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網(wǎng)絡(luò)公司成立運作方案書a(文件)

2024-12-08 13:08 上一頁面

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【正文】 (五) 員工須按規(guī)定及時上交在公司內(nèi)拾到的任何物品;愛護辦公設(shè)備,節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時關(guān)閉電源(包括電腦、電燈等),關(guān)好門窗,以免造成不必要的損失,嚴禁用公司的電腦等設(shè)備進行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關(guān)的活動,違反此規(guī)定的,將處以 5001000元的罰款; (六) 員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度, 未經(jīng)經(jīng)理批準,不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決定等商業(yè)機密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復制或者發(fā)送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,對于情節(jié)和后果嚴重者,公司將保留進一步追究其法律責任的權(quán)利。 發(fā)生事故和特殊 情況時的任何聯(lián)系辦法。 第三章:考勤規(guī)定 一、總述 (一)、主管負責公司考勤工作,包括制度解釋及完善,組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作,并于當月 25 日統(tǒng)計上月的出勤情況。 (三)、員工應(yīng)自覺遵守上下班時間,到上班時間本人還未到崗,即為遲到;凡未到下班時間,提前離崗,即為早退,早退當天按曠工處理。事假、病假屬無薪假,即員工請假期間,不計工資; (七)、遲到早退的處罰規(guī)定 遲到或早退 3 次, 15 分鐘以內(nèi)罰款 30 元, 15 分鐘 — 30 分鐘以內(nèi)罰款 50 元, 30— 60 分鐘罰款 100元,半小時以上按曠工半天論處。 委托或代替他人簽到者,一經(jīng)查明,雙方均以曠工處分,同時罰款 300 元。 如需外出提前向辦公室說明外出原 因,否則視為早退。 員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者,應(yīng)補辦請假手續(xù); 員工因病或非因工傷請假超過一天者,須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù),連續(xù)病假 3 天以內(nèi)有直接由直接主管上級批準, 3 天以上由主管領(lǐng)導批準。事假必須提前一天向所在部門提出書面申請,辦理相應(yīng)請假手續(xù); 請假期滿,如需延長,應(yīng)提前辦理請假手續(xù),經(jīng)批準方可延假。 員工于加班后填寫“加班備案單”經(jīng)部門經(jīng)理批準后,再由主管領(lǐng)導批準后,將備案單交回辦公室備案。 第四章:辦公用品的購買 統(tǒng)一限量,控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支,所有辦公室用品的購買,都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。 發(fā)放:辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購,分發(fā)給各部門,如有特殊情況,允許各部門在提出“辦公用品申請書”的前提下就近采購,在這種情況 下,辦公用品管理部門有權(quán)進行審核。 四、各部門于每月 31 日前將下月所需辦公用品計劃報給辦公室,辦公室于每月 6 日前一次性發(fā)放各部門所需辦公用品。 長遠辦公用品管理規(guī)定 一、 為使辦公用品管理規(guī)范化,特制定本制度。 回收管理品:墨盒、碳粉、色帶等。 四、管理品移交如有故障或損壞, 應(yīng)以舊換新,如發(fā)現(xiàn)丟失,負責人員按價賠償。 三、總經(jīng)理抽查未寫日志、周報而業(yè)務(wù)主管未對業(yè)務(wù)員作相關(guān)處理,業(yè)務(wù)主管每次罰款 30 元。 