【正文】 完工時間：8．估計分包工程總價款： 萬元 擬邀請投標的分包隊伍的基本情況：分包隊伍的名稱法人代表資質(zhì)范圍項目經(jīng)理、主要施工經(jīng)歷、與七局合作情況　　　　　　　　　　　　　　　　申請分包項目的原因、范圍、主要工程量及主要估計單價：項目部室意見：項目總經(jīng)濟師意見：質(zhì)安部：　工程部：項目經(jīng)理意見：　經(jīng)管部：分局（子公司）經(jīng)管部、總經(jīng)濟師意見：分局長（經(jīng)理）意見：　 公司生產(chǎn)經(jīng)營部意見： 　公司管理副總經(jīng)理意見：公司總經(jīng)理意見： 　注：本表供分局（子公司）管項目部自行發(fā)包勞務分包2000萬元及以上，專業(yè)分包2500萬元及以上的項目立項審批用。附件43 工程分包特別事項審批表記錄號：SDQB0702報送單位:　　　　 　 　編 號：在建項目基本情況：1．項目名稱：2．項目部名稱：3．項目部類別 □ 施工局或公司直管項目部 □ 聯(lián)營體申請分包項目的基本情況：1．申請分包項目的發(fā)包方名稱：2．申請分包項目的名稱：估計分包工程總價款： 萬元分包隊伍的基本情況：分包隊伍的名稱法人代表資質(zhì)范圍項目經(jīng)理、主要施工經(jīng)歷、與七局合作情況、是否進入分包商資源庫　　　　　　　　申請?zhí)貏e事項的說明（應包括分包的原因、范圍、主要工程量、主要單價等）項目（施工局）部室意見：項目（施工局）總經(jīng)濟師意見：質(zhì)安部：工程部：經(jīng)管部：　項目經(jīng)理（施工局局長）意見：　公司生產(chǎn)經(jīng)營部意見： 　公司管理副總經(jīng)理意見：公司總經(jīng)理意見： 　注：本表供公司直管項目部、公司為責任方的聯(lián)營體、施工局自行發(fā)包勞務分包2000萬元及以上，專業(yè)分包2500萬元及以上的項目立項審批用。附件47 工程分包特別事項審批表報送單位:編 號：　　　　 　 記錄號：SDQB0702在建項目基本情況：1．項目名稱：2．項目部名稱：3．項目部類別 □ 分局（公司）管項目部申請分包項目的基本情況：1．申請分包項目的發(fā)包方名稱：2．申請分包項目的名稱：估計分包工程總價款： 萬元分包隊伍的基本情況：分包隊伍的名稱法人代表資質(zhì)范圍項目經(jīng)理、主要施工經(jīng)歷、與七局合作情況、是否進入分包商資源庫　　　　　　　　申請?zhí)貏e事項的說明（應包括分包的原因、范圍、主要工程量、主要單價等）項目部室意見：項目總經(jīng)濟師意見：質(zhì)安部：工程部：經(jīng)管部：項目經(jīng)理意見：分局（子公司）經(jīng)管部：分局總經(jīng)濟師意見：　 分局長（經(jīng)理）意見：　注：本表供分局（子公司）管項目部自行發(fā)包勞務分包1000萬元以下，專業(yè)分包1500萬元以下的項目立項審批用。附件45 工程分包特別事項審批表記錄號：SDQB0702報送單位:　　　　　　編 號：在建項目基本情況：1．項目名稱：2．項目部名稱：3．項目部類別 □ 施工局或公司直管項目部 □ 聯(lián)營體申請分包項目的基本情況：1．申請分包項目的發(fā)包方名稱：2．申請分包項目的名稱：估計分包工程總價款： 萬元分包隊伍的基本情況：分包隊伍的名稱法人代表資質(zhì)范圍項目經(jīng)理、主要施工經(jīng)歷、與七局合作情況、是否進入分包商資源庫　　　　　　　　申請?zhí)貏e事項的說明（應包括分包的原因、范圍、主要工程量、主要單價等）二級單位項目部室意見：二級單位總經(jīng)濟師意見：質(zhì)安部：工程部：經(jīng)管部：　二級單位項目第一負責人意見：　項目（施工局）部室意見：項目（施工局）總經(jīng)濟師意見：質(zhì)安部：工程部：經(jīng)管部： 項目經(jīng)理（施工局局長）意見： 公司生產(chǎn)經(jīng)營部意見： 公司管理副總經(jīng)理意見：注：本表供公司直管項目部、公司為責任方的聯(lián)營體、施工局下屬工區(qū)自行發(fā)包勞務分包500萬元及以上，2000萬元以下，專業(yè)分包1000萬元及以上，2500萬元以下的項目立項審批用。附件41 工程分包特別事項審批表記錄號：SDQB0702報送單位:　　　　　 　 編 號：在建項目基本情況：1．項目名稱：2．項目部名稱：3．項目部類別 □施工局或公司直管項目部 □聯(lián)營體申請分包項目的基本情況：1．申請分包項目的發(fā)包方名稱：2．申請分包項目的名稱：估計分包工程總價款： 萬元分包隊伍的基本情況：分包隊伍的名稱法人代表資質(zhì)范圍項目經(jīng)理、主要施工經(jīng)歷、與七局合作情況、是否進入分包商資源庫　　　　　　　　　　　　申請?zhí)貏e事項的說明（應包括分包的原因、范圍、主要工程量、主要單價等）項目（施工局）部室意見：質(zhì)安部：工程部：經(jīng)管部：施工局總經(jīng)濟師：項目經(jīng)理（施工局長）意見：　注：本表供公司直管項目部、公司為責任方的聯(lián)營體、施工局自行發(fā)包勞務分包500萬元以下，專業(yè)分包1000萬元以下的項目立項審批用。