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正文內(nèi)容

《科立訊電子公司(對講機(jī))5s管理推行手冊》(文件)

2025-08-06 15:26 上一頁面

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【正文】 質(zhì)控制的一部分。如果不能貫徹到底,又會形成另外一個(gè)污點(diǎn),而這個(gè)污點(diǎn)也會造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛。 四、“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn) ㈠、明確什么是“必需品”與“非必需品” 所謂必需品是指經(jīng)常使用的物品,如果沒有它,就必須購入替代品,否則影響正常工作的物品。 桌子或柜子 ①、破舊的書籍、報(bào)紙; ②、破桌墊、臺墊和椅墊; ③、老舊無用的報(bào)表、賬本; ④、損耗的工具、余料、樣品; ⑤、空的飲料瓶、食品袋等雜物; ⑥、無用的勞保用品; 墻壁上(目視板上)的 ①、蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬、膠漬; ②、過期的 海報(bào)、公告物、標(biāo)語; ③、無用的提案箱、卡片箱、掛架; ④、過時(shí)的公告物、標(biāo)語、信息; ⑤、損壞的提示牌、燈箱、時(shí)鐘; ⑥、破損的文件袋; ⑦、亂寫亂畫的字跡、殘留的張貼物。 七、開展五分鐘/十分鐘 5S 活動(dòng) 生產(chǎn)現(xiàn)場(實(shí)驗(yàn)室、中試線、倉庫) —— 五分鐘/十分鐘 5S活動(dòng)內(nèi)容 區(qū) 分 活 動(dòng) 內(nèi) 容 五分鐘5S活動(dòng) 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來,如零件、產(chǎn)品、 廢料及其它 3 用抹布擦干凈儀表、設(shè)備、機(jī)器的主要部位以及其它重要的地方 4 擦干凈濺落或滲漏的水、油或其它臟污 5 重新放置那些放錯(cuò)位置的物品 6 將標(biāo)示牌、標(biāo)簽等擦干凈,保持字跡清晰 7 確保所有工具都放在應(yīng)該放置的地方 8 處理所有非必需品 十分鐘5S活動(dòng) 1 實(shí)施上述五分鐘 5S活動(dòng)的所有內(nèi)容 2 用抹布擦干凈關(guān)鍵的部件及機(jī)器上的其它位置 3 固定可能脫落的標(biāo)簽 4 清潔地面 5 扔掉廢料箱內(nèi)的廢料 6 對個(gè)人工具柜進(jìn)行整理或?qū)ξ募Y料、記錄進(jìn)行整理 辦公室 —— 五分鐘/十分鐘 5S活動(dòng)內(nèi)容 區(qū) 分 活 動(dòng) 內(nèi) 容 五分鐘5S活1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來,如橡皮擦、回型針、文件及其它 3 整理和徹底清潔桌面 4 檢查存放文件的位置,將文件放回它們應(yīng)該放置的位置 5 扔掉不需要的物品,包括抽屜內(nèi)的私人物品 動(dòng) 6 檢查檔案柜、書架及其它家具等,將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^來 十分鐘5S活動(dòng) 1 實(shí)施上述五分鐘 5S活動(dòng)的所有內(nèi)容 2 用抹布擦干凈電腦、傳真機(jī)及其它辦公 設(shè)備 3 固定可能脫落的標(biāo)簽 4 清潔地面 5 扔掉垃圾簍內(nèi)的垃圾 6 檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)等是否已關(guān)上 第三章 5S 管理實(shí)戰(zhàn)技巧 一、 5S推展手法(實(shí)施技巧) ㈠、定點(diǎn)攝影 定義:站在同一地點(diǎn),朝同一方向,同一高度,用相機(jī)(或攝像機(jī))將改善前、后情況拍攝下來,再將改善前、后的對比照片在目視板上揭示出來。 