第九章:假期制度 一、享有國家公布的法定假期; 二、婚假:員工可享有 5 天無薪婚假,外縣市的多 2 天,外省的多 3 天,員工申請婚假,需出示結(jié)婚證或有效證明; 三、喪假:員工遇有直系親屬的喪事,可有三天無薪假期,外縣市的多 2 天,外省的多 3 天。注:試用期不計提成,凡試用期間業(yè)績超過 5000 元,當月可獲得獎金 100 元; 第二個月以后工資:業(yè)務(wù)員業(yè)績超過 3000 元,底薪為 300 元,業(yè)績超過 6000 元,底薪為 500 元,提成另計;業(yè)績超過 8000 元 ,底薪為 800 元,提成另計。 業(yè)務(wù)經(jīng)理薪資待遇: 達到如下條件可晉升為業(yè)務(wù)經(jīng)理: A、團隊中有三個正式業(yè)務(wù)主管 。 E、 RMB20200元 合同金額 ≤ RMB35000 元的,業(yè)務(wù)提成金額按合同的 8%計 。 團隊業(yè)績獎金: 當公司所 有業(yè)務(wù)團隊成員人均業(yè)績超過 20200 元時,高于人均業(yè)績的成員可共同獲得相當于所有團隊銷售業(yè)績總和 1%的團隊業(yè)績獎(按平均法則分配) 團隊業(yè)績分紅 中的直接增員成員傭金包括直接增員成員的個人業(yè)績傭金、獎金及團隊業(yè)績分紅,工資不計算在內(nèi)??磥?,資訊時代,靜態(tài)網(wǎng)站過時啦,您需要讓您企業(yè)的網(wǎng)站輕快地動起來。 ? 網(wǎng)站的維護通過遠程撥號上網(wǎng)后即可進行,滿足企業(yè)自己隨時隨地更新網(wǎng)站內(nèi)容、發(fā)布企業(yè)新聞的要求,提升企業(yè)形象。 2. 首頁 : 網(wǎng)站的主索引 頁, 讓 訪客了解網(wǎng)站概貌并引導其調(diào)閱重點內(nèi)容的向?qū)А?設(shè)計中兼顧并繼 承首頁的設(shè)計風格,保障模板在各具體頁 面套用過程中的適用性和靈活性。 4) 信息反饋 :讓客戶在保密 的情況下 ,可以增進和促進雙方的認識 和了解,即時與本公 司進行交流 與 溝通; 5) 聯(lián) 系 我們 (二)、 網(wǎng)站報價明細表 服務(wù)項目 要求 數(shù)量 單 價 價格 (元 ) 域名注冊 英 文 國際域名 * 名稱 : 150 元 /年280 元 /2 年 150 元 (一 年 ) 280 元 (二 年) 網(wǎng)頁制作 主頁 F l ash 動 態(tài)效果 800 元 內(nèi) 頁 欄目 簡體 5 頁 英 文 5 頁 1 50 元 /頁 產(chǎn) 品 數(shù)量 全包 20 個產(chǎn)品,見附表 說明 背 景 音樂 □ 主 頁背景音樂 。 □ 聯(lián) 系我們 。超出 免費修改數(shù)量的修改網(wǎng)頁按每頁 100 元 收費 。 6. 首頁 : 網(wǎng)站的主索引頁, 讓 訪客了解網(wǎng)站概貌并引導其調(diào)閱重點內(nèi)容的向?qū)?。設(shè)計中兼顧并繼承首頁的設(shè)計風格,保障模板在各具體頁面套用過程中的適用性和靈活性。 3) 網(wǎng)上商城 a) 產(chǎn) 品薈萃:本系統(tǒng)是一套即時發(fā)布系統(tǒng),可用于各類產(chǎn)品的實時發(fā)布,前臺用戶可通過頁面瀏覽查詢,后臺管理可以管理產(chǎn)品價格、簡介、樣圖等多類信息。新產(chǎn)品展示 欄目 加設(shè)密碼予以保護,來訪者沒有網(wǎng)站所有者授權(quán)密碼不允許游覽相關(guān)圖片及資料。 5) 網(wǎng)上留言 : 設(shè)立與 企業(yè)及產(chǎn)品 相關(guān)的留言板, 讓訪者直接發(fā)表相關(guān)意見,便于直接 聽取人們不同的建議。總量 200M, 100M 網(wǎng)站空間和 100M 郵箱空間(最多 20 個地址)。 200M 網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫共用空間、 100M 郵箱(不限數(shù)量) 50MLOG 空間。 1b組織架構(gòu) 。 2b 新聞檔案 。 3d 導購指南 ) 。 8 友情鏈接 。 6 信息反饋 。 3b 新品推薦 。 1d 企業(yè)文化) ?!鮿?chuàng)意靜態(tài) 200 元 /頁 標準 內(nèi)頁 中文 代碼: 200 元 /頁 英文 代碼: 200 元 /頁 產(chǎn)品圖片 ≤ 20 個,免費; 20個 累計數(shù)≤ 50 個, 10 元 /個; 50個 累計數(shù), 8 元 /個 背景音樂 □主頁背景音樂 ??