【摘要】汽車維修企業(yè)管理吉林大學(xué)主講人:李曉韜講師汽車維修企業(yè)《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》(1997版)將汽車維修企業(yè)分為三類:一類汽車維修企業(yè):從事汽車大修和總成修理,亦可從事汽車維護(hù)、汽車小修和汽車專項(xiàng)修理;二類汽車維修企業(yè):從事汽車一級(jí)、二級(jí)維護(hù)和汽車小修;三類專項(xiàng)維修業(yè)戶:專門從事項(xiàng)目為車身修理,涂漆,篷布、座墊及
2025-02-18 01:10
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企
2025-02-19 11:31
【摘要】大聯(lián)想學(xué)院企業(yè)管理研修企業(yè)管理研修聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院1大聯(lián)想學(xué)院崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理2大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍3大聯(lián)想學(xué)院建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引言1、班子成員的素質(zhì)和
2025-01-19 02:56
【摘要】企業(yè)管理咨詢管理咨詢?cè)\斷講義關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢?cè)\斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢?cè)\斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢?cè)\斷報(bào)告如何撰寫??
2025-02-06 21:00
【摘要】企業(yè)(公司)管理的思路北企星湖北北盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司優(yōu)秀的管理思想與強(qiáng)有力的執(zhí)行文化-打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提綱?一、企業(yè)目標(biāo)?二、管理定位?三、管理思想?四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式?五、企業(yè)信息化?六、建立強(qiáng)有力的執(zhí)行文化一、企業(yè)目標(biāo)?目標(biāo):做鋼鐵先鋒,打造一流具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的鋼
2025-01-19 03:21
【摘要】企業(yè)管理基礎(chǔ)周青博士/副教授2023年9月杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第1頁(yè)n經(jīng)濟(jì)學(xué):權(quán)衡“本利”的技術(shù),注重投入產(chǎn)出效率分析,兼顧社會(huì)公平討論。n管理學(xué):做人做事的方法和原則,注重做事的效果。課程導(dǎo)引杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第2頁(yè)n高鴻業(yè)主編:《西方經(jīng)濟(jì)
2025-01-15 09:35
【摘要】物流企業(yè)管理中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證全國(guó)自考物流管理專業(yè)中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證技術(shù)委員會(huì)主講人:周斌南京大學(xué)管理學(xué)碩士南京潤(rùn)諾教育培訓(xùn)咨詢有限公司培訓(xùn)師
2025-01-07 22:22
【摘要】文化制勝——江汽集團(tuán)公司學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的實(shí)踐案例第一部分文化深耕——打造JAC持續(xù)發(fā)展的核心能力持續(xù)成長(zhǎng)的秘訣是什么?江汽的發(fā)展得益于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一直保持獨(dú)立思考的風(fēng)格,沒有跟風(fēng)經(jīng)營(yíng),所以孕育了獨(dú)特的江汽文化。其中最核心的一條就是長(zhǎng)期以來(lái),堅(jiān)持不懈地抓了員工的教育和培訓(xùn),堅(jiān)持不懈地抓了
2025-02-13 17:27
【摘要】傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理,主講人:徐培華復(fù)旦大學(xué)華商研究中心主任復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,,?,,一、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力是文化二、傳統(tǒng)文化與經(jīng)營(yíng)之道三、東西方文化與現(xiàn)代管理,,?,一、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力是文化,愛因斯坦晚年曾感嘆到:“西方科技沒有東方哲學(xué)的引導(dǎo),就是瞎子;東方哲學(xué)沒有西方科技的支持,就是瘸子?!?,?,前韓國(guó)文化部長(zhǎng)在1996年曾說(shuō)過,十九世紀(jì)是軍事征服世界的世紀(jì),二十世
2025-03-02 16:11
【摘要】深圳市中域通動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司主講:劉宏.....深圳市中域通動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司一、公司“以人為本.人以能力為本”.二、“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”.三、價(jià)值觀、培訓(xùn)員工與晉升通道.深圳市中域通動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略資金戰(zhàn)略技術(shù)戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略短期效益中期效益長(zhǎng)期效益
2025-02-15 15:02
【摘要】周易文化與企業(yè)管理實(shí)踐徐國(guó)亮提綱一、傳統(tǒng)文化:概念、特征三、卦之構(gòu)成:卦局、爻辭1、修己2、安人二、周易天書:作者、布局四、象數(shù)理占:內(nèi)容、實(shí)證五、周易文化的實(shí)踐運(yùn)用:3、謀略4、定邦不知
2025-01-07 17:18
【摘要】中國(guó)文化與企業(yè)管理授課人:宋祎品第一章概述第一節(jié)企業(yè)管理的文化階梯現(xiàn)代企業(yè)管理歷經(jīng)的五個(gè)階梯科學(xué)管理階梯行為科學(xué)管理階梯系統(tǒng)科學(xué)管理階梯企業(yè)文化管理階梯電子商務(wù)時(shí)代管理階梯企業(yè)文化興起的原因溫飽問題的解決與“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的困境;腦力勞動(dòng)比重的增加與“外部控制”方式的局限→“自我控制”;服務(wù)致勝時(shí)代的到來(lái)與“理性管
2025-01-20 23:52
【摘要】第3章文化與環(huán)境管理者:萬(wàn)能的還是象征的??“管理萬(wàn)能論”:管理者是組織的中流砥柱,他們能夠克服任何障礙去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。不管什么原因,當(dāng)組織運(yùn)行不良時(shí),必須有人承擔(dān)責(zé)任,而這個(gè)人就是“管理者”。?“管理象征論”:管理者影響結(jié)果的能力受外部因素的制約和約束,業(yè)績(jī)不能歸因于管理者的行動(dòng)而應(yīng)歸因于管理者無(wú)法控制的力量。?現(xiàn)
2025-02-23 11:56
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育管理學(xué)主講教師:胡漢輝第27講第3篇綜合與應(yīng)用7管理思想的演變8事務(wù)型管理與變革型管理9人力資源管理過程10銷售工作管理過程11理財(cái)工作管理過程本章主要內(nèi)容:研究管理思想演變的意義。管理科學(xué)隨
2025-01-15 09:48
【摘要】新創(chuàng)企業(yè)管理與成長(zhǎng)張玉利南開大學(xué)商學(xué)院簡(jiǎn)介1965年出生,吉林省集安市人。南開大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)管理研究中心主任,天津市青聯(lián)委員,摩托羅拉大學(xué)兼職教師,教育部新世紀(jì)人才,享受國(guó)務(wù)院政府
2025-02-23 15:55