【正文】 01000萬以上%34500注：，且累計一次以上追加定單的客戶。%或實際完成額低于去年同期，單項否決。2． 資源存折登記與銷售額、回款情況掛職鉤，目的：從一而終，由“有價值的市場定單”到“有競爭力的市場效果”，確保資金安全。由于客戶往往采取分批收貨、或不斷追加定單的方式，具有不確定性，即使全年購貨1000萬以上，但在1個月內卻不一定達到1000萬銷售額，因此在月度考核中往往會按較高比例提成，有一定的不合理性。：根據(jù)渠道和產(chǎn)品的不同期，制定毛利率基準線。，按保證金金額的10%作 為負債，記入資源存折支出項(特大金額的項目報批準后可適當調低比例)。一． 權利與義務：1. 乙方負責通過開拓工程渠道實現(xiàn)產(chǎn)品銷售(□飲品 □冷食 □團購 □醫(yī)療)。：按標準審核報銷樣機費、差旅費、通訊費、業(yè)務招待費禮品費等，并從資源存折上支出。. 未完成市場目標被聯(lián)動否決的月份，可從資源存折預支工資800元。6． 工程渠道銷售控制臺帳：起手工臺帳和見證資料的作用。3．閘口：以上由市場部審核人員審核見證資料并由財務閘口和備案。月度基薪由市場部按工程渠道和產(chǎn)品等的不同分別制定報批,月度考核主項與銷售額和毛利完成率掛鉤。4． 建立《工程渠道銷售控制臺帳》，全過程監(jiān)控和推進每一個工程項目。二． 工作流程：1． 甲方根據(jù)去年工作業(yè)績和今年市場容量測算，確定乙方年度和月度目標。，應在確保資源存折期末余額為正的前提下兌現(xiàn)年終獎勵。%否決年終獎勵。9． 修改市場工資計酬表