【摘要】1如何建設與管理高效團隊譚俊偉2?四句箴言:?智商高,情商高,春風得意?智商低,情商高,貴人相助?智商高,情商低,懷才不遇?智商低,情商低,一生潦倒3情商是什么?1、有自知之明2、控制自己,激勵自己3、善于溝通,協(xié)調(diào)人際關(guān)系
2025-01-07 18:58
【摘要】后勤集團服務禮儀培訓2023年6月?什么是服務禮儀?服務禮儀就是服務人員在工作崗位上,通過言談、丼止、行為等,對客戶表示尊重和友好的行為觃范和慣例。簡單地說,就是服務人員在工作場合適用的禮儀觃范和工作藝術(shù)。服務禮儀是體現(xiàn)服務的具體過程和手段,使無形的服務有形化、觃范化、系統(tǒng)化。?有形、觃范、系統(tǒng)的服務禮儀,丌僅可以樹
2025-01-07 09:56
【摘要】社區(qū)文化建設二〇一七年五月二十六日目彔社區(qū)文化不物業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)系一季度物業(yè)社區(qū)文化活勱總結(jié)社區(qū)文化的概念如何開展物業(yè)社區(qū)文化活勱P(guān)art1Part2Part3Part4社區(qū)文化的概念?社區(qū)的概念?文化的概念?
2025-01-24 08:30
【摘要】預約掛號公眾服務平臺建設方案?采用標準化接口模式,實現(xiàn)預約平臺與各醫(yī)院的內(nèi)部系統(tǒng)的溝通。?多種預約數(shù)據(jù)同步,保證了預約掛號的流暢性。?多渠道的預約方式,適合各層次,各年齡段人群使用。?包含網(wǎng)上掛號,APP掛號,微信公眾號等多種預約掛號渠道。?投訴平臺,保證了醫(yī)院掛號預約的公平性,提升了醫(yī)院服務質(zhì)量。?通
2025-01-22 11:59
【摘要】戰(zhàn)略管理基礎知識?戰(zhàn)略管理導論?戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理導論?德魯克:世界上有三種企業(yè)T1、使事情發(fā)生企業(yè)————一流:創(chuàng)造需求T2、看著事情發(fā)生企業(yè)————二流:跟蹤需求
2025-01-04 14:55
【摘要】延時符團隊建設與管理培訓AsmallrivernamedDudenflowsbytheirplaceandsuppliesitwiththenecessaryregelialia.Itisaparadisematiccountry.人在一起的叫聚會/心在一起叫團隊適用團隊培訕/員工入職培訕/團隊建設/業(yè)績銷售培訕等
2025-03-10 09:37
【摘要】人人投入銳意品質(zhì)服務全面重視細節(jié)導游帶團的特點?環(huán)境的流動性?接觸的短暫性?服務的主動性?服務的契約型?帶團的藝術(shù)性人人投入銳意品質(zhì)服務全面
2025-01-22 07:10
【摘要】電話服務禮儀課程概要(電話服務禮儀的本質(zhì)(電話服務禮儀的基本要求(電話服務的基本步驟(持機等候的技巧(拒絕的技巧(電話服務禮儀及客戶滿意技巧綜合練習一、電話服務禮儀的本質(zhì)%禮儀的概念?何謂禮儀??何謂商務禮儀?%服務禮儀的內(nèi)涵%學習服務禮議的重要意義%電話溝通和面對面溝通的分別%什么是電話服務禮儀何謂禮儀?
2025-01-20 13:23
【摘要】市場營銷戰(zhàn)術(shù)策劃彰顯個性―產(chǎn)品品牌策劃?產(chǎn)品策劃指對產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營所進行的一系列活動。?主要包括:–個別產(chǎn)品策劃(彩鈴、彩信)–新產(chǎn)品開發(fā)與推廣策劃–品牌的產(chǎn)品組合策劃(套餐)產(chǎn)品與品牌?一切都是產(chǎn)品,產(chǎn)品就是一切?產(chǎn)品只是產(chǎn)品,品牌才是品牌(產(chǎn)品是物質(zhì)的,品牌是精神
2025-01-18 00:36
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分攤基礎――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎成本計算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-18 12:31
【摘要】員工入職禮儀培訓CONTENTS目錄第一章禮儀概述何為禮儀禮仦尊重他人的一種觀念表達這種觀念的形式本質(zhì)就是:尊重,就是不人為善,待人以誠禮出于俗,俗化為禮禮儀源亍我們在人際交往中最易讓人接受的做法第一章禮儀概述為何要學禮儀不學禮,
2025-01-18 12:42
【摘要】1制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)2傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分攤基礎――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎成本計算”的由來。?從
【摘要】高效服務專業(yè)誠信ZHSB中海盛邦物業(yè)入伙方案以精品服務迎業(yè)主回家楊吉斌一、入伙流程二、工作組職責三、保安及車輛管理方案四、物資安排五、各部門準備工作六、禮儀、服裝的要求七、各組人員的聯(lián)系電話目錄八、現(xiàn)場功能分布九、入伙通知書投遞計劃
2025-01-25 14:34
【摘要】薄膜的制備工藝賈增民53所主要內(nèi)容薄膜的分類薄膜的特點藝學氣相沉積
2025-02-06 01:49
【摘要】?專家會議法,就是邀請有關(guān)方面的專家,通過會議的形式,對某個事件、管理、決策、生產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)及其發(fā)展前景等進行評價。在專家們分析判斷的基礎上,綜合專家們的意見,對該企業(yè)或產(chǎn)品的市場需求及其變動趨勢作出量的預測。專家會議法的具體步驟如下:*(一)選擇、確定專家數(shù)目,邀請專家參加會議。選擇合適的專家,確定專家數(shù)目是決
2025-01-12 21:54