【正文】 生。各煤礦要認(rèn)真落實 “兩個四位一體 ”綜合防突措施，切實加強(qiáng)瓦斯防治工作。故人產(chǎn)生不安全行為的原因179。 影響人的 “ 自控力 ” 的因素179。 具備功能變化性受生理（年齡、性別、特殊生理條件等）、病理、心理、經(jīng)歷（時間）、環(huán)境（空間）等多種因素制約，為一多變函數(shù)人的生理 “ 缺陷 ”179。 過分相信自己的能力，不容易發(fā)現(xiàn)自身缺點，僥幸自信。 具備性格缺陷。179。 知識缺陷具備可伸縮性，在原有條件下夠用的知識在新的條件下可能不夠用，同時，知識也可不斷充實與更新179。 文化程度179。 個性心理人為失誤突發(fā)性、無序性的因素179。 單調(diào)作業(yè)179。 不安全情緒直接損失216。停產(chǎn)，減產(chǎn)損失價值216。補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費用216?！拔骞贍幑?”猴子的 “執(zhí)著 ”古希臘有位大英雄阿吉里斯，刀槍不入，無往不勝，戰(zhàn)功赫赫。海洋女神在細(xì)節(jié)上的疏忽，留下了安全隱患，要了兒子的命！。企業(yè)是航船事故是冰山航船再大也經(jīng)不起冰山的碰撞即使在安全的避風(fēng)港里，船也有沉沒的危險 搞好企業(yè)的安全工作已經(jīng)不單單的是安全管理人員的工作職責(zé)了，已經(jīng)上升到了一個更高的境界，做好安全工作已經(jīng)是一個安全管理人員的重要使命。安全生產(chǎn)管理是極具風(fēng)險的工作，是人命關(guān)天的事情，責(zé)任重于泰山。曾經(jīng)有一套規(guī)章、制度擺在俄面前，俄沒有遵守而被罰款，這是上天給俄的一個改過的機(jī)會，而俄沒有去珍惜；等到俄出事故 ,少了一只手時才后悔不已，人世間最大的痛苦莫過于此，如果上蒼再給俄一次機(jī)會的話，俄一定會對那個罰俄款的安全員說三個字：對不起。所以他們決定將籠子的高度，由原來的十公尺加高到二十公尺。于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。！ ”179。 安全檢查表分析法179。要因因管理要 安全檢查表的特點系統(tǒng)性、全面性 、直觀性、監(jiān)督性 職責(zé)分明、易于檢查規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化179。 　 事故樹分析法（ Accident Tree Analysis，簡稱 ATA）起源于故障樹分析法（ Fault Tree Analysis，簡稱 FTA），是從要分析的特定事故或故障（頂上事件）開始，層層分析其發(fā)生原因，直到找出事故的基本原因（底事件）為止。包括：物的故障、物理性環(huán)境因素以及個體人失誤等 第三類危險源是指組織管理因素 ,如安全決策失誤 ,設(shè)計失誤 ,教育培訓(xùn)失誤 ,安全文化、氛圍欠佳及監(jiān)督檢查失誤等 ,即為事故發(fā)生的基本原因、組織性前提。設(shè)施、設(shè)備、隔爆防火設(shè)施、設(shè)備等對危險的約束限制失敗 ,如形成失控的電火花等危險火源 ,個體人失誤 (例如瓦斯檢查員漏檢 ) 等形成第二類危險源。一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由。 安全生產(chǎn)責(zé)任制179。 制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的實踐或工作過程。 安全生產(chǎn)責(zé)任制179。 在安全生產(chǎn)管理中，建立 事－人－責(zé) 一一對應(yīng)的責(zé)任體系（ 事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查 、 職責(zé)明確 ），旨在有效解決責(zé)任虛化和被動管理的問題。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)涵 責(zé)任只有明晰才會重于泰山，而不明確的責(zé)任則導(dǎo)致推諉。179。 分管安全生產(chǎn)工作的副職對安全工作具體 負(fù)責(zé)，其他副職對其分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工 作負(fù)責(zé)；179。 