某某進出口公司人力資源管理(文件)
【正文】 小。 私企用人機制和分配機制的靈活為人才競爭創(chuàng)造了條件。 ? 企業(yè)文化，團隊的凝聚力 ? 員工收入 人才流失的對策 ? 把好招聘關 ? 開展企業(yè)內部培訓。 4. 淘汰面制和你追我趕的競爭局面已經形成。 ? 培訓知識學本領， ? 課程生動記在心。 ? 企業(yè)是我大家庭， ? 知恩摯愛是力帆。 ? 企業(yè)文化不相忘， ? 產品價值心里藏。 ? 校園勤練雕鶚志， ? 踏浪揚帆需啟航。 ? 建立合理的薪酬制度。這就是力帆團集的人才管理理念：大浪淘沙，是沙自流，是金自存 。因此，企業(yè)對他們的工資、福利以及培訓方面都給予優(yōu)待。值得注意的是，應屆畢業(yè)生在私企中得到鍛煉、培養(yǎng)和提高，增強了適應能力的同時，也提高了忠誠度。 最適用的首要標準是對企業(yè)忠誠不二和對事業(yè)的執(zhí)著追求。 人才是企業(yè)的核心競爭力，力帆十幾年高速發(fā)展的第一推動力是人才。 老板厚道，員工地道，和諧企業(yè)，生財有道。古往今來，英雄輩出，信后來居上。 力帆人力資源管理 力帆進出口公司 方敏 ?力帆簡介 ?力帆進出口公司簡介 ?力帆的企業(yè)文化及人才規(guī)劃 ?力帆進出口公司的人力資源管理 一、力帆簡介 成立于 1992年，是中國最大的民企之一，重慶最大的民營企業(yè)。 目前力帆有員工 13800人，其中 大專以上 % ◎ 重銷售，銷售人才 20% ◎ 重研發(fā)，研發(fā)人才 % ◎ 國內銷售人員 1581人 ◎ 出口外銷人員 547人
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1