偭?200M, 100M 網(wǎng)站空間和 100M 郵箱空間(最多 20 個地址)。這樣可控制性強,可以對非法人員進行有效過濾,確保商業(yè)信息的安全及準確到位。 d) 導購指南:為客戶進行導購咨詢并且進行導購指南; 4) 誠 聘 英 才 :企業(yè)招聘實現(xiàn)在線招聘,求職人員資料提交后,由網(wǎng)站管理員實時查看并反饋信息給求職人員,更快的實現(xiàn)人事的需求與更新。產(chǎn)品是否屬于熱門類,是由站點管理員在添加產(chǎn)品時自由指定的,也可以再轉(zhuǎn)化為普通產(chǎn)品。網(wǎng)站信息通過一個操作簡單的界面,以已有的網(wǎng)頁模板格式發(fā)布到網(wǎng)站上。首頁采用客戶的既定標準色,注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系,以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面為終極目 標。 5. 我公司負責監(jiān)護貴公司主機空間,電子郵箱及系統(tǒng)程序,確保網(wǎng)站及郵箱正常運作,按相關(guān)規(guī)定 修 改網(wǎng)頁; 6. 有 *標 記的為每年收費 項目 企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)報價書 一、網(wǎng)站可選 功能 介紹 4. 計數(shù)器:讓網(wǎng)站所有者及訪問者隨機直接查看本網(wǎng)站的訪問量; 5. 形 象頁 : 網(wǎng)站歡迎頁面,可引入 的 元素大致有:企業(yè)名稱、 LOGO、形象圖片、網(wǎng)址、宣傳語、首頁鏈接、其他語種頁面鏈接等。 2)后續(xù)每年,累計數(shù)≤ 20 張,免費; 20張 累 計數(shù), 10 元 /張。 電 子 信箱 50MB 800 元 /年 800 元 網(wǎng) 站 后續(xù)維護費 * 收費標準為: 30 元 /月(預付 1 年) 360 元 /年 360 元 合計 本 網(wǎng) 站總報價 元 附表說明: 1. 網(wǎng) 站 內(nèi)頁明細 :□公司簡介 ; □產(chǎn)品展廳 ;□網(wǎng)上定購 。 產(chǎn)品分類管理可以多級分類,以樹狀組 織,完全可以滿足中小型企業(yè)的產(chǎn) 品 發(fā)布需要。 首頁采用客戶的既定標準色,注重協(xié)調(diào)各 區(qū)域的主次關(guān)系,以營造高易用性與 視 覺舒適性的人機 交互界面為終極目標。 怎樣讓網(wǎng)站動起來? 很簡單,將您的靜態(tài)網(wǎng)站升級為動態(tài)網(wǎng)站! 您還考慮什么,剩下的,就是您對您網(wǎng)站的要求了,我們等候您的垂詢! 第 五 章 公司 建站方案 標準實用型網(wǎng)站方案及報價 ( 一 ) 、網(wǎng)站可選 功能 介紹 1. 形象頁 : 網(wǎng)站歡迎頁面,可引入 的 元素大致有:企業(yè)名稱、 LOG O、形 象圖片、網(wǎng)址、宣傳語、首頁 鏈 接、 其他語種頁 面鏈接等。動態(tài)網(wǎng)站具有以下顯著優(yōu)點: ? 網(wǎng)站內(nèi)容(企業(yè)新聞動態(tài) /產(chǎn)品信息 /FAQ 等)的維護(增加 /刪除 /修改)通過編輯器完成,輕松、快捷、方便易用,一般業(yè)務(wù)人員經(jīng)過 10 分鐘培訓即可勝任網(wǎng)站內(nèi)容的維護,從而顯著提高網(wǎng)站維護的效率,降低維護的技術(shù)門檻。 七顏網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 年 月 日 公司運作篇 第四章 公司宣傳 推廣 公司雖然萬事具備拉,但是不去做宣傳,不去做推廣。 G、 RMB50000元 合同金額 , 業(yè)務(wù)提成金額按合同的 5%計 。 C、 RMB3500元 合同金額 ≤ RMB10000 元的,業(yè)務(wù)提成金額按合同的 3%計 。 試用期以后,普通業(yè)務(wù)代表每月業(yè)績必須達到 6000 元以上,才能享受 500 元底薪待遇及提成,如業(yè)績超過 8000元,底薪 800 元,提成另計;業(yè)績在 3000 元 — 6000 元之間,則只能享受 300 元底薪待遇及提成,如業(yè)績低于 3000元,業(yè)務(wù)代表則不能享受底薪,只按業(yè)務(wù)量提成; