員工入職程序和崗前培訓(文件)
【正文】 副項目經理 能力要求：精細、溝通 專業(yè)要求：土建 年限要求：三年 資料員 能力要求：精細、溝通 專業(yè)要求：土建 年限要求：三年 招聘、調崗 離職、離崗 培訓 培訓 晉升 晉升 資料員 施工員 副項目經理 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 潛能的發(fā)揮 素質的提高 品質的生活 價值的實現(xiàn) 個人愿景和公司戰(zhàn)略相結合 ?公司為個人潛能發(fā)揮創(chuàng)造空間 ?追求卓越，挑戰(zhàn)極限，激發(fā)潛能 ?才華展示，脫穎而出 ?公司實現(xiàn)價值最大化，提供物質基礎 ?個人努力工作，以價值最大化檢驗行為 ?實現(xiàn)良好物質保障，豐富的精神生活 ?公司為個人提供培訓 ?個人磨練意志，培養(yǎng) AQ、 EQ、 IQ ?不斷努力，豐富知識，技能精湛 實現(xiàn)公司和個人價值最大化 企業(yè)是員工的舞臺 松下電器公司松下幸之助說過 “ 松下電器公司是制造人才的地方 ,同時兼制造電器產品” 。 與企業(yè)共同發(fā)展 ,是我們個人發(fā)展的最好保證。慢慢地每天釘下的數(shù)量減少了。一天天地過去了，最后男孩告訴他的父親，他終于把所有釘子都拔出來了。如果你拿刀子捅別人一刀，不管你說了多少次對不起，那個傷口將永遠存在。累與不累，取決于心態(tài) 。絕望向左，希望向右 。心寬，天地就寬 . 職業(yè)人的三層修煉 ? 相信 是美好的，一絲的懷疑必然導致完全 的失敗，相信自己，相信團隊，相信我們 在一起能創(chuàng)造任何奇跡 ? 相信 公司 ? 相信 領導 ? 相信 伙伴 ? 相信 未來 相信是一種力量 不要只盯著腰包，要盯著責任和貢獻 提高能力 獲得機會 收入增加 承擔責任 ? 僅僅去抓 機會 ， 看到的是短期的、稍縱即逝的 。 You did it! 請欣賞自己！ 請欣賞同事！ 請欣賞公司！ 我們相信你是最棒的， 如果你不相信你是最棒的， 那我們會讓你相信， 你是最棒的。 幫人即幫已 ? 只有下屬的 成功 才有自己的 成功 ? 只有上司的 成功 才有自己的 成功 ? 只有團隊的 成功 才有自己的 成功 做事的方法 根據目標來尋找方法 ? 完成目標是絕對理由 ? 不是根據方法來制定目標 ? 目標是想達成還是一定要達成 ? 目標后面一定要有方法 發(fā)展是硬道理 ? 任何問題的解決都必須建立在發(fā)展的基礎上 ? 沒有發(fā)展，解決問題是無意義的 ? 問題點就是成長點 ? 關注成長，其他自然會來 問題是成長的機會 吃虧就是占便宜 ? 不付出就不會有回報 ? 高素質的付出會有高素質的回報 團隊的價值 ? 整合資源比個體優(yōu)秀更有價值 ? 利用一切能利用的資源 ? 人低為王，地低為海 ? 退一步海闊天空 愛 是一切行動力的來源 ?我要用全身心的 愛 來迎接每一天 ?愛是管理者立于不敗之地的 根本 ?愛 自己 ?愛 公司 ?愛 客戶 ?愛 下屬 ?愛 領導 職業(yè)人常犯的錯誤： 沒有全局的觀念； 說消極的話； 沒有謙虛的心態(tài)，抵觸批評，自以為是； 不愿承擔責任； 消極怠工； 貪小利，失大義，甚至喪失人格； 順風耳，千里眼，墻頭草； 看輕別的部門 、 別人的工作； 不堅持團隊規(guī)范；不遵守公司制度； 沒有當好下屬，當好乙方的心態(tài)； 職業(yè)人常犯的錯誤： 1未主動與合作同事加強聯(lián)絡； 1不及時上傳下達； 1對領導報喜不報憂、粉飾太平； 1沒有明確到點的工作目標 1作為部門領導，工作分工不明確； 1不守信用，沒有誠信。立即行動，成功無限 。把自卑從你的字典里刪去 。 人與人之間常常因為一些彼此無法釋懷的堅持，而造成永遠的傷害。這些圍籬將永遠不能回復成從前的樣子。終于有一天這個男孩再也不會失去耐性、亂 發(fā)脾氣。
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鄂ICP備17016276號-1