紅牌的形式:①、紅牌尺寸:大約長 13厘米,寬 10厘米,將標(biāo)牌涂上紅色;②、紅牌表單:(如下表) 責(zé)任單位: 編號: 項(xiàng) 目 區(qū) 分 □物料 □產(chǎn)品 □電氣 □作業(yè)臺 □機(jī)器 □地面 □墻壁 □門窗 □文件 □檔案 □看板 □辦公設(shè)備 □運(yùn)輸設(shè)備 □廁所 紅牌原因 問題現(xiàn) 象描述 理 由 發(fā)行人 改善期限 改善責(zé)任人 處理方案 處理結(jié)果 效果確認(rèn) □可(關(guān)閉) □不可(重對策) 確認(rèn)者: 紅牌作戰(zhàn)的對象:①、工作場所中不要的東西;②、需要改善的事、地、物;③、有油污、不清潔的設(shè)備;④、衛(wèi)生死角。 目視板管理的“三定原則” : ①、定位:放置場所明確;②、定物:種類名稱明確;③、定量:數(shù)量多少明確。 目視管理的分類: ①、目視管理的物品管理。 ③、目視管理的設(shè)備管理。 ⑤、目視管理的安全管理。首先要制定標(biāo)準(zhǔn)比例的定置圖。首先,必須要有各工序、工位、機(jī)臺的定置圖。附件箱、零件貨架的編號必須同零件帳、卡、目錄相一致;③、工具箱的定置要求。工具箱的擺放位置要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和統(tǒng)一化;④、倉庫的定置要求。庫存帳本應(yīng)有序號和物品目錄,注意賬物相符;⑤、檢查現(xiàn)場的定置要求。 產(chǎn)品識別 識別內(nèi)容:名稱、類別、型號、供應(yīng)商、管理編號、數(shù)量、狀態(tài)(良品、不良品、返修品、試制品等)。 環(huán)境識別 通道:識別人行道、機(jī)動(dòng)車道、消防通道及特別通道等; 區(qū)域:辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、檢查區(qū)、不良區(qū)、吸煙點(diǎn)等; 設(shè)施:電路、水管、氣管、油管、消防設(shè)施等; 環(huán)境識別一般通過顏色、各類標(biāo)識牌來區(qū)別。 ②、 現(xiàn)物 管理的最重要的概念是“總是以事實(shí)為基礎(chǔ)而行動(dòng)”,解決問題要求你找到事實(shí)真相。當(dāng)你這樣做時(shí),隱藏的原因?qū)霈F(xiàn),這樣做,你可以提高發(fā)現(xiàn)真相的能力。但為什么會發(fā)生那樣的問題呢?我們要多問幾次“為什么”,對“現(xiàn)物”、“現(xiàn)實(shí)”進(jìn)行確認(rèn)。③、便利性和通用化。⑤、明確責(zé)任。 二、文件的 5S 文件是公司各種規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、數(shù)據(jù)記錄的書面形式,是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。 4.清潔:①.專人管理;②.責(zé)任分明。 3.在首頁建立目錄表,必要時(shí)每一類設(shè)一張位頁,便于迅速尋找。 (二 ) 文件柜必須定置擺放,文 件柜內(nèi)的物品也必須分類并定置擺放。 (五 ) 文件柜內(nèi)資料必須編號,分類擺放,在資料夾上必須劃上斜的“行跡線”(一律用“藍(lán)線”)。 (九 ) 各部門(單位 )必須建立文件柜管理臺帳。 (四 ) 文明用廁,嚴(yán)禁向衛(wèi)生間(廁所、洗手間、盥洗室)扔雜物。 (八 ) 節(jié)約用水、用電,用后即關(guān)閉水龍頭,人走后即隨手關(guān)燈。 五、生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理規(guī)定 (一 ) 相關(guān)區(qū)域劃分 標(biāo)識: 類 別 區(qū) 域 線 標(biāo)識 牌 字體 顏色 寬度 線型 待檢區(qū) 藍(lán)色 50 mm 實(shí)線 藍(lán)色 白色,黑體 待判區(qū) 白色 50 mm 實(shí)線 白色 黑色,黑體 合格區(qū) 綠色 50 mm 實(shí)線 綠色 白色,黑體 不合格區(qū) 、 返修區(qū) 黃色 50 mm 實(shí)線 黃色 白色,黑體 廢品區(qū) 紅色 50 mm 實(shí)線 紅色 白色,黑體 毛坯區(qū)、展示區(qū)、培訓(xùn)區(qū) 黃色 50 mm 實(shí)線 工位器具定置點(diǎn) 黃色 50 mm 實(shí)線 物品臨時(shí)存放區(qū) 黃色 50 mm 虛線 “臨時(shí)存放”字 樣 (二 ) 工位上的物品 1. 工位上的物品 (工、刀、量、輔、模、夾具,計(jì)量儀器儀表 )要定置擺放 (如“形跡管理”) 并盡可能采用標(biāo)識。 (四 ) 消防器具 現(xiàn)場消防器具按要求定點(diǎn)擺放,定期檢查,保持清潔、狀態(tài)完好 (如可采用“防呆措施”等) 。 六、生產(chǎn)現(xiàn)場 5S查 核表(診斷表) (一)整理 項(xiàng)次 檢查項(xiàng)目 等 級 得分 查 檢 狀 況 1 通道狀況 一級(差) 0 有很多東西,或臟亂 二級(較差) 1 雖然能通行,但要避開,叉車(臺車)不能通行 三級(合格) 2 擺放的物品超出通道 四級(良好) 3 超出通道,但有警示牌 五級(優(yōu)秀) 4 很暢通,又整潔 2 工作場所的設(shè)備、材料 一級(差) 0 一個(gè)月以上不用的物品雜亂放著 二級(較差) 1 角落放置不必要的東西 三級(合格) 2 放半個(gè)月以后要用的,且紊亂 四級 (良好) 3 一周內(nèi)要用的,且整理好 五級(優(yōu)秀) 4 3 日內(nèi)使用,且整理很好 3 辦公桌(作業(yè)臺)上、下及抽屜 一級(差) 0 不使用的物品雜亂 二級(較差) 1 半個(gè)月才用一次的也有 三級(合格) 2 一周內(nèi)要用的,但過量 四級(良好) 3 當(dāng)日使用,但雜亂 五級(優(yōu)秀) 4 桌面及抽屜內(nèi)均最低限度,且整齊 4 料架狀況 一級(差) 0 雜亂存放不使用的物品 二級(較差) 1 料架破舊,缺乏整理 三級(合格) 2 擺放不使用但整齊 四級(良好) 3 料 架上的物品整齊擺放 五級(優(yōu)秀) 4 擺放為近日用,很整齊 5 倉庫 一級(差) 0 塞滿東西,人不易行走 二級(較差) 1 東西雜亂擺放 三級(合格) 2 有定位規(guī)定,沒被嚴(yán)格遵守 四級(良好) 3 有定位也在管理狀態(tài),但進(jìn)出不方便 五級(優(yōu)秀) 4 任何人均易了解,退還也簡單 合 計(jì) 級 分 (二)整頓 項(xiàng)次 檢查項(xiàng)目 等 級 得分 查 檢 狀 況 1 設(shè)備、機(jī)器、 儀器 一級(差) 0 破損不堪,不能使用,雜亂放置 二級(較差) 1 不能使用的集中在 一起 三級(合格) 2 能使用,但雜亂 四級(良好) 3 能使用,有保養(yǎng),但不整齊 五級(優(yōu)秀) 4 擺放整齊、干凈很暢通,最佳狀態(tài) 2 工具 一級(差) 0 不能使用的工具雜放 二級(較差) 1 勉強(qiáng)可用的工具多 三級(合格) 2 均為可用工具,缺乏保養(yǎng) 四級(良好) 3 工具有保養(yǎng),有定位放置 五級(優(yōu)秀) 4 工具采用目視管理 3 零件 一級(差) 0 不良品與良品雜放在一起 二級(較差) 1 不良品雖沒即時(shí)處理,但有區(qū)分及標(biāo)示 三級(合格) 2 只有良品,但保管方法不好 四級(良好) 3 保管有定位標(biāo)示 五級(優(yōu)秀) 4 保管有定位,有圖示,任何人均很清楚 4 圖紙、作業(yè)、 標(biāo)示書 一級(差) 0 過期與使用中的雜放在一起 二級(較差) 1 不是最新的,但隨意擺放 三級(合格) 2 是最新的,但隨意擺放 四級(良好) 3 有卷宗夾保管,但無次序 五級(優(yōu)秀) 4 有目錄、有次序,且整齊,任何人能很快使用 5 文件檔案 一級(差) 0 零亂擺放,使用時(shí)沒法找 二級(較差) 1 雖顯零亂,但可以找得著 三級(合格) 2 共同文件被定位,集中保管 四級(良好) 3 以機(jī)器處理而容易檢索 五級(優(yōu)秀) 4 明確定位,使用目視管理,任何人能隨時(shí)使用 合 計(jì) 級 分 (三)清掃 項(xiàng)次 檢查項(xiàng)目 等 級 得分 查 檢 狀 況 1 通道 一級(差) 0 有紙屑、鐵屑及其它雜物 二級(較差) 1 雖無臟物,但地面不平整 三級(合格) 2 水漬、灰塵不干凈 四級(良好) 3 及時(shí)清掃 五級(優(yōu)秀) 4 定期修補(bǔ),地面干凈、整潔、光亮 2 作業(yè)場所 一級(差) 0 有紙屑、鐵屑及其它雜物 二級(較差) 1 雖無臟物,但地面不平整 三級(合格) 2 水漬、灰塵不干凈 四級(良好) 3 零件、材料、包裝物存放不妥,掉地上 五級(優(yōu)秀) 4 定期修補(bǔ),地面干凈、整潔、光亮 3 辦公桌、作 業(yè)臺 一級(差) 0 文件、工具、零件很亂 二級(較差) 1 桌面、作業(yè)臺面布滿灰塵 三級(合格) 2 桌面、作業(yè)臺面雖干凈,但破損未修理 四級(良好) 3 桌面、臺面干凈整齊 五級(優(yōu)秀)
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