【正文】 制度化過程 進(jìn)度計(jì)劃的制訂 ?時(shí)間管理的總目標(biāo)是建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ,對(duì)該進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行管理 ,并確保項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間范圍內(nèi)完成 ?工作分解結(jié)構(gòu)中確定完成產(chǎn)品或服務(wù)所必需的項(xiàng)目工作的識(shí)別和記錄 . ?資源定義和計(jì)劃目的識(shí)別項(xiàng)目需要的資源和數(shù)量 ?該部分的成果是一系列工作清單 ,包括工作定義 ,項(xiàng)目資源需求清單 ,約束條件和假設(shè) . ?對(duì)項(xiàng)目工作排列次序 ,指出相對(duì)于其他工作完成每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的工作的先后 . ?工作排序還包括建立工作間的相互關(guān)系 . ?進(jìn)度綜合是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度主要組成部分的綜合 .在組織范圍內(nèi)進(jìn)行進(jìn)度綜合是為了準(zhǔn)確了解變更的影響 . ?這部分主要成果是綜合項(xiàng)目 ,大型項(xiàng)目和組織進(jìn)度 . ?進(jìn)度控制是對(duì)進(jìn)度基準(zhǔn)進(jìn)行管理 ,從而確保在批準(zhǔn)時(shí)間范圍內(nèi)完成項(xiàng)目 . ?這一部分重要成果有 :進(jìn)度報(bào)告 ,進(jìn)度績(jī)效分析和變更的進(jìn)度基準(zhǔn) ?包括確定每個(gè)項(xiàng)目工作的持續(xù)時(shí)間 ,并計(jì)算開始和完成日期 .通過項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖和工作持續(xù)時(shí)間就可以確定資源需求 ,建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃以及進(jìn)度計(jì)劃基準(zhǔn) . ?這一部分的主要成果是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度管理計(jì)劃 工作和資源定義 進(jìn)度控制 工作排序 進(jìn)度綜合 管理過程 進(jìn)度計(jì)劃的制訂 ?時(shí)間管理的總目標(biāo)是建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ,對(duì)該進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行管理 ,并確保項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間范圍內(nèi)完成 工作和資源定義 進(jìn)度控制 工作排序 進(jìn)度綜合 優(yōu)化過程 進(jìn)度計(jì)劃的制訂 ?時(shí)間管理的總目標(biāo)是建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ,對(duì)該進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行管理 ,并確保項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間范圍內(nèi)完成 成本估算 成本控制 成本預(yù)算 項(xiàng)目成本管理 ?成本管理的總體目標(biāo)是為了確定項(xiàng)目的總成本和管理成本 ,并確保項(xiàng)目在預(yù)算計(jì)劃范圍內(nèi)完成 . ?成本管理包括對(duì)所識(shí)別資源的成本估算 ,建立項(xiàng)目基準(zhǔn) ,同基準(zhǔn)比較進(jìn)展以及成本控制等 ?成本估算是利用因素 ,公式 ,關(guān)系和專家知識(shí)建立產(chǎn)品成本 ,服務(wù)成本或過程成本的分析過程 . ?如果確定了詳細(xì)的資源 ,就可以利用因素和費(fèi)用率進(jìn)行成本估算 . ?項(xiàng)目成本估算的主要成果是成本管理計(jì)劃 ?成本預(yù)算是指 :通過成本估算分配給工作分解結(jié)構(gòu)中每個(gè)要素從而建立項(xiàng)目的成本基準(zhǔn) . ?成本預(yù)算包括成本估算的時(shí)間階段劃分 ,從而確定基準(zhǔn) . ?該部分的主要成果是項(xiàng)目的成本基準(zhǔn) . ?包括成本基準(zhǔn)的管理 ,以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成 . ?