德克鼓風機公司不合格品控制程序(文件)
【正文】 部檢驗員、質檢部長、公司總經理出具意見后，辦理退廢品庫流程。 e） 生產部門現(xiàn)場放置的不合格品應在 2個工作日內處理完畢。返工后的產品重新送檢。 “返工 /返修”處理意見經質檢部部長審核后由生產部組織實施；讓步接收處理意見經質檢部部長批準后實施；報廢處理按《生產物資報廢申請單》執(zhí)行。 2) 經批準讓步接收的不合格半成品，檢驗人員應在其適當位置粘貼黃色標識，并做好記錄。 2) 生產部返工 /返修后的產品需經質檢部部長重新確認。并界定質量責任后經質檢部長批準后實施。 2) 成品庫發(fā)現(xiàn)成品異常時，應及時予以隔離或標識，并通知對 應產品 質檢員 對其進行檢驗，檢驗后出具《復檢報告單》。 3) 出廠檢驗中判定為批不合格的庫存成品，根據質檢部填寫的《檢驗報告》 通知成品庫及相應生產部，并通知責任部門整批返工。 3) 在出廠檢驗的性能測試抽檢中發(fā)現(xiàn)的批不合格，由相應生產部組織人員給予調換、修理。 2) 當發(fā)現(xiàn)質量問題是由設計、工藝等原因造成的質量異常，發(fā)現(xiàn)問題部門及時向相應責任部門發(fā)出《產品質量改進對策表》，并監(jiān)督其整改； 3) 質檢部門對于嚴重不合格及 3 次以上發(fā)生的不合格品，應及時向相應責任部門發(fā)出《產品質量改進對策表》，并監(jiān)督驗證其整改結果，以防止不合格品的再發(fā)生； 4) 每月質檢部對當月的不合格情況進行統(tǒng)計分析，出具質量分析報告，發(fā)送各生產部長、財務部倉庫負責人、辦公室主任、技術部長、管理者代表、總經理。執(zhí)行《糾正和預防措施控制程序》。 1) 交付或使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品，經售后服務工程 師授權人員鑒定后本公司給予調換、修理，執(zhí)行《售后管理規(guī)定》。 “返工 /返修”處理意見經質檢部部長審核后由生產部組織盡快實施。 b) 退換貨時，倉庫通知采購部，并監(jiān)督采購員在 2周內完成退換貨事宜。 庫存物資的不合格 品控制 1) 倉庫發(fā)現(xiàn)貯存的原物料出現(xiàn)異常時，應及時予以隔離或標識，并通知質檢部檢驗員對其進行檢驗，檢驗后出具《復檢報告單》。 1) 成品檢驗不合格時，質檢部檢驗員開具《不合格品處理單》，經質檢部部長作出處理意見，交相應生產部長簽收實施。 不合格半成品的讓步接收 1) 半成品生產部門產生的不合格品經相應質檢員判定為輕微不合格品，生產部可以填寫《讓步接收 (挑選 /加工 )申請表》申請讓步 。 2) 質檢員判定的不合格品（批）開具《不合格品處理單》，并填寫在《巡檢記錄》中。 8) 生產部發(fā)生領料錯誤（如型號不正確或多領料等）時，如果生產部沒有損壞物料，可以不通過質檢部復檢 而直接退庫。加工后的物料應再次送檢，并執(zhí)行《進貨檢驗管理規(guī)定》。 6
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