【正文】 、完善公司設(shè)計(jì)方面的管理制度體系； ? 對(duì)各項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施集中管理； ? 組織規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，編制招標(biāo)文件、實(shí)際任務(wù)書等； ? 負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)計(jì)單位的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，保證總體規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度； ? 組織規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審、施工圖會(huì)審等； ? 協(xié)助項(xiàng)目前期各階段的設(shè)計(jì)報(bào)批和驗(yàn)收工作； ? 負(fù)責(zé)審核重大設(shè)計(jì)變更； ? 通過(guò)派駐的方式負(fù)責(zé)各項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中相關(guān)設(shè)計(jì)工作； ? 針對(duì)目前已開發(fā)項(xiàng)目，審核項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部編制的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書，參與方案評(píng)審，審核施工圖設(shè)計(jì)交底、參與重點(diǎn)項(xiàng)目施工圖會(huì)審。 部門定位 ? 項(xiàng)目工程管理的監(jiān)察部門，集團(tuán)生產(chǎn)決策的參謀部門； ? 推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)、規(guī)范、高效管理，防范工程風(fēng)險(xiǎn)。 職責(zé)綜述 ? 建立和完善集團(tuán)成本管理制度體系、招投標(biāo)、合同管理制度體系； ? 制定項(xiàng)目公司的成本目標(biāo)； ? 參與項(xiàng)目投資決策； ? 負(fù)責(zé)限上工程招標(biāo)的審核，并對(duì)限下工程招標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo)和抽查 。 審核項(xiàng)目工程進(jìn)度款； 重點(diǎn)審核超出成本目標(biāo)的工程決算； 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 造 價(jià) 審 核 部 招投標(biāo) 參與經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作； 分析報(bào)告 負(fù)責(zé)定期對(duì)公司造價(jià)審核工作進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告， 為公司決策提供依據(jù)。 財(cái)務(wù)中心職責(zé)說(shuō)明及職位體系設(shè)計(jì) 中心定位 職責(zé)綜述 ? 負(fù)責(zé)制訂、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、資金管理制度和流程，批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、全面預(yù)算管理方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行； ? 執(zhí)行稅法規(guī)定，收集、研究相關(guān)的財(cái)稅法規(guī)、政策，充分利用稅收優(yōu)惠政策； ? 負(fù)責(zé)擬定融資計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并組織實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)資金的調(diào)配工作，提高資金的使用效率，降低資金使用成本； ? 按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其它相關(guān)報(bào)表； ? 負(fù)責(zé)對(duì)公司的資金運(yùn)用、現(xiàn)金流狀況、財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行財(cái)務(wù)分析， 為公司決策提供依據(jù)； ? 對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效監(jiān)控； ? 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目公司對(duì)口部門的工作。 財(cái)務(wù)管理部職責(zé)模塊細(xì)分 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 財(cái) 務(wù) 部 會(huì)計(jì)核算 擬訂并根據(jù)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算制度，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和實(shí)施辦法并檢查、指導(dǎo)子公司加以貫徹執(zhí)行； 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部各項(xiàng)費(fèi)用的日常審核及總部日常發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理； 核對(duì)各項(xiàng)往來(lái)帳目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題； 匯總、合并集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)； 定期、不定期對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，向集團(tuán)公司管理層提供分析報(bào)告； 負(fù)責(zé)各類會(huì)計(jì)資料的保管和定期歸檔工作； 稅務(wù)管理 規(guī)范集團(tuán)公司納稅申報(bào)制度 ， 管理監(jiān)控公司的納稅情況和稅收優(yōu)惠政策的實(shí)現(xiàn)情況； 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體稅收籌劃工作的制定和貫徹執(zhí)行 ； 財(cái)務(wù)管理部職責(zé)模塊細(xì)分 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 財(cái) 務(wù) 部 稅務(wù)管理 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司稅務(wù)事宜辦理； 預(yù)決算管理 