù)防成本生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程品管訓(xùn)練 ￥ 202,300因果圖或魚(yú)骨圖由脊柱、肋骨和魚(yú)刺組成。魚(yú)刺圖。（ 3）溶液 （ 2）攪拌速度 質(zhì)量問(wèn)題帕累托直方圖 19X9次數(shù)累積（ 1） （ 2） （ 3） （ 4） （ 5） （ 6）0質(zhì)量問(wèn)題因素：（ 1）雞蛋大小 圖表 6121/8英寸磚頭的控制圖五、質(zhì)量作業(yè)成本管理直方圖、直方圖 直方圖是在給定的一組數(shù)據(jù)內(nèi)對(duì)某些事件發(fā)生頻率的直方圖是
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1