該部分的主要成果是成本報(bào)告 ,成本績(jī)效分析 ,修訂的項(xiàng)目成本基準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) . ?掙值包括項(xiàng)目績(jī)效測(cè)量 ,從而確定工作是否已經(jīng)完成 . ?掙值利用成本基準(zhǔn) ,并同基準(zhǔn)計(jì)劃來比較實(shí)際績(jī)效 . ?該部分的主要成果是將實(shí)際成本同基準(zhǔn)和掙值指標(biāo)進(jìn)行比較 . 績(jī)效測(cè)量 成本估算 成本控制 成本預(yù)算 初始過程 ?成本管理的總體目標(biāo)是為了確定項(xiàng)目的總成本和管理成本 ,并確保項(xiàng)目在預(yù)算計(jì)劃范圍內(nèi)完成 . ?成本管理包括對(duì)所識(shí)別資源的成本估算 ,建立項(xiàng)目基準(zhǔn) ,同基準(zhǔn)比較進(jìn)展以及成本控制等 績(jī)效測(cè)量 成本估算 成本控制 成本預(yù)算 ?成本管理的總體目標(biāo)是為了確定項(xiàng)目的總成本和管理成本 ,并確保項(xiàng)目在預(yù)算計(jì)劃范圍內(nèi)完成 . ?成本管理包括對(duì)所識(shí)別資源的成本估算 ,建立項(xiàng)目基準(zhǔn) ,同基準(zhǔn)比較進(jìn)展以及成本控制等 ?成本估算是利用因素 ,公式 ,關(guān)系和專家知識(shí)建立產(chǎn)品成本 ,服務(wù)成本或過程成本的分析過程 . ?如果確定了詳細(xì)的資源 ,就可以利用因素和費(fèi)用率進(jìn)行成本估算 . ?項(xiàng)目成本估算的主要成果是成本管理計(jì)劃 ?成本預(yù)算是指 :通過成本估算分配給工作分解結(jié)構(gòu)中每個(gè)要素從而建立項(xiàng)目的成本基準(zhǔn) . ?成本預(yù)算包括成本估算的時(shí)間階段劃分 ,從而確定基準(zhǔn) . ?該部分的主要成果是項(xiàng)目的成本基準(zhǔn) . ?包括成本基準(zhǔn)的管理 ,以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成 . ?該部分的主要成果是成本報(bào)告 ,成本績(jī)效分析 ,修訂的項(xiàng)目成本基準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) . ?掙值包括項(xiàng)目績(jī)效測(cè)量 ,從而確定工作是否已經(jīng)完成 . ?掙值利用成本基準(zhǔn) ,并同基準(zhǔn)計(jì)劃來比較實(shí)際績(jī)效 . ?該部分的主要成果是將實(shí)際成本同基準(zhǔn)和掙值指標(biāo)進(jìn)行比較 . 績(jī)效測(cè)量 結(jié)構(gòu)化過程和標(biāo)準(zhǔn) 成本估算 成本控制 成本預(yù)算 ?成本管理的總體目標(biāo)是為了確定項(xiàng)目的總成本和管理成本 ,并確保項(xiàng)目在預(yù)算計(jì)劃范圍內(nèi)完成 . ?成本管理包括對(duì)所識(shí)別資源的成本估算 ,建立項(xiàng)目基準(zhǔn) ,同基準(zhǔn)比較進(jìn)展以及成本控制等 ?成本估算是利用因素 ,公式 ,關(guān)系和專家知識(shí)建立產(chǎn)品成本 ,服務(wù)成本或過程成本的分析過程 . ?如果確定了詳細(xì)的資源 ,就可以利用因素和費(fèi)用率進(jìn)行成本估算 . ?項(xiàng)目成本估算的主要成果是成本管理計(jì)劃 ?成本預(yù)算是指 :通過成本估算分配給工作分解結(jié)構(gòu)中每個(gè)要素從而建立項(xiàng)目的成本基準(zhǔn) . ?成本預(yù)算包括成本估算的時(shí)間階段劃分 ,從而確定基準(zhǔn) . ?該部分的主要成果是項(xiàng)目的成本基準(zhǔn) . ?包括成本基準(zhǔn)的管理 ,以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成 . ?該部分的主要成果是成本報(bào)告 ,成本績(jī)效分析 ,修訂的項(xiàng)目成本基準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) . ?掙值包括項(xiàng)目績(jī)效測(cè)量 ,從而確定工作是否已經(jīng)完成 . ?掙值利用成本基準(zhǔn) ,并同基準(zhǔn)計(jì)劃來比較實(shí)際績(jī)效 . ?該部分的主要成果是將實(shí)際成本同基準(zhǔn)和掙值指標(biāo)進(jìn)行比較 . 績(jī)效測(cè)量 組織標(biāo)準(zhǔn)和制度化過程 成本估算 成本控制 成本預(yù)算 ?成本管理的總體目標(biāo)是為了確定項(xiàng)目的總成本和管理成本 ,并確保項(xiàng)目在預(yù)算計(jì)劃范圍內(nèi)完成 . ?成本管理包括對(duì)所識(shí)別資源的成本估算 ,建立項(xiàng)目基準(zhǔn) ,同基準(zhǔn)比較進(jìn)展以及成本控制等 績(jī)效測(cè)量 管理過程 成本估算 成本控制 成本預(yù)算 ?