建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)、決算管理辦法； 組織編制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作進(jìn)行分析、監(jiān)督和指導(dǎo)； 組織集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)決算； 合同管理 建立和完善合同管理制度； 審核限上各類合同經(jīng)濟(jì)條款； 監(jiān)督合同執(zhí)行情況； 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 財(cái) 務(wù) 部 資產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)完善資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按季度推進(jìn)資產(chǎn)盤點(diǎn)及帳務(wù)核對(duì)，保證資產(chǎn)安全和完整； 負(fù)責(zé)資產(chǎn)臺(tái)賬管理； 風(fēng)險(xiǎn)控制 建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法； 分析公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題并提出解決方案； 負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)管理，督促有關(guān)部門及時(shí)催繳欠款； 定期組織對(duì)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)審計(jì)。 資金管理部模塊細(xì)分 管理中心職責(zé)說(shuō)明及職位體系設(shè)計(jì) 中心定位 ? 為集團(tuán)發(fā)展提供人力資源支持和戰(zhàn)略性儲(chǔ)備； ? 通過(guò)實(shí)施有效的人力資源政策，激活人力資源； ? 統(tǒng)籌管理行政事務(wù)，為公司提供后勤支持； ? 通過(guò)對(duì)公司年度計(jì)劃的管理 ,強(qiáng)化公司業(yè)績(jī)監(jiān)控管理能力； ? 組織公司各項(xiàng)法律事務(wù)的處理工作。 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 人 力 資 源 后 勤 部 人力資源規(guī)劃 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃； 制定年度工作計(jì)劃； 招聘錄用 建立科學(xué)招聘流程，完善招聘技術(shù)，保障招聘效果； 預(yù)測(cè)人員需求 ， 制定集團(tuán)員工及項(xiàng)目高層招聘計(jì)劃； 拓展招聘渠道，有效對(duì)接外部目標(biāo)人才市場(chǎng)； 建立人才信息庫(kù)； 實(shí)施集團(tuán)總部所有員工和項(xiàng)目高管層的招聘； 績(jī)效考核 建立和完善個(gè)人績(jī)效考核管理制度； 制定個(gè)人績(jī)效考核計(jì)劃； 適時(shí)優(yōu)化指標(biāo)體系，完善考核技術(shù)； 實(shí)施集團(tuán)管理層以下員工的績(jī)效考核； 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 人 力 資 源 后 勤 部 培訓(xùn)開發(fā) 建立和完善培訓(xùn)開發(fā)管理制度； 制定集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)培訓(xùn)師隊(duì)伍、培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施、檔案管理； 實(shí)施集團(tuán)公共培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，指導(dǎo)各部門、項(xiàng)目公司開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 薪酬管理 建立和完善薪酬福利管理制度 ； 實(shí)施人工成本總額管理； 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查，為薪酬政策調(diào)整提供依據(jù) ； 審核集團(tuán)總部中層以下員工的調(diào)薪申請(qǐng)，負(fù)責(zé)手續(xù)的辦理，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目中層以下調(diào)薪情況進(jìn)行審計(jì)； 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司高管工資報(bào)表的制作； 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 人 力 資 源 后 勤 部 員工管理 根據(jù)任職資格體系，優(yōu)化員工隊(duì)伍，保障人崗適配； 負(fù)責(zé)員工異動(dòng)手續(xù)的辦理； 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理和糾紛處理； 組織員工文體活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)； 后勤服務(wù) 建立和完善后勤管理規(guī)范； 負(fù)責(zé)集團(tuán)車輛的調(diào)度與管理； 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 人 力 資 源 后 勤 部 資產(chǎn)管理 建立和完善固定資產(chǎn)管理辦法； 根據(jù)公司需要，編制集團(tuán)固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃并經(jīng)審批后實(shí)施，審核項(xiàng)目公司固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公用品的采購(gòu)、入庫(kù)、臺(tái)帳、發(fā)放等管理，指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目公 司辦公用品管理情況； 組織固定資產(chǎn)的維護(hù)及維修； 組織實(shí)施公司固定資產(chǎn)的清查工作； 指導(dǎo)監(jiān)控 考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目公司人力資源職位的工作業(yè)績(jī)； 指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目公司人力資源管理工作的實(shí)施。 負(fù)責(zé)向其它部門提供法律咨詢； 負(fù)責(zé)組織公司員工法律教育工作 . 演講完畢，謝謝觀看！ 。 職責(zé)綜述 ? 制定、完善、執(zhí)行、公司行政辦公管理制度； ? 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃，制定年度