海爾市場部的勞動(dòng)合同(文件)
【正文】 年終獎(jiǎng)勵(lì)擬定金額，應(yīng)以存折余額為限。2． 資源存折登記與銷售額、回款情況掛職鉤，目的：從一而終，由“有價(jià)值的市場定單”到“有競爭力的市場效果”，確保資金安全。5． 年度獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。9． 修改市場工資計(jì)酬表，與資源存折相適應(yīng)。 7． 資源存折：是電子臺(tái)帳，可自動(dòng)計(jì)算期末余額或負(fù)債。由于客戶往往采取分批收貨、或不斷追加定單的方式，具有不確定性，即使全年購貨1000萬以上，但在1個(gè)月內(nèi)卻不一定達(dá)到1000萬銷售額，因此在月度考核中往往會(huì)按較高比例提成，有一定的不合理性。四． 本合同自 起實(shí)行，有效期自 至 。%否決年終獎(jiǎng)勵(lì)。. 連續(xù)3個(gè)月被否決的予以下崗。：根據(jù)渠道和產(chǎn)品的不同期，制定毛利率基準(zhǔn)線。：月度計(jì)劃由市場部分解下達(dá)，實(shí)際值以“商流工程分銷系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。，應(yīng)在確保資源存折期末余額為正的前提下兌現(xiàn)年終獎(jiǎng)勵(lì)。(應(yīng)向費(fèi)用審核員提供通話明細(xì))。，按保證金金額的10%作 為負(fù)債，記入資源存折支出項(xiàng)(特大金額的項(xiàng)目報(bào)批準(zhǔn)后可適當(dāng)調(diào)低比例)。5． 及時(shí)與客戶溝通，了解其意見和需求變化，及時(shí)回籠貨款并爭取后續(xù)定單。二． 工作流程：1． 甲方根據(jù)去年工作業(yè)績和今年市場容量測算，確定乙方年度和月度目標(biāo)。2. 乙方應(yīng)積極搜集市場需求信息，積極創(chuàng)造有價(jià)值的市場定單。一． 權(quán)利與義務(wù)：1. 乙方負(fù)責(zé)通過開拓工程渠道實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售(□飲品 □冷食 □團(tuán)購 □醫(yī)療)。5. 乙方完成所確定的市場目標(biāo)，有索酬的權(quán)利。4． 建立《工程渠道銷售控制臺(tái)
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