宇中高虹照明電器公司新產(chǎn)品導(dǎo)入管理程序(文件)
【正文】 試產(chǎn)前由研發(fā)召集相關(guān)部門(mén)召開(kāi)“新產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)”，讓技術(shù)部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部等相關(guān)部門(mén)對(duì)新產(chǎn)品有一個(gè)初步的了解，并對(duì)應(yīng)提出相關(guān)建議。 試產(chǎn)前準(zhǔn)備工作 研發(fā)部根據(jù)試產(chǎn)的計(jì)劃數(shù)量準(zhǔn)備試產(chǎn)材料、產(chǎn)品規(guī)格書(shū)、 BOM表已相關(guān)工程圖紙 技術(shù)部根據(jù)樣板和對(duì)應(yīng)資料，制定初步的生產(chǎn)工藝流程圖并培訓(xùn)人員 設(shè)備科準(zhǔn)備相關(guān)的工裝治具 試產(chǎn)材料生產(chǎn)前必須經(jīng)過(guò) IQC檢驗(yàn)，并記入進(jìn)料檢驗(yàn)記錄表 新產(chǎn)品試產(chǎn)時(shí)追蹤 研發(fā)部將所有試產(chǎn)材料（包括鋼網(wǎng)）送至品質(zhì)部并提供相關(guān)規(guī)格書(shū)和《試產(chǎn)流程單》，品質(zhì)部收到試產(chǎn)原材料后必須在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)做好原材料的檢驗(yàn)工作，有問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。 插件：要分析和說(shuō)明 PCB插件過(guò)程中所遇到的問(wèn)題；說(shuō)明焊錫爐的狀況，分析焊錫爐的產(chǎn)出，并提出改善方法。 新產(chǎn)品試產(chǎn)結(jié)果總結(jié) 各試產(chǎn)協(xié)作部門(mén)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)給技術(shù)部，由技術(shù)部根據(jù)試產(chǎn)的結(jié)果 撰寫(xiě)成試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告。 大批量量產(chǎn)： 量產(chǎn)追蹤時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)的測(cè)試數(shù)據(jù)和生產(chǎn)記錄做統(tǒng)計(jì)，如果經(jīng)過(guò)各種報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，此產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題，完 全可以大量投產(chǎn)時(shí)，把追蹤報(bào)告提出存檔，表示新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)作業(yè)完成，開(kāi)始進(jìn)入量產(chǎn)追蹤時(shí)期。 試產(chǎn)報(bào)告完成，技術(shù)部召集相關(guān)單位進(jìn)行試產(chǎn)結(jié)果會(huì)議討論，落實(shí)試產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的改善方案和責(zé)任人，并決定是否可以量產(chǎn)， 如果不能量產(chǎn)，提出原因，和責(zé)任歸屬，進(jìn)行改善后再次試產(chǎn)。 功能測(cè)試：根據(jù)測(cè)試檢驗(yàn)的產(chǎn)出信息，研發(fā)技術(shù)人員分析所有未通過(guò)的產(chǎn)品之不良原因，并分析到具體的問(wèn)題點(diǎn)，找出產(chǎn)出的根本原因，提出準(zhǔn)確的改善方法。 SMT：要用樣品和 BOM核對(duì) SM
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