成本管理的總體目標(biāo)是為了確定項(xiàng)目的總成本和管理成本 ,并確保項(xiàng)目在預(yù)算計(jì)劃范圍內(nèi)完成 . ?成本管理包括對(duì)所識(shí)別資源的成本估算 ,建立項(xiàng)目基準(zhǔn) ,同基準(zhǔn)比較進(jìn)展以及成本控制等 績(jī)效測(cè)量 優(yōu)化過程 質(zhì)量計(jì)劃 管理層的監(jiān)督 質(zhì)量保證 項(xiàng)目質(zhì)量管理 ?質(zhì)量管理過程的總體目標(biāo)是為了使客戶滿意 ,實(shí)現(xiàn)其需求 ,確保符合目的要求 ,并保證產(chǎn)品適合使用 . ?它是一套工作或任務(wù) ,確保了項(xiàng)目滿足所有的需求 ,并且包括確保產(chǎn)品和過程質(zhì)量以及人的質(zhì)量管理的問題 . ?質(zhì)量計(jì)劃包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,實(shí)踐和相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)的識(shí)別 . ?質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)該同其他項(xiàng)目計(jì)劃過程同進(jìn)進(jìn)行 . ?質(zhì)量計(jì)劃的主要產(chǎn)品是質(zhì)量管理計(jì)劃 . ?質(zhì)量保證包括建立和評(píng)價(jià)過程 ,程序和標(biāo)準(zhǔn) ,從而確保項(xiàng)目滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?主要目標(biāo)是了解 ,支持并參與項(xiàng)目管理活動(dòng) . ?包括意識(shí)和支持 ,參與 . ?質(zhì)量控制主要是監(jiān)督實(shí)際項(xiàng)目結(jié)果 ,看其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,并識(shí)別減少不滿意結(jié)果的方法 . ?質(zhì)量控制工作是確保項(xiàng)目可交付成果滿足質(zhì)量目標(biāo)以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理計(jì)劃中定義的屬性的必要程序 . 質(zhì)量控制 質(zhì)量計(jì)劃 管理層的監(jiān)督 質(zhì)量保證 ?質(zhì)量管理過程的總體目標(biāo)是為了使客戶滿意 ,實(shí)現(xiàn)其需求 ,確保符合目的要求 ,并保證產(chǎn)品適合使用 . ?它是一套工作或任務(wù) ,確保了項(xiàng)目滿足所有的需求 ,并且包括確保產(chǎn)品和過程質(zhì)量以及人的質(zhì)量管理的問題 . ?質(zhì)量計(jì)劃包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,實(shí)踐和相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)的識(shí)別 . ?質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)該同其他項(xiàng)目計(jì)劃過程同進(jìn)進(jìn)行 . ?質(zhì)量計(jì)劃的主要產(chǎn)品是質(zhì)量管理計(jì)劃 . ?質(zhì)量保證包括建立和評(píng)價(jià)過程 ,程序和標(biāo)準(zhǔn) ,從而確保項(xiàng)目滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?主要目標(biāo)是了解 ,支持并參與項(xiàng)目管理活動(dòng) . ?包括意識(shí)和支持 ,參與 . ?質(zhì)量控制主要是監(jiān)督實(shí)際項(xiàng)目結(jié)果 ,看其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,并識(shí)別減少不滿意結(jié)果的方法 . ?質(zhì)量控制工作是確保項(xiàng)目可交付成果滿足質(zhì)量目標(biāo)以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理計(jì)劃中定義的屬性的必要程序 . 質(zhì)量控制 初始過程 質(zhì)量計(jì)劃 管理層的監(jiān)督 質(zhì)量保證 ?質(zhì)量管理過程的總體目標(biāo)是為了使客戶滿意 ,實(shí)現(xiàn)其需求 ,確保符合目的要求 ,并保證產(chǎn)品適合使用 . ?它是一套工作或任務(wù) ,確保了項(xiàng)目滿足所有的需求 ,并且包括確保產(chǎn)品和過程質(zhì)量以及人的質(zhì)量管理的問題 . ?