職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制179。 班組是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。 認(rèn)識要高 目光要遠(yuǎn)179。 　　 人要遵章 　　 事要有序謝 謝！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 職責(zé)要明 管理要嚴(yán)179。 每個崗位都要對其自身的安全和周圍工友的安全負(fù)責(zé)電影《唐山大地震》中的名言 ： “ 沒了，才知道什么叫沒了 ” ！ 那么，我們 為何不能在 “ 沒了 ”之前就知道 “ 沒了 ” 的痛苦，以珍惜我們現(xiàn)在擁有的一切呢？179。179。179。 領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制179。形成完整具體的責(zé)任體系，便于執(zhí)行和檢查考核 （ 對事－找人－查責(zé) ）。179。 解決安全生產(chǎn)工作 由誰管 （ 責(zé)任主體，人、崗位 ）、 管什么 （ 內(nèi)容、事 ）、怎么管（ 程序 ）、達(dá)到什么要求（ 標(biāo)準(zhǔn) ）、 負(fù)什么責(zé)的問題 。 機(jī)制不僅僅包括制度的所有內(nèi)容，更重要的是包含了確保制度得以有效落實，以及確保制度本身先進(jìn)性的所有因素 安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)該是一種科學(xué)的管理機(jī)制，一整套組織的價值觀和行為規(guī)范，一種文化的體現(xiàn) 。 較為狹義的解釋是 — “制 ”就是制度 安全管理的原則179。三類危險源之間相互聯(lián)系 ,相互影響 ,共同組成了掘進(jìn)工作面的危險源系統(tǒng)。 三類危險源在時間和空間維上相互交織 ,一旦相遇就可能發(fā)生事故。 事故樹分析法煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)危險源分析 第一類危險源　 　 能量和危險物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的最根本的原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能量源或能量載體）或危險物質(zhì)稱作第一類危險源。 安全檢查表的編制179。 事故樹分析法179。三、系統(tǒng)安全的分析方法（ 四十多種） 理論比較成熟，使用比較廣泛的方法： 179。袋鼠說： “很難說 一天長頸鹿和幾只袋鼠們在開聊，長頸鹿問： “你們想，這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子？ ”所以他們又決定，再將高度加高到三十公尺。 所以說：安全管理人員的工作目的就是為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航，這是我們企業(yè)安全管理人員的神圣使命。作為一個企業(yè)的安全管理人員，為企業(yè)這艘大船安全護(hù)航，應(yīng)負(fù)有重要責(zé)任。原來，阿吉里斯還是嬰兒的時候，母親、海洋女神特提斯捏著他的右腳后跟，把他浸在神奇的斯提克斯河中，被河水浸過的身體變得刀槍不入。 這個時候最高首長終于說話了：你們鼻子、嘴巴、眼睛、耳朵 “五官爭功 ”，都覺得自己重要。資源損失價值216。善后處理費用?處理事故的事務(wù)性費用?現(xiàn)場搶救費由?清理現(xiàn)場費用?事故罰款和賠償費用216。 心理挫折179。 酗酒179。 社會閱歷179。 影響人的 “ 自控力 ” 的因素179。 人不可能掌握并運用所有知識，人的知識缺陷具有絕對性。179。 愿意表現(xiàn)自己。 容易省略動作，愿意找捷徑，總是企圖以最小的能量獲得最大的收益，因而常有人有意漏掉正常工序而發(fā)生事故。 功能缺陷人的感知力、注意力、反應(yīng)力、記憶力、環(huán)境適應(yīng)能力、多樣性判斷能力等具有局限性179。 人的心理 “ 缺陷 ”179。事故警示通報 — 國家煤礦安監(jiān)局 事故形成的四個要素人的不安人的不安全行為全行為環(huán)境的不環(huán)境的不安全條件安全條件物的不安物的不安全狀態(tài)全狀態(tài) 管理缺陷管理缺陷事 9月 1日，