【摘要】戰(zhàn)略績效管理工作坊湯永?創(chuàng)吉威管理顧問公司首席合伙人?人力資源管理專家?中山大學(xué)特聘教授,EMBA導(dǎo)師?澳大利亞心理學(xué)家協(xié)會授證講師、心理測評師?CPA(中國注冊會計(jì)師)湯老師具有十五年人力資源管理、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),他的咨詢和培訓(xùn)客戶包括:?人力資源咨詢主持近五十個(gè)咨詢個(gè)案,包括中國移動、廣州日立、東莞技研新陽、佛山松川、成都
2025-02-20 12:12
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫5/20/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象
2025-02-20 11:41
【摘要】第7章戰(zhàn)略推進(jìn)方式2023/2/141一、戰(zhàn)略聯(lián)盟?企業(yè)與競爭對手既有競爭,也會有合作,形成“競合”關(guān)系。?競合關(guān)系:在創(chuàng)造價(jià)值過程中合作,在分配價(jià)值過程中競爭。2023/2/142戰(zhàn)略聯(lián)盟?戰(zhàn)略聯(lián)盟(StrategicAlliances)是企業(yè)之間形成一種合作伙伴關(guān)系,使
2025-01-26 23:32
【摘要】發(fā)展戰(zhàn)略本節(jié)內(nèi)容框架?概念與目標(biāo)?主要風(fēng)險(xiǎn)?發(fā)展戰(zhàn)略的制定?發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施引入案例:海爾集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展歷程?海爾集團(tuán)在首席執(zhí)行官張瑞敏指導(dǎo)下,先后實(shí)施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,2023年底,海爾進(jìn)入第四個(gè)戰(zhàn)略階段——全球化品牌戰(zhàn)略階段。?名牌戰(zhàn)略階段(1984年—1991年)
2025-01-07 16:49
【摘要】閎博:戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)議程一.品牌資產(chǎn)二.如何建立消費(fèi)者為基礎(chǔ)的品牌資產(chǎn)三.制定營銷戰(zhàn)略來建立品牌資產(chǎn)四.設(shè)計(jì)市場溝通策略來建立品牌資產(chǎn)五.利用其他聯(lián)系來建立品牌資產(chǎn)六.如何建立品牌測量和管理系統(tǒng)七.品牌戰(zhàn)略八.品牌延伸九.品牌管理的幾大致命傷品牌資產(chǎn)
2025-01-04 13:20
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚(yáng)。?我院近期內(nèi)
2025-01-12 20:55
【摘要】第9章戰(zhàn)略實(shí)施:組織保障、職能戰(zhàn)略及戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者第9章戰(zhàn)略實(shí)施:組織保障、職能戰(zhàn)略及戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略實(shí)施概述組織結(jié)構(gòu)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解戰(zhàn)略實(shí)
2025-01-04 13:37
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略專題培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)提綱企業(yè)戰(zhàn)略管理理念篇企業(yè)戰(zhàn)略管理概論篇企業(yè)戰(zhàn)略管理工具篇企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定篇企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)施篇企業(yè)戰(zhàn)略管理管理篇企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)篇企業(yè)戰(zhàn)略管理理念篇企業(yè)是什么?由各種有形資產(chǎn)通過契約、資本與負(fù)責(zé)的形式組織起來的具有一
2025-01-18 10:30
【摘要】第十四章戰(zhàn)略管理會計(jì)1第一節(jié)戰(zhàn)略管理會計(jì)概述戰(zhàn)略管理會計(jì)的概念戰(zhàn)略管理會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展戰(zhàn)略管理會計(jì)的內(nèi)涵及特征戰(zhàn)略管理會計(jì)的基本程序2一、戰(zhàn)略管理會計(jì)的概念戰(zhàn)略管理會計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略管理密切聯(lián)系,它運(yùn)用靈活多樣的方法收集、加工、整理與戰(zhàn)略管理相關(guān)的各種信息,并據(jù)此來協(xié)助企業(yè)管理層確立戰(zhàn)略目標(biāo)、進(jìn)行戰(zhàn)略
2025-02-20 12:36
【摘要】第三章出版企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)提示:了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義和組成,學(xué)會確定企業(yè)的任務(wù)與目標(biāo),并能選擇合適的增長機(jī)會,同時(shí)會指定出版物投資組合,理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略之間的關(guān)系,掌握競爭的概念與原則以及主要幾種競爭戰(zhàn)略是本章要學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和組成一、企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-14 19:57
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施第6章2本章提綱?戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實(shí)施與領(lǐng)導(dǎo)?建立激勵(lì)機(jī)制3建立組織結(jié)構(gòu)配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進(jìn)建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)塑造與戰(zhàn)略匹配的公
2025-01-14 17:52
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略分析外部環(huán)境分析1本專題主要內(nèi)容一、PEST分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析三、競爭對手分析2?企業(yè)是一個(gè)開放系統(tǒng)。?企業(yè)外部的對其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱為外部環(huán)境。?外部環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的土壤,它為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供條件和制約?動態(tài)的環(huán)境為企業(yè)不
2025-01-13 18:27
【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)5/15/2023第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級目標(biāo)前進(jìn)的戰(zhàn)略。發(fā)展型戰(zhàn)略以發(fā)展為核心,引領(lǐng)企業(yè)整合各種資源,利用各種機(jī)會,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,更新生產(chǎn)和管理模式,積極開拓新的市場,擴(kuò)大銷售規(guī)模,提高企業(yè)的競爭實(shí)力
2025-01-12 20:38
【摘要】第3章品牌戰(zhàn)略品牌價(jià)值品牌管理品牌危機(jī)公關(guān)品牌忠誠康師傅品牌由哪些要素構(gòu)成?案例討論?,李寧品牌的核心元素是什么??分析李寧品牌20年定位的優(yōu)缺點(diǎn)。?依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)及其分析結(jié)果,對“李寧”品
2025-01-07 17:36
【摘要】第七講戰(zhàn)略實(shí)施與控制山東大學(xué)管理學(xué)院課程內(nèi)容第一講戰(zhàn)略管理導(dǎo)論第二講企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)第三講外部環(huán)境:宏觀、行業(yè)與競爭分析第四講內(nèi)部環(huán)境:資源、能力與核心競爭力分析第五講公司層戰(zhàn)略第六講業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略第七講戰(zhàn)略實(shí)施與控制戰(zhàn)略實(shí)施通過戰(zhàn)略
2025-01-04 13:13