【正文】 文理中心Nature 13 文理中心合計 262電子資源引進情況 數(shù)據(jù)庫數(shù)量 圖書館數(shù)量 ≥ 20 個 7 15 － 19 個 4 11 － 14 個 11 6 － 10 個 21 5 個 7 4 個 12 3 個 13 2 個 12 1 個 37效益 l 最大的受益者是廣大科研人員 l 電子資源的使用量大大超過了原來紙本文獻的使用量 l 共有 124個學(xué)校和科研機構(gòu)受益 l 共引進 24個數(shù)據(jù)庫，其中文摘索引數(shù)據(jù)庫 13個，全文數(shù)據(jù)庫 11個 l 共購買了 693個庫次，平均每個館購買了 l 其中文摘索引數(shù)據(jù)庫 431個庫次，全文數(shù)據(jù)庫 262個庫次 l 共引進了 7,000余種全文期刊 l 共節(jié)省經(jīng)費上億元人民幣 以工程中心組織集團引進的電子資源為例： l 共有 96個學(xué)校購買了 340個庫次 l 2023年購買數(shù)據(jù)庫的費用約為 $280萬 l 2023年 CALIS經(jīng)費補貼了 $，僅占 % l 2023年共檢索文摘索引 229萬次，共瀏覽和下載全文1,218萬篇 l 購買文摘索引數(shù)據(jù)庫的費用約為 $115萬，每次檢索費用約為 $ l 購買全文數(shù)據(jù)庫的費用約為 $165萬，瀏覽和下載每篇全文的費用約為 $ 效益（續(xù)） l 節(jié)省通訊費用 l 提高檢索速度 l 沒有時間差 l 維護鏡像服務(wù)器應(yīng)有比較強的技術(shù)力量和服務(wù)意識 l 維護鏡像服務(wù)器要與咨詢服務(wù)相結(jié)合 l 服務(wù)器的升級和維護要能夠可持續(xù)發(fā)展 鏡像服務(wù)方式 l 總的原則：通過組織集團購買，使讀者能夠得到更多、更快捷、更方便的電子資源和服務(wù)，使各圖書館能夠節(jié)省更多的經(jīng)費 l 在國外很流行，事實證明是一種很有效的方式 l 文理中心和工程中心作適當(dāng)?shù)姆止?，不重?fù)引進 l 可以向外商爭取到更優(yōu)惠的價格，而且集團越大，價格越優(yōu)惠，一般比每家單獨引進大約可以優(yōu)惠 25－ 40% 組織集團采購 l 可以避免外商對我們“ 各個擊破 ”，也可以節(jié)省每個圖書館分別與外商討價還價所需要的精力和時間 l 可以以集團的名義，向外商提出要求，希望他們改進工作，提供更好的服務(wù) l 可以促進集團內(nèi)各圖書館之間在宣傳、培訓(xùn)、服務(wù)和使用方面的交流，提高圖書館工作人員的業(yè)務(wù)水平 組織集團采購（續(xù)） l 是否加入集團完全是各圖書館自愿的 l 集團只是一個聯(lián)盟，不是任何權(quán)力機構(gòu) l 在集團內(nèi)，各成員館之間互相透明、平等 l 發(fā)揮全國中心、地區(qū)中心和各個圖書館的積極性 l 盡可能使更多的學(xué)?？梢允芤? l 集團對于非 CALIS學(xué)校和非高校系統(tǒng)都是開放的 l 一般我們先試用一段時間，評估是否有必要組織集團 l 各集團成員館要積極配合，維護整個集團的利益和聲譽 l 與外商進行合作，互相尊重 組織集團的體會 l 指定專人負責(zé)收集讀者的反應(yīng)和意見 l 熟悉數(shù)據(jù)庫，對數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容、學(xué)術(shù)水平進行評估 l 考察檢索界面是否友好，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是否良好，售后服 務(wù)是否完善 l 對數(shù)據(jù)庫的不同界面進行比較分析 l 對同一學(xué)科的數(shù)據(jù)庫進行分析、評價 l 對內(nèi)容相近的數(shù)據(jù)庫進行比較分析 l 在比較、分析、評估的基礎(chǔ)上，確定是否購買 加強對數(shù)據(jù)庫的調(diào)研、評估 l 學(xué)科館員 —— 圖情教授的制度：全校主要院系由系主任委任一位資深的教授負責(zé)該系圖書文獻信息方面的工作，同時，在圖書館中挑選若干有專業(yè)背景的、比較優(yōu)秀的參考館員擔(dān)任學(xué)科館員 l 定期向?qū)诘膶W(xué)院（系）的師生介紹圖書館的新資源、新服務(wù)，同時了解該學(xué)科的發(fā)展對圖書館資源和服務(wù)的新需求，把讀者的意見反饋給圖書館。