影響產(chǎn)品品質(zhì)的五個要素(文件)
【正文】 環(huán)境，相關(guān)設備，物料等是否偏離標準 主要職責部門：生產(chǎn)部門 協(xié) 助 部 門：工程部門，品質(zhì)部門 2 . Troubleshooting ? 應用 7step. ? 應用 PDCA循環(huán) 主要職責部門：工程部門 協(xié) 助 部 門：生產(chǎn)部門，品質(zhì)部門 (僅供參考 ) Debug 及 Troubleshooting作業(yè)程序 返工品數(shù)量 報廢品數(shù)量 Debug, 參數(shù)回歸，正常生產(chǎn) 嚴重異常 否 不處理 是 品質(zhì)恢復正常 正常生產(chǎn) 否 是 PE 主導， Troubleshooting 或持續(xù)改進 直方圖，柏拉圖，管制圖，層別法等 品質(zhì)資訊 A. 分析 以特性要因圖展開 專案處理或請求援助 困難度高 是 否 檢查結(jié)果是否達到目標 將實驗結(jié)果與結(jié)論提 出口頭或書面報告 是否改變設備 控制參數(shù)或操作 變更批準 是 實驗室試做 改變線上控制參數(shù)改變線上設備裝置 確認再現(xiàn)性 品質(zhì)恢復正常 制定新的操作規(guī)范 是 回歸原有參數(shù) 否 是 生產(chǎn)部門 品質(zhì)部門 工程部門 提出結(jié)案報告 (僅供參考 ) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 23:47:1623:47:1623:47Saturday, Janu
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