2325零售數(shù)據(jù)分析(文件)
【正文】 提出解決措施 ? 這些解決措施需要哪些配套措施 ,可能存在的問題 ,具體的實(shí)施計(jì)劃 通過數(shù)據(jù)分析來探索 提高揀選效率的方法 ? 數(shù)據(jù)收集： ? 和一線作業(yè)人員溝通影響揀選效率的原因 ? 現(xiàn)有作業(yè)流程 /環(huán)節(jié) /動作梳理，統(tǒng)計(jì)各動作所花費(fèi)的時間（異常動作、設(shè)施設(shè)備 /系統(tǒng)影響等單獨(dú)統(tǒng)計(jì)） ? 現(xiàn)有作業(yè)平面圖 /作業(yè)動線（行走動線測算） ? 現(xiàn)有倉位長寬高資料 /現(xiàn)有商品長寬高重 量、動銷數(shù)據(jù)、周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù) ? 。 通過數(shù)據(jù)分析來探索 提高揀選效率的方法 ? 分析總結(jié)與意見建議： ? 總結(jié)影響因素、占比以及影響因素產(chǎn)生的原因 ? 提出改進(jìn)影響因素的建議及措施 ? 提出這些改進(jìn)措施與建議需要的資源 ? 測算改進(jìn)后將會提升的效率 ? 細(xì)化改進(jìn)的措施 /建議的實(shí)施計(jì)劃及配套資源 ? 再次全面審視前面各環(huán)節(jié)，補(bǔ)充與刪減，定稿 現(xiàn)場練習(xí)題 ?各組選擇一項(xiàng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析：目標(biāo)、框架（模型）、收集數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析、總結(jié)與建議意見 ? 庫區(qū)揀選位 /儲存位分析 ? 商品動銷 /動碰次數(shù)分析 ?工作量 /工作效率分析 ? 單貨不符分析 ? 退貨分析 ? 商品庫存分析 ? 周轉(zhuǎn)天數(shù) /滿足率分析 ? 服務(wù)對象效益分析 ? 物流成本分析 ? 運(yùn)輸費(fèi)用分析 ? 人工費(fèi)用分析 ? 資產(chǎn)效能 /運(yùn)維費(fèi)用分析 ? 維修費(fèi)用分析 ? 。 36 謝謝大家！ Bihai Lake Yunnan Shangrila Sichuan 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 5分鐘準(zhǔn)備 (
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