【摘要】建立成功的財務(wù)管理體系LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠景目標及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序說明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠景目標?實現(xiàn)遠景目標所需的積極的致勝戰(zhàn)略?雄心勃勃的業(yè)績目標?確保戰(zhàn)略有效實施的公司組織結(jié)構(gòu)?分工合理、職責(zé)分明的高層管理隊伍及高
2025-03-01 11:19
【摘要】建立成功的財務(wù)管理體系LEG991022BJ-GB北斗成功社區(qū)成功/勵志/財經(jīng)/職場/創(chuàng)業(yè)/管理/理財/修身助您解決成長中的問題不知道您是否有這種感覺:,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對我的意義難道僅是娛樂嗎?這樣只會在享樂中沉迷下去,難以成長,我們需要更多的學(xué)習(xí)資料和教育資源!,但是整理更難,網(wǎng)上的教育資料
2025-01-26 23:40
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2025-02-08 10:03
【摘要】建立成功的財務(wù)管理體系LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠景目標及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序說明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠景目標?實現(xiàn)遠景目標所需的積極的致勝戰(zhàn)略?雄心勃勃的業(yè)績目標?確保戰(zhàn)略有效實施的公司組織結(jié)
2025-01-04 20:01
【摘要】討論會材料建立成功的財務(wù)管理體系機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠景目標及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序說明?明確的、鼓舞人心
2025-01-04 09:27
2025-01-04 21:57
【摘要】建立成功的財務(wù)管理體系LEG991022BJ-GB北斗成功社區(qū)成功/勵志/財經(jīng)/職場/創(chuàng)業(yè)/管理/理財/修身助您解決成長中的問題不知道您是否有這種感覺:,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對我的意義難道僅是娛樂嗎?這樣只會在享樂中沉迷下去,難以成長,我們需要更多的學(xué)習(xí)資料和教育資源!,但是整理更難,網(wǎng)上的教育
2025-01-04 21:02
【摘要】Nike與i2中國企業(yè)和SAP公司失敗案例分析總結(jié)總結(jié)失敗案例分析企業(yè)的ERP項目是不成功的,但少有企業(yè)公開承認項目失敗,有關(guān)失敗的案例很少有媒體報道。2023年ERP失敗案例:中國軟件網(wǎng)訊:2023年又是一個ERP項目頻繁發(fā)生重大事敀的一年。?
2025-02-27 15:44
【摘要】千萬元工程的隕落——國企ERP實施親歷記 一、項目背景 這是一家產(chǎn)值八億左右的機械制造企業(yè),有職工七千人左右,其中技術(shù)人員六百多人。組織結(jié)構(gòu)為五個事業(yè)部、十七處、三室、九個分廠、一個科研所,還附屬有醫(yī)院、小學(xué)、托兒所、招待所等社會福利機構(gòu)。九十年代中以來,企業(yè)連年虧損,好在樹大根深,尚未大傷元氣。近來,由于國防訂貨激增,軍品外銷形勢喜人,企業(yè)又恢復(fù)了生機,產(chǎn)品一時間供不應(yīng)求。但由
2025-05-12 01:06
【摘要】成功的戰(zhàn)略管理3/27/20231目錄:第一原則:集中力量4頁第二原則:找準焦點27頁第三原則:尋求簡單41頁第四原則:重強避弱57頁第五原則:無形資產(chǎn)導(dǎo)向79頁第六原則:目標客戶導(dǎo)向88頁第七原則:時間原
2025-01-06 22:32
【摘要】1成功的項目管理積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組2專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結(jié)束項目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組3專題討論會議事日程計劃并實施項目第
2025-01-06 22:37
【摘要】成功之道李開復(fù)微軟公司全球副總裁成功之道成功是什么?成功的六個關(guān)鍵理想興趣執(zhí)行態(tài)度人際價值觀每一個人都可以成功成功是什么?一元化的成功:事業(yè)有成:84%生活品質(zhì)高尚:52%多元化的成功:做個有價值的人做最好的你自己
2025-01-06 22:12
【摘要】 第1頁共2頁 求職經(jīng)驗:用別人的失敗成就你的成功 【求職經(jīng)驗】求職永遠有說不完的故事,因為關(guān)乎吃飯養(yǎng)家, 這是和平年代最激烈的斗智斗勇,有時你不得不硬著頭皮、吹著 牛皮。但生活惟其有這種無...
2025-09-02 23:13
【摘要】企業(yè)創(chuàng)新的成功因素分析內(nèi)容:?企業(yè)研發(fā)和產(chǎn)品生命周期(圖1)?技術(shù)創(chuàng)新的復(fù)雜性–技術(shù)創(chuàng)新過程的復(fù)雜性,見圖2–技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境的復(fù)雜性,見圖3?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功因素分析回收金額投資金額投放市場研究階段?發(fā)明?認準機會?新設(shè)想?試驗?驗證?證實可行?產(chǎn)品技術(shù)準備引入期開發(fā)階段成長期成熟期
2025-01-20 21:49
【摘要】戰(zhàn)略?戰(zhàn)略管理的根本目的就是要保持和不斷提升企業(yè)的核心競爭力?核心競爭力,是企業(yè)競爭力中最為基本的,是整個企業(yè)保持長期穩(wěn)定發(fā)展的核心資源以及使企業(yè)可以獲得長期穩(wěn)定的關(guān)于平均利潤水平的關(guān)鍵性知識,換句話說,就是建立在企業(yè)核心資源基礎(chǔ)之上的企業(yè)人才,技術(shù)、產(chǎn)品、品牌,管理和文化等綜合優(yōu)勢在市場中的反映。核心競爭力應(yīng)該既不容易被模仿和超越,也不容易
2025-01-03 12:58