房地產(chǎn)事業(yè)部組建方案(文件)
【正文】 ? 組織架構(gòu) ………………………………………………………..…. 7 ? 部門及崗職職能分解表 ……………………………………..… 845 ? 管理制度 ? 業(yè)務流程及附表說明 …………………………………….….. 4691 ? 2023年工作計劃和目標 …………………….……….………. 9293 ? 項目實施計劃 ……………………………………………...…. 9499 ? 進度表 ? 成本控制計算表 ? 資金計劃表 ? 經(jīng)營思路 …………………………………………………………… 3 房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)營思路 重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)事業(yè)部 ? 通過對 重慶世紀文化大廈 高水平、高質(zhì)量、高效益的項目實施， 將重慶世紀文化大廈建設成為沙區(qū)標志性建筑，并在此建設過程中，做好資本運營，完成集團資本的優(yōu)良銳化。 ? 隨時掌握市場脈搏，提出項目投資分析預測，為集團對地產(chǎn)項目的投資提供決策依據(jù)。 ? 面對激烈的房地產(chǎn)競爭環(huán)境，堅持創(chuàng)新經(jīng)營、品牌與資本相結(jié)合、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營思路，爭取集團在 5年內(nèi)進入“重慶市五十強企業(yè)”、“重慶市房地產(chǎn)行業(yè)五十強”。 ? 爭取在 2023年 10月開始動工建設沙區(qū)世紀文化大廈，在 2023年 8月開始實現(xiàn)銷售，并在2023年完成銷售 1個億。 ? 建立財務管理制度。包括可能存在的廣告宣傳和促銷之創(chuàng)意、設計的實施或?qū)嵤┍O(jiān)督 ? 對銷售培訓提供關于項目、策略等的內(nèi)容支持 ? 研究并實施與營銷有關的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新 銷售管理 ? 與相關合作單位的外聯(lián)與協(xié)作及管理 ? 銷售執(zhí)行及管理； ? 協(xié)助及參與營銷策略及其跟進策略的研究制定，配合有關廣告宣傳、促銷推廣方案的實施 ? 銷售信息，客戶反饋信息的收集、傳遞和分析 ? 客戶服務支持 銷售支持 ? 銷售合同簽署，以及銷售合同檔案、客戶檔案管理 ? 銷售收銀（不含按揭款） ? 辦理商品房買賣合同登記、產(chǎn)權(quán)登記 ? 協(xié)助辦理與財務相關的客戶溝通及相關的信息記錄，分析，反饋 營銷策劃部職能分解表 （ 2） 重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)事業(yè)部 營銷策劃部經(jīng)理崗位說明書 (2) 權(quán)限 ?經(jīng)授權(quán)，可獨立開展部門內(nèi)的人員招聘、錄用及工作調(diào)整 ?根據(jù)事業(yè)部有關規(guī)定對本部門員工進行有關考核并予以獎懲 ?預算內(nèi)的審批使用權(quán) 人員要求 ?教育：大學本科以上，管理、經(jīng)濟類或建筑類專業(yè)畢業(yè) ?工作經(jīng)驗： 5年以上大中型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗， 2年以上本地房地產(chǎn)營銷、銷售的領導經(jīng)驗 ?必要技能和素質(zhì)：熟悉市場營銷、企業(yè)管理的理論和實務；熟悉房地產(chǎn)政策法規(guī)；有較強的管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力；精通策劃和銷售的運作程序 考核指標 ?項目定位的準確性 25% ?銷售計劃目標的達成情況（銷售收入） 40% ?營銷工作按計劃，高質(zhì)量開展的情況 15% ?銷售支持工作的實施質(zhì)量 15% ?外部單位和其它部門對本部門工作的滿意度 5%
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1