物流企業(yè)管理-chap1物流企業(yè)管理原理(文件)
【正文】 造企業(yè)還是流通企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自始至終都包含著物流活動(dòng)。 物流企業(yè)管理的職能物流企業(yè)管理的職能（ 5大職能） 計(jì)劃職能組織職能領(lǐng)導(dǎo)職能協(xié)調(diào)職能控制職能 p21又稱作調(diào)節(jié)職能，指協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部層次、部門的工作，使它們建立良好的協(xié)作關(guān)系?，F(xiàn)代物流管理的基本特征 現(xiàn)代物流所追求的費(fèi)用最省、效益最高，是針對(duì)物流系統(tǒng)最優(yōu)而言的。物流管理遵循合理化原則，要求衡量物流系統(tǒng)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)各方面的利害關(guān)系，使物流系統(tǒng)綜合效益最大化。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 五月 21五月 2113:22:0613:22:06May 13, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 2023/5/13 13:22:0613:22:0613 May 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 五月 2113:22:0613:22May2113May211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 2023/5/13 13:22:0713:22:0713 May 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 13 五月 20231:22:07 下午 13:22:07五月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 五月 2113:22:0613:22May2113May211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/5/13 13:22:0613:22:0613 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 2113:22:0613:22:06May 13, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 。 五月 2113:22:0613:22May2113May211故人江海 別 ，幾度隔山川。物流規(guī)模上的 “ 規(guī)模效益 ”倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)任锪鳝h(huán)節(jié)的大批量流轉(zhuǎn)。 把供應(yīng)鏈思想和企業(yè)全局觀念貫徹到管理行為中。指按預(yù)定計(jì)劃或目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，考察實(shí)際完成情況同原定計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的差異，分析原因采取對(duì)策，糾正偏差，保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。物流企業(yè)管理的職能物流企業(yè)管理的職能（ 5大職能） 計(jì)劃職能組織職能領(lǐng)導(dǎo)職能協(xié)調(diào)職能控制職能 p21這個(gè)職能是指要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)要素、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面有效地組織起來，形成一個(gè)有機(jī)整體。 p20一、物流企業(yè)管理職能物流管理過程的概念 q物流管理過程n是對(duì)物料的包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息等環(huán)節(jié)，根據(jù)它們之間客觀存在的有機(jī)聯(lián)系，進(jìn)行綜合、系統(tǒng)的管理，以取得全面的經(jīng)濟(jì)效益的過程。減少變異，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。第四方物流 (4PL)供應(yīng)商是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，它對(duì)公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)進(jìn)行整合和管理， 提供一整套供應(yīng)鏈解決方案 ?！?根據(jù)服務(wù)主體不同的分類：第一方物流企業(yè)、第二方物流企業(yè)、第三方物流企業(yè)、第四方物流企業(yè)。 中心城市物流規(guī)劃 廈門深圳中國(guó)四大物流圈五、物流企業(yè)的概念及分類物流企業(yè)：獨(dú)立于生產(chǎn)領(lǐng)域之外，專門從事各種物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的具有法人資格的企業(yè)。 p16世界物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展（美國(guó)）q60年代 前 —— 離散狀態(tài)；q60～ 80年代 —— 物料管理（生產(chǎn)前）， 實(shí)物分配（生產(chǎn)后）；q80～ 90年代 —— 上述二者整合為物流；q90年代至今 —— 供應(yīng)鏈管理時(shí)代。q載體：為物流客體服務(wù)的設(shè)施與場(chǎng)所。167。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)、獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，也是物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)、物流合理化的基點(diǎn)。 對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響大，是物流業(yè)關(guān)注的重點(diǎn) 。 對(duì)在制品庫存、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)成本影響重大 (3)制造產(chǎn)品的工廠企業(yè)所特有，與生產(chǎn)流程同步二、物流的分類167。 通過銷售物流回收資金進(jìn)行再生產(chǎn)167。 p10一、物流的概念二、物流的分類q 物流的作用q物流系統(tǒng)的性質(zhì)q物流活動(dòng)的空間q物流活動(dòng)的主體n供應(yīng)物流n銷售物流n生產(chǎn)物流n回收物流n廢棄物物流n社會(huì)物流n行業(yè)物流n企業(yè)物流n國(guó)內(nèi)物流n國(guó)際物流 n微觀物流n中觀物流n宏觀物流 p1011供應(yīng)商供應(yīng)物流 生產(chǎn)物流（廠內(nèi)物流） 銷售物流回收物流廠商流通中心 消費(fèi)者按照物流作用分類廢
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