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04-1少量多樣生產(chǎn)管理實務-1(文件)

2025-01-16 07:41 上一頁面

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【正文】 0January 22, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 13:20:5413:20:5413:201/22/2023 1:20:54 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :20:5413:20:54January 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 1時 20分 54秒 下午 1時 20分 13:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 臺灣健峰企管集團 演講完畢,謝謝觀看! 。 2023年 1月 下午 1時 20分 :20January 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 13:20:5413:20:5413:20Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 1時 20分 54秒 下午 1時 20分 13:20: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 1月 22日星期日 下午 1時 20分 54秒 13:20: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 13:20:5413:20:5413:201/22/2023 1:20:54 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 下午 1時 20分 :20January 22, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 13:20:5413:20:5413:20Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 330= ? 總設備效率 OEE= = 61 臺灣健峰企管集團 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 600= 性能稼動率=(標準周期時間 總生產(chǎn)數(shù)量) 247。 54 臺灣健峰企管集團 ? 設備 .治工具 .測定具 .張貼之標準 .樣品 ? 作業(yè)臺(加工前后物品的放置場所) ? 壓縮空氣 .瓦斯 .蒸汽等配管類 TPM現(xiàn)場自主保養(yǎng)基本的 12項管理 ? 碼表之管理 .規(guī)格基準之標示 ? 氣源處理三聯(lián)件(三點一組) ? V型皮帶 ? 冷卻風扇 ? 回轉(zhuǎn)方向 ? 配管物質(zhì)之流向標示 ? 閥之開關標示 ? 溫度之管理 ? 油量(油壓罐 .潤滑油罐 .齒輪油箱 .三點一組 ) 作業(yè)管理 給油管理 目視管理 55 臺灣健峰企管集團 ? 主題:儀表管理 區(qū)域 ? 目標:對于回轉(zhuǎn)式計量器所指示的壓力溫度等特性,標示管理值及管理方法,以便目視分辨,防止壓力或溫度出錯而導致不良 . ? 規(guī)定:顏色 紅色,綠色 管理內(nèi)容 該值要經(jīng)常實施維持管理 目視管理基準書 舉例 【 刻度板表示 】 適用于:管理值不變的 場合 , 邊緣 能夠拆下時 沒有裝甘油的地方 【 邊緣表示 】 適用于:管理值要變動的場合 邊緣無法拆下時 裝有甘油的地方 56 臺灣健峰企管集團 ? 其主要的目的有: ? ? ? 、基準的設定依據(jù) ? (備品管理 ) ? 、保養(yǎng)性設計的技術數(shù)據(jù) ● MTBF ( Mean Time Between Failures) 「 平均故障時間」計算 (A類設備 ) 57 臺灣健峰企管集團 定義:設備每次故障后至修復正常運作所需時間的平均值。 ? 第三 步驟 制作自主保養(yǎng)暫定基準 ? 要作成行動基準,始能在短時間內(nèi)完成清掃、給油、鎖緊、檢查(要明訂出作上述各項事情的時間) 自主保養(yǎng)的 七 步驟 53 臺灣健峰企管集團 ? 第 四 步驟 總檢查 ? 以點檢手冊進行點檢技能教育,及實施總點檢,找出設備的微缺陷并復原之。 5S學習三階段 35 臺灣健峰企管集團 1. 場地運作及管理的技巧 2. 質(zhì)量、產(chǎn)量目視管理掛鉤的技巧 3. 改善管理的技巧 (QUICK WIN) 干部 5S的學習 : 36 臺灣健峰企管集團 ? 先管好人員 班前會 ? 目視管理的技巧運用 Q+D ? 管好場地 走道、作業(yè)區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū) 車間(現(xiàn)場)管理 37 臺灣健
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