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正文內(nèi)容

某汽車價(jià)格談判培訓(xùn)(文件)

 

【正文】 你是一家汽車經(jīng)銷商,一家大型汽車租賃公司從你這里下了一筆大訂單。那些汽車就在那里愁著放不下呢,最好能夠盡快送去,這樣我就可以早些收錢。但我想先問一句,如果我們能夠按照你的要求做,你會(huì)為我們做些什么? ” 那家租賃公司的老板可能會(huì)想: “天哪,這下可麻煩了?!蓖ㄟ^要求對(duì)方作出回報(bào),他所作出的讓步是很有價(jià)值的。這時(shí)逃犯陷入了一個(gè)兩難的局面??晌疫€必須告訴你一件事情,我另一位朋友現(xiàn)在就藏在樹林里,他是一個(gè)非??癖┑募一铮宜宦犖乙粋€(gè)人的。 現(xiàn)身說法 以前我公司開了一家分店,由我負(fù)責(zé)。 ”我用盡了我所知道的各種談判策略,還是沒能讓他改變主意。我簽了 3年的租約,到現(xiàn)在還有 2年時(shí)間,我們必須按租約辦事。 ” 房東立刻表示抗議: “那樣我會(huì)要求你們賠償,我會(huì)把你們告上法庭??蓡栴}是,我必須向董事會(huì)交差。只聽他說道: “你愿意和他們交涉一下嗎?我愿意把價(jià)格降到 1550 元,如果他們還是不能接受, 1500 元也可以。當(dāng)你注意到對(duì)方在使用白臉 黑臉時(shí),不妨微笑著告訴對(duì)方: “哦,好了,你不是在和我玩白臉 黑臉吧?好了,坐下吧,別玩了。這是一種非常有效的談判策略,它可以幫助你在不會(huì)導(dǎo)致任何對(duì)抗情緒的情況下成功地給對(duì)方施加壓力。即便被對(duì)方識(shí) 破,白臉黑臉仍然是一種非常強(qiáng)大的策略。她想要 3種禮物:一趟為期一周的旅行, 5000元零花錢和一個(gè)新的旅行包。然后,就在即將開始旅行時(shí),她又告訴父親:“爸爸,你不會(huì)讓我拉著這個(gè)破破爛爛的旅行包去旅行吧?其他孩子都有一個(gè)新的旅行包。當(dāng)他在通電話時(shí),只見他把手捂住話筒,然后對(duì)你說:“你可以給免費(fèi)將車送到我們分公司嗎?還不到一百公里?!? ◆你剛剛完成了一筆交易,內(nèi)心感覺非常好。我可不想重新談判。蠶食策略之所以有效,是因?yàn)橐坏┮粋€(gè)人作出了某項(xiàng)決定,他的大腦就會(huì)不斷強(qiáng)化這個(gè)決定。 ◆當(dāng)發(fā)現(xiàn)對(duì)方在對(duì)你使用蠶食策略時(shí),不妨以書面的形式告訴對(duì)方其他 服務(wù)的價(jià)格,同時(shí)不要讓對(duì)方感覺出你有權(quán)作出最終決定。 ”可問題是, 600 元的幅度太高了,絕對(duì)不是最后一次讓步的幅度。 ”你一口拒絕,告訴對(duì)方,你連 10 元都不會(huì)讓步,因?yàn)槟銊偛沤o出的已經(jīng)是自己的底線了。其實(shí)他非常喜歡討價(jià)還價(jià) ,他正是傳說中的談判高手。但一定要記住,在隨后的讓步中,一定要逐漸減小讓步的幅度。 ”過了一會(huì)兒之后,這位銷售人員會(huì)回來(lái)告訴客戶: “非常抱歉,你知道,我們剛才一直是在討論特價(jià)產(chǎn)品的問題。 除了提高價(jià)格之外,你還可以通過收回某個(gè)交易條件的方式來(lái)達(dá)到同樣的目的。 完美結(jié)束的策略 談判高手知道,最好的結(jié)束方式就是在最后一刻作出一些小小的讓步。 ”這時(shí)他并不會(huì)感覺自己輸?shù)袅苏勁校杏X自己只是與你交換了一下條件而已。 :56:4506:56Jan2321Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 1月 上午 6時(shí) 56分 :56January 21, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 06:56:4506:56:4506:561/21/2023 6:56:45 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 21日星期六 上午 6時(shí) 56分 45秒 06:56: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , January 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 21日星期六 6時(shí) 56分 45秒 06:56:4521 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 21日星期六 上午 6時(shí) 56分 45秒 06:56: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :56:4506:56Jan2321Jan23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 21日星期六 6時(shí) 56分 45秒 06:56:4521 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 06:56:4506:56:4506:56Saturday, January 21, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 上午 6時(shí) 56分 45秒 上午 6時(shí) 56分 06:56: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 :56:4506:56:45January 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 , January 21, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。但你如果接受這個(gè)價(jià)格,我將親自負(fù)責(zé)整個(gè)上戶過程,確保不會(huì)出現(xiàn)任何差錯(cuò)。 ”銷售員還告訴你: “我們的評(píng)估人員告訴我,就這種價(jià)格來(lái)說,如果還要去免費(fèi)安裝的話,那我們一定是瘋了。 ” 這時(shí)對(duì)方會(huì)有什么反應(yīng)?他很可能會(huì)大發(fā)雷霆: “什么?我們剛剛才談好的,我只能接受之前你說的優(yōu)惠價(jià)。逐漸減少讓步的幅度,實(shí)際上是在告訴對(duì)方,這已經(jīng)接近你所能讓出的最大限度了。 作出讓步的最佳方式就是,在一開始時(shí),首先答應(yīng)做一些有利于達(dá)成交易的合理讓步。為什么這么不講情面? ”所以最后一次讓步的幅度千萬(wàn)不要太大,因?yàn)檫@很可能會(huì)讓對(duì)方對(duì)你產(chǎn)生不信任情緒。他會(huì)告訴你: “算了,看來(lái)我們沒什么好談的了。 ◆ 要想避免對(duì)方在談判結(jié)束之后再提出更多要求,你可以在談判結(jié)束時(shí)對(duì)所有的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行總結(jié),同時(shí)使用各種辦法讓對(duì)方感覺自己贏得了這場(chǎng)談判??梢坏Q定接受你的建議之后,你就可以通過蠶食的方式提出更多的要求,比如說要求對(duì)方提高訂單金額、升級(jí)產(chǎn)品,或者是提供更多的服務(wù)等等。或許我最好還是做些讓步。 ◆你可能在想:“哦,不。”由于剛剛完成了一筆大訂單,你可不想失去這筆生意,也不想再重新談判一遍,所以你很可能會(huì)同意對(duì)方的這種要求。 剛剛做成了一筆大生意之后,你通常會(huì)非常興奮,迫不及待地要向你的上司報(bào)喜。她是一個(gè)非常優(yōu)秀的談判高手。這就好像下象棋一樣,棋逢對(duì)手的感覺要遠(yuǎn)比和一個(gè)笨蛋對(duì)弈有趣得多。由于這種策略可謂盡人皆知,所以一旦對(duì)方發(fā)現(xiàn)自己的策略被識(shí)破,他們通常就會(huì)選擇放棄。 精彩回訪 ◆人們使用白臉 黑臉策略的頻率要遠(yuǎn)比你想象中的高。雖然應(yīng)對(duì)白臉 黑臉策略的方法不止這一種,但很可能你只要知道這一條就夠了。