該數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)適合經(jīng)濟、工商管理、財經(jīng)、金融、法律、政治等內(nèi)容 l 包括中國法律法規(guī)庫、中國統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫、中國醫(yī)療健康庫、中國上市公司文獻庫、中國上市公司資料庫（中文）、中國企業(yè)產(chǎn)品庫、中國中央及地方政府機構(gòu)庫、中國人物庫等數(shù)據(jù)庫 l 在國內(nèi)建立了鏡像服務(wù)器 l 文理中心組織集團 InfoBank 北方工業(yè)大學(xué) 華中科技大學(xué) 西安電子科技大學(xué) 北方交通大學(xué) 暨南大學(xué) 西安交通大學(xué) 北京大學(xué) 江西財經(jīng)大學(xué) 西南財經(jīng)大學(xué) 北京工業(yè)大學(xué) 南開大學(xué) 西南交通大學(xué) 北京航空航天大學(xué) 清華大學(xué) 燕山大學(xué) 北京郵電大學(xué) 山東大學(xué) 中國科技大學(xué) 大連理工大學(xué) 上海財經(jīng)大學(xué) 中國人民大學(xué) 東北大學(xué) 上海交通大學(xué) 中山大學(xué) 華南理工大學(xué) 四川大學(xué) 重慶大學(xué) 華南師范大學(xué) 天津大學(xué) InfoBank集團（ 29家） l 美國生物科學(xué)信息服務(wù)社（ BIOSIS） 出版 l 包括 《 Biological Abstracts》 （ 1969至今）、 《 Biological Abstracts / RRM》 （ 1980至今） 和 《 BioResearch Index》（ 1969 至 1979）。目前清華大學(xué)圖書館已經(jīng)購買的電子型文摘索引類數(shù)據(jù)庫 180余個，已基本涵蓋全校的主要學(xué)科；電子型中外文全文期刊種數(shù)已達到 13,000種左右，已顯著超過紙本期刊的種數(shù)。比如： WOS， FirstSearch， IEL， EBSCO Host和 ProQuest等 l 通過 Inter提供服務(wù)。比如： Ei Village, CSA, INSPEC和 SDOS等都分別在清華大學(xué)圖書館設(shè)立了鏡像服務(wù)器 l 租用國際網(wǎng)絡(luò)專線（ Digital Island）提供數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)，租金由外商提供。 l 在圖書館的主頁上，在學(xué)校的閉路電視上，在各種會議上，抓住各種機會向全校師生宣傳圖書館的電子資源 加強宣傳 l 組織編寫數(shù)據(jù)庫介紹材料和檢索指南 l 把咨詢信息和培訓(xùn)內(nèi)容放到網(wǎng)上， 讀者也可以到總咨詢臺自取數(shù)據(jù)庫的檢索指南 l 不定期地分專題為讀者提供現(xiàn)場培訓(xùn) l 開展重點專題咨詢服務(wù)，為讀者提供代檢代查服務(wù) l 整理和報道 SCI、 SSCI、 AHCI 和 Ei 收錄期刊和文獻的相關(guān)資料，提供給高校論文統(tǒng)計排行榜 加強咨詢、培訓(xùn)和服務(wù) l 在圖書館的集成管理系統(tǒng)中，根據(jù)機讀目錄格式，對全文電子期刊進行了完整的編目，并在 856 字段中，著錄了每種期刊的 URL地址 l 建立電子期刊的導(dǎo)航系統(tǒng)，按照學(xué)科進行了分類 l 對 Inter上的信息資源進行了整合、分類和評介，提供 Inter信息資源的導(dǎo)航 l 提供了四個檢索電子期刊的途徑： OPAC系統(tǒng) 電子期刊的導(dǎo)航系統(tǒng) 二次文獻與一次文獻的鏈接 直接檢索數(shù)據(jù)庫 建立電子期刊編目和導(dǎo)航系統(tǒng) l 建立 OPAC系統(tǒng)、二次文獻、一次文獻之間的鏈接 l 研究開發(fā)“ 集成檢索系統(tǒng) ” 提供各種鏈接 l 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視 l 以各種形式向讀者進行宣傳和教育 l 對違反規(guī)定的行為進行嚴格的管理 l 在圖書館主頁上，以“ 圖書館公告 ” 提醒讀者 重視知識產(chǎn)權(quán)保護 l 1996年起成立了獨立的館際互借組 l 與國內(nèi)外許多文獻服務(wù)機構(gòu)建立了合作關(guān)系 l 從文獻經(jīng)費的預(yù)算中撥出?？钪С治墨I傳遞的服務(wù) l 為正副教授、博士后提供 10－ 20篇 / 學(xué)年的補貼 l 服務(wù)已經(jīng)達到了相當(dāng)規(guī)模， 2023年全年清華大學(xué)圖書館共收到館際互借和文獻傳遞申請 12,532件，完成了9,521件，平均完成率達到 74% l 工程中心 已完成了 3,945篇、 67萬元的文獻傳遞補貼 大力發(fā)展館際互借和文獻傳遞服務(wù) 館際互借申請量1995 年 460 3 個月1996