【摘要】1汕頭超聲電子股份有限公司母子公司管理診斷報告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年8月一期咨詢報告之一秘密2說明?董事直接參與經(jīng)營,監(jiān)督與執(zhí)行角色重合,同時股份公司總部沒有其他必要控制手段,導(dǎo)致對子公司的監(jiān)督管理出現(xiàn)斷層;?董事及高管各崗位責(zé)任不明確,而且兼職太多,不利于職責(zé)的發(fā)揮;?對經(jīng)營層的激勵制度不
2025-02-08 20:15
【摘要】第10章采購與庫存管理采購管理中的決策方法庫存管理概念及內(nèi)容庫存的分類庫存管理業(yè)務(wù)流程分析庫存管理控制策略庫存管理功能分析案例十:TCL集團(tuán)的采購管理系統(tǒng)?采購管理的概念?采購管理的內(nèi)容?采購管理就是對整個采購業(yè)務(wù)過程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制的管理過程,從而適時、適量、
2025-01-20 17:11
【摘要】讓溝通變成財富-TCL集團(tuán)媒體溝通技巧培訓(xùn)-愛德曼國際公關(guān)有限公司2023-12-7,惠州......2今日培訓(xùn)內(nèi)容?媒體在中國?如何有效安排媒體采訪?采訪的準(zhǔn)備工作?如何成功應(yīng)對采訪媒體在中國4?電視:全國性:1家;省級:33家,城市:800多家
2025-01-05 03:00
【摘要】TCL王牌彩電智威湯遜上海公司的策略推薦2023年4月任務(wù)成為中國電視機(jī)行業(yè)的第一品牌在高度競爭的市場中建立TCL的品牌區(qū)分點(diǎn)品牌的角色在發(fā)展中國家,電視機(jī)市場發(fā)展的方向受兩因素的影響:?相對于工資水平而言,耐用消費(fèi)品所費(fèi)不菲?購買頻率較低對電視機(jī)市
2025-01-05 03:36
【摘要】A電子集團(tuán)長期投資評估一、案例背景A電子集團(tuán)是以生產(chǎn)彩色電視機(jī)偏轉(zhuǎn)線圈為主,集電子、機(jī)械、化工、紡織、商貿(mào)及第三產(chǎn)業(yè)為一體的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),擁有18個下屬企業(yè)。該集團(tuán)主要產(chǎn)品有彩色顯像管和彩色顯示器用偏轉(zhuǎn)線圈、彩色顯示器、高頻頭、行輸出變壓器、磁性材料、特種漆包線等。主導(dǎo)產(chǎn)品偏轉(zhuǎn)線圈有兩個大類、8個品種、70多個規(guī)格,年產(chǎn)1500萬只,是國內(nèi)品種多
2025-04-09 11:55
【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)成功經(jīng)理人訓(xùn)練課程電器銷售有限公司(企管培訓(xùn)資料下載)學(xué)習(xí)目的1、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人2、提高個人競爭力3、積累企業(yè)競爭力(企管培訓(xùn)資料下載)有效學(xué)習(xí)秘訣1、強(qiáng)烈意愿2、正確方法3、團(tuán)
2025-01-20 20:39
【摘要】個性時代,王者歸來——TCLPC酷睿系列傳播策劃宣亞國際公關(guān)廣州公司呈送?策略篇?酷睿時代是個性PC的時代!TCLPC產(chǎn)業(yè)三段論炫耀期普及期細(xì)分期標(biāo)志8088奔騰酷睿2企業(yè)康柏、HP聯(lián)想、Dell?TCL目標(biāo)性能提升:個性應(yīng)用功耗降低:個
2025-01-05 03:10
【摘要】綜合布線基礎(chǔ)知識培訓(xùn)TCL智能樓宇事業(yè)部布線技術(shù)支持組1、綜合布線系統(tǒng)概述?回顧歷史,綜合布線的發(fā)展與建筑智能化系統(tǒng)密切相關(guān)。?傳統(tǒng)布線如電話、計算機(jī)局域網(wǎng)都是各自獨(dú)立的,各系統(tǒng)分別由不同的廠商設(shè)計和安裝,采用不同的線纜和不同的終端插座。而且,連接這些不同布線的插頭、插座及配線架均無法互相兼容。?辦公布局及環(huán)境改變的情況是經(jīng)
2025-01-05 03:43
【摘要】TCL電器銷售公司TV產(chǎn)品推廣部TCL王牌單獨(dú)聽音響電視2023年上市營銷方案?一、音響電視營銷策略二、音響電視概念新定位三、市場營銷與傳播目標(biāo)四、音響電視上市推廣進(jìn)程及具體營銷手段(一)試點(diǎn)推廣期(二)全面推廣期(三)深入擴(kuò)展期五、廣告?zhèn)鞑ヒ?guī)劃
2025-01-20 21:24
【摘要】1某電子集團(tuán)公司薪資管理制度(Sample)第一章總則第一條目的1.本制度的目的是確定公司(以下簡稱“
2025-04-23 12:24
【摘要】開展TPM活動,提高企業(yè)素質(zhì)賽格三星股份有限公司是引進(jìn)美國康寧公司、日本旭硝子公司、韓國三星康寧公司的彩色玻殼生產(chǎn)技術(shù)和裝備,生產(chǎn)高性能彩色顯象管、顯示器玻殼,具備年產(chǎn)1000萬套玻殼生產(chǎn)能力的中外合資大型企業(yè).98年9月9日,公司開始推進(jìn)TPM的活動。一年多的TPM實(shí)踐,我們認(rèn)識到:開展TPM活動,是提高
2025-03-12 17:18
【摘要】云終端集團(tuán)電腦產(chǎn)品-啟云電腦終端介紹北京中計高科科技有限責(zé)任公司成本高安全性差管理復(fù)雜目前辦公環(huán)境主要問題1.采購成本高,每桌面4000元2.能耗高不環(huán)保3.硬件利用率低大部分時間閑置4.應(yīng)用對系統(tǒng)兼容性差,老系統(tǒng)無法兼容新硬件新環(huán)境1.裝機(jī)與系統(tǒng)修復(fù)工作量巨大2.管理員系統(tǒng)維護(hù)事務(wù)繁瑣效率低下3.空
2025-02-13 18:22
【摘要】7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)行政部:李林育7S就是:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、節(jié)約(SAVE)七個項(xiàng)目,因日語的羅馬拼音均以“S”開頭,簡稱為7S。要改變工廠臟、亂、差的面貌,實(shí)施7S活勱最為
2025-01-20 17:08
【摘要】某(集團(tuán))有限公司新華信管理咨詢2023年8月22日戰(zhàn)略和管理咨詢項(xiàng)目建議書3/27/2023SINOTRUST2Copyright?2023BySinotrustManagementConsulting戰(zhàn)略和管理咨詢項(xiàng)目建議書FDJT-Proposal某(集團(tuán))有限公司重要聲明本項(xiàng)目
2025-01-27 01:15
【摘要】全學(xué)好掌上學(xué)習(xí)電腦市場運(yùn)作方案第一部分市場操作基本策略一\市場操作面對的三個事實(shí)二\市場策略及定位第二部分市場操作原則一\操作手段二\廣告投放三\產(chǎn)品優(yōu)勢表現(xiàn)四\堅持長線策略
2025-02-27 15:57