創(chuàng)意家居網(wǎng)站項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(文件)
【正文】 算 ? 項(xiàng)目投資測(cè)算的條件設(shè)定 ? 融資、收入、支出、宣傳。另外我們還應(yīng)建立健全存貨管理的規(guī)章制度，在物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)安全。 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)。 項(xiàng)目定位及市場(chǎng)分析 第 五 章 YONGER LIFE定位及市場(chǎng)分析 ? YONGER LIFE市場(chǎng)定位 ? 競(jìng)爭(zhēng)分析： 無(wú)按創(chuàng)意家居的細(xì)分市場(chǎng)。 趨勢(shì) :家居電商的地位越來(lái)越重要其交易規(guī)模也將會(huì)越來(lái)越大。 ? 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 ? 內(nèi)容：建立一個(gè)專門集結(jié)銷售創(chuàng)新前衛(wèi)家居的商業(yè)網(wǎng)站， 篩選具有創(chuàng)新前衛(wèi)獨(dú)立意識(shí)設(shè)計(jì)理念的家居，進(jìn)行根據(jù)顧客的愛好搭配定制。 ? 網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略：線上主要以 B2C為經(jīng)營(yíng)模式。YONGER LIFE 項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 CONTENTS 目錄 項(xiàng)目摘要 1 項(xiàng)目公司介紹 2 項(xiàng)目背景及建設(shè) 3 項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)分析 4 項(xiàng)目定位及市場(chǎng)分析 5 CONTENTS 目錄 項(xiàng)目營(yíng)銷策略 1 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)分析 2 項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 3 結(jié)論 4 附件 5 項(xiàng)目摘要： 以年輕人為主要客流量的家居商業(yè)網(wǎng)站。 ? 組織架構(gòu)及管理
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