附件27 工程分包立項申請表記錄號：SDQB0701報送單位:編 號：在建項目基本情況：1．項目名稱：2．項目部名稱：項目部類別 □ 分局（公司）管項目部申請分包項目的基本情況：1．申請分包項目的發(fā)包方名稱：2．申請分包項目的名稱：3．申請分包項目的類別 □專業(yè)分包 □勞務分包4．申請分包項目擬采用的競爭方式 □公開招標 □邀請招標 □詢價招標 □競爭性談判招標 5．申請分包項目擬采用的價款結(jié)算方式 □單價承包 □總價承包6．擬招標的時間：7．分包工程開工、完工時間：8．估計分包工程總價款: 萬元擬邀請投標的分包隊伍的基本情況：分包隊伍的名稱法人代表資質(zhì)范圍項目經(jīng)理、主要施工經(jīng)歷、與七局合作情況、是否進入分包商資源庫　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　申請分包項目的原因、范圍、主要工程量及主要估計單價：　　　　項目部室意見：質(zhì)安部：工程部：經(jīng)管部：項目總經(jīng)濟師意見：項目經(jīng)理意見：　 分局（子公司）經(jīng)管部、總經(jīng)濟師意見：分局長（經(jīng)理）意見：　 注：本表供分局（子公司）管項目部自行發(fā)包勞務分包1000萬元以下，專業(yè)分包1500萬元以下的項目立項審批用。附件23 工程分包立項申請表記錄號：SDQB0701報送單位:編 號：在建項目基本情況：1．項目名稱：2．項目部名稱：3．項目部類別 □施工局或局管項目部 □分局（公司）管項目部 □聯(lián)營體申請分包項目的基本情況：1．申請分包項目的發(fā)包方名稱：2．申請分包項目的名稱：3．申請分包項目的類別 □專業(yè)分包 □勞務分包4．申請分包項目擬采用的競爭方式 □公開招標 □邀請招標 □詢價招標 □競爭性談判招標 5．申請分包項目擬采用的價款結(jié)算方式 □單價承包 □總價承包6．擬招標的時間：7．分包工程開工、完工時間：8．估計分包工程總價款: 萬元擬邀請投標的分包隊伍的基本情況：分包隊伍的名稱法人代表資質(zhì)范圍項目經(jīng)理、主要施工經(jīng)歷、與七局合作情況　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　申請分包項目的原因、范圍、主要工程量及主要估計單價：項目（施工局）部室意見：項目（施工局）總經(jīng)濟師意見：質(zhì)安部：　工程部：項目經(jīng)理（施工局局長）意見：　經(jīng)管部：公司生產(chǎn)經(jīng)營部意見： 　公司管理副總經(jīng)理意見：公司總經(jīng)理意見： 　本表供公司直管項目部、施工局、公司為責任方的聯(lián)營體自行發(fā)包勞務分包2000萬元及以上，專業(yè)分包2500萬元及以上的項目立項審批用。附件12 工程分包策劃預案（報審單）文件名稱文件編號合同編號報送單位報送日期項目部類別□分局（公司）管項目部項目部室意見項目總經(jīng)濟師意見經(jīng)營管理部：工程管理部：質(zhì)量安全部：項目經(jīng)理意見分局主管部門意見分局長意見公司生產(chǎn)經(jīng)營部意見注：本表格供分局（公司）管理項目報批工程分包策劃預案時使用；本頁為分包策劃預案報審單，分包策劃預案正文請以附件形式附后。 廉政合同管理凡工程分包發(fā)包方和分包商簽訂工程分包合同的，必須首先簽訂廉政合同。 分包商資源庫管理股份公司和公司本級均建立了分包商資源庫，對分包商進行入庫管理制度。 分包商管理 分包商資格審查工程分包時，發(fā)包方必須對有意參加競標的分包商進行資質(zhì)預審查，只有獲得合格分包商資格的，方可參加競標。發(fā)現(xiàn)不按期支付的，項目部有權(quán)節(jié)留分包商的工程款，要求分包商提供經(jīng)確認的勞務人員的工資發(fā)放清單，直接代其發(fā)放。報批資料包括分包商補償報告及相關附件資料、項目部補償依據(jù)及相關附件、分級審批意見及相關分析資料等。（二）分包合同外結(jié)算支付項目部要求分包方實施合同外項目時，應與分包方簽訂補充協(xié)議或由項目部簽發(fā)施工任務單，進行計量簽證。（二）臨時項目、零星用工管理及計量現(xiàn)場需要分包單位臨時實施的項目（含應急項目）或合同外項目、零星用工，其管理及簽證程序如下圖所示： 分包工程結(jié)算支付（一）分包合同內(nèi)結(jié)算支付工程量審核確認后，經(jīng)營管理部按照合同的約定在5日內(nèi)完成結(jié)算支付工作，分包合同內(nèi)結(jié)算支付程序如下圖所示：分包商提供經(jīng)項目部