這可是成都,即使他起訴,恐怕要半年時(shí)間才能立案,再隔半年才開庭。我完全同意你的做法。再過一個(gè)小時(shí)我們就要開董事會(huì)議,他們想讓我問你是否愿意把租金減少到 1400 元。最后,我決定嘗試使用白臉 黑臉策略。于是我給房東打電話,向他解釋了情況,希望他能夠把房租降到每月 1400元,這樣我們還可以有些薄利。所以,你一定要幫助我。怎么辦呢? 解決問題的辦法就是白臉 黑臉策略。他是一個(gè)逃犯,腿上還帶著腳鐐。他們可能會(huì)說: “我會(huì)讓財(cái)務(wù)部今天就給你開支票。你可以告訴對(duì)方: “坦白說,我也不知道我們能否提前送貨??蓻]過多久,對(duì)方經(jīng)理又給你打來(lái)電話: “我們公司提前開張了。 ”千萬(wàn)不要以為你的經(jīng)理是在胳膊肘朝外拐,事實(shí)上,他只是在盡量讓客戶相信自己是 “中立者 ”罷了。 要想讓第三方力量真正發(fā)揮作用,他首先必須是 “中立 ”的。 ( 4)死胡同的解決之道 通常情況下,談判中很少會(huì)出現(xiàn)死胡同,但遇到死胡同,解決問題的唯一辦法就是:引入第三方一股能夠充當(dāng)調(diào)解人或仲裁者的力量。 C緩解緊張氣氛 。 老總們最喜歡的一個(gè)借口是: “我今天下午必須出席一個(gè)會(huì)議,所以我的銷售經(jīng)理將代表我繼續(xù)談判。 ◆遇到僵局時(shí),你可以考慮使用暫置策略:“ 我們先把這個(gè)問題放一放,討論其他問題,可以嗎 ?” ◆首先通過解決一些小問題為雙方創(chuàng)造契機(jī),但千萬(wàn)不要把談判的焦點(diǎn)集中到一個(gè)問題上。千萬(wàn)不要把談判的焦點(diǎn)集中到某一個(gè)問題上 ( 那樣雙方就一定要分個(gè)輸贏 )。 ( 2)暫置策略解決談判僵局 當(dāng)你正在與客戶進(jìn)行談判,而客戶告訴你: “我們可以和你談?wù)?,可問題是,我們要在成都舉行年度銷售會(huì)議,如果希望成為我們的供應(yīng)商,你們就必須優(yōu)惠三萬(wàn)元,否則,我們也就沒必要浪費(fèi)時(shí)間了。 或者說,你擁有一家零售商店,一位客戶沖你大嚷: “我不想再討論這件事了。 ”你知道根本不可能答應(yīng)對(duì)方的要求,所以你很容易會(huì)認(rèn)為雙方走進(jìn)了一個(gè)死胡同,可事實(shí)上,你只是遇到了一個(gè)僵局罷了。是什么呢?沒錯(cuò),他們會(huì)感覺自己贏得了這場(chǎng)談判,因?yàn)槟阕罱K接受了他們 。我們現(xiàn)在只差 1900 元了。我會(huì)告訴他們你的報(bào)價(jià)是 ,看看我們能否達(dá)成交易吧。如果一人讓一步的話,那就是 萬(wàn)元,是嗎? ” “是的, ”對(duì)方回答道: “如果你能夠接受 ,我們就沒問題了。接下來(lái)該怎么辦呢?你很清楚,如果這時(shí)你提出對(duì)雙方報(bào)價(jià)進(jìn)行折中,對(duì)方一定會(huì)接受,也就是說,按照這種方式,成交的價(jià)格將是 。 ◆ 一定要在開始工作之前就談好要求?!? 下午我興高采烈的去找客戶時(shí),發(fā)現(xiàn)談判依然困難重重??蛻粽f:“謝謝,相當(dāng)不錯(cuò)。記住,每次叫停時(shí),一定要把價(jià)格壓到最初談判的報(bào)價(jià)水平 ? 服務(wù)會(huì)貶值的 一個(gè)客戶打來(lái)電話說:“我們領(lǐng)導(dǎo)明天中午就要出差了,一去就是二個(gè)月。 ◆想辦法讓對(duì)方承認(rèn)他擁有最終的決定權(quán)。所以最大的問題并不是客戶的拒絕或抱怨,而是他們的漠不關(guān)心。我們最后很可能會(huì)拆掉這座套。 拒絕本身就是打算購(gòu)買的信號(hào)。當(dāng)我在鋼琴凳子上坐下時(shí),她問我: “你看 ,這算一架非常好的鋼琴吧? ”我說: “對(duì),這鋼琴的確很好。 ” 對(duì)方會(huì)想 ,你為什么要這樣做 ? 這時(shí)你再說: “因?yàn)槟氵€需要請(qǐng)
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