質(zhì)量計(jì)劃包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,實(shí)踐和相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)的識(shí)別 . ?質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)該同其他項(xiàng)目計(jì)劃過程同進(jìn)進(jìn)行 . ?質(zhì)量計(jì)劃的主要產(chǎn)品是質(zhì)量管理計(jì)劃 . ?質(zhì)量保證包括建立和評(píng)價(jià)過程 ,程序和標(biāo)準(zhǔn) ,從而確保項(xiàng)目滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?主要目標(biāo)是了解 ,支持并參與項(xiàng)目管理活動(dòng) . ?包括意識(shí)和支持 ,參與 . ?質(zhì)量控制主要是監(jiān)督實(shí)際項(xiàng)目結(jié)果 ,看其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,并識(shí)別減少不滿意結(jié)果的方法 . ?質(zhì)量控制工作是確保項(xiàng)目可交付成果滿足質(zhì)量目標(biāo)以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理計(jì)劃中定義的屬性的必要程序 . 質(zhì)量控制 結(jié)構(gòu)化過程和標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量計(jì)劃 管理層的監(jiān)督 質(zhì)量保證 ?質(zhì)量管理過程的總體目標(biāo)是為了使客戶滿意 ,實(shí)現(xiàn)其需求 ,確保符合目的要求 ,并保證產(chǎn)品適合使用 . ?它是一套工作或任務(wù) ,確保了項(xiàng)目滿足所有的需求 ,并且包括確保產(chǎn)品和過程質(zhì)量以及人的質(zhì)量管理的問題 . ?質(zhì)量計(jì)劃包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,實(shí)踐和相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)的識(shí)別 . ?質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)該同其他項(xiàng)目計(jì)劃過程同進(jìn)進(jìn)行 . ?質(zhì)量計(jì)劃的主要產(chǎn)品是質(zhì)量管理計(jì)劃 . ?質(zhì)量保證包括建立和評(píng)價(jià)過程 ,程序和標(biāo)準(zhǔn) ,從而確保項(xiàng)目滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?主要目標(biāo)是了解 ,支持并參與項(xiàng)目管理活動(dòng) . ?包括意識(shí)和支持 ,參與 . ?質(zhì)量控制主要是監(jiān)督實(shí)際項(xiàng)目結(jié)果 ,看其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,并識(shí)別減少不滿意結(jié)果的方法 . ?質(zhì)量控制工作是確保項(xiàng)目可交付成果滿足質(zhì)量目標(biāo)以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理計(jì)劃中定義的屬性的必要程序 . 質(zhì)量控制 組織標(biāo)準(zhǔn)和制度化過程 質(zhì)量計(jì)劃 管理層的監(jiān)督 質(zhì)量保證 ?質(zhì)量管理過程的總體目標(biāo)是為了使客戶滿意 ,實(shí)現(xiàn)其需求 ,確保符合目的要求 ,并保證產(chǎn)品適合使用 . ?它是一套工作或任務(wù) ,確保了項(xiàng)目滿足所有的需求 ,并且包括確保產(chǎn)品和過程質(zhì)量以及人的質(zhì)量管理的問題 . ?質(zhì)量計(jì)劃包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,實(shí)踐和相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)的識(shí)別 . ?質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)該同其他項(xiàng)目計(jì)劃過程同進(jìn)進(jìn)行 . ?質(zhì)量計(jì)劃的主要產(chǎn)品是質(zhì)量管理計(jì)劃 . ?質(zhì)量保證包括建立和評(píng)價(jià)過程 ,程序和標(biāo)準(zhǔn) ,從而確保項(xiàng)目滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?主要目標(biāo)是了解 ,支持并參與項(xiàng)目管理活動(dòng) . ?包括意識(shí)和支持 ,參與 . ?質(zhì)量控制主要是監(jiān)督實(shí)際項(xiàng)目結(jié)果 ,看其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,并識(shí)別減少不滿意結(jié)果的方法 . ?質(zhì)量控制工作是確保項(xiàng)目可交付成果滿足質(zhì)量目標(biāo)以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理計(jì)劃中定義的屬性的必要程序 . 質(zhì)量控制 管理過程 質(zhì)量計(jì)劃 管理層的監(jiān)督 質(zhì)量保證 ?質(zhì)量管理過程的總體目標(biāo)是為了使客戶滿意 ,實(shí)現(xiàn)其需求 ,確保符合目的要求 ,并保證產(chǎn)品適合使用 . ?它是一套工作或任務(wù) ,確保了項(xiàng)目滿足所有的需求 ,并且包括確保產(chǎn)品和過程質(zhì)量以及人的質(zhì)量管理的問題 . ?質(zhì)量計(jì)劃包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,實(shí)踐和相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)的識(shí)別 . ?質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)該同其他項(xiàng)目計(jì)劃過程同進(jìn)進(jìn)行 . ?質(zhì)量計(jì)劃的主要產(chǎn)品是質(zhì)量管理計(jì)劃 . ?質(zhì)量保證包括建立和評(píng)價(jià)過程 ,程序和標(biāo)準(zhǔn) ,從而確保項(xiàng)目滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?主要目標(biāo)是了解 ,支持并參與項(xiàng)目管理活動(dòng) . ?包括意識(shí)和支持 ,參與 . ?質(zhì)量控制主要是監(jiān)督實(shí)際項(xiàng)目結(jié)果 ,看其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,并識(shí)別減少不滿意結(jié)果的方法 . ?質(zhì)量控制工作是確保項(xiàng)目可交付成果滿足質(zhì)量目標(biāo)以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理計(jì)劃中定義的屬性的必要程序 . 質(zhì)量控制 優(yōu)化過程 人力資源計(jì)劃 專業(yè)方向發(fā)展 員工招募 ?人力資源管理的總體目標(biāo)是識(shí)別具體項(xiàng)目工作所需要的技能 ,識(shí)別具備技能的人 ,為項(xiàng)目分配角色和職責(zé) ,管理并確保資源的高生產(chǎn)率 ,并預(yù)測(cè)未來的資源需求 . ?識(shí)別 ,歸檔和指派項(xiàng)目角色 ,職責(zé) ,并匯報(bào)關(guān)系的工作 . ?識(shí)別 ,征詢和獲取必要的項(xiàng)目資源 ?總體目的是開發(fā)組內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員資源組具備的專業(yè)特性 ,以及組織如何支持和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理的專業(yè)需求 . ?通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià) : 個(gè)人的項(xiàng)目管理知識(shí) 個(gè)人項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和能力 企業(yè)項(xiàng)目管理的能動(dòng)性 ?團(tuán)隊(duì)建設(shè)是在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員間創(chuàng)造協(xié)調(diào)性 ,以提高生產(chǎn)率 ,效率和項(xiàng)目的總體成功 . ?項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)也跟蹤團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效 ,提供反饋信息 ,并解決問題 建設(shè)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目人力資源管理 人力資源計(jì)劃 專業(yè)方向發(fā)展 員工招募 ?人力資源管理的總體目標(biāo)是識(shí)別具體項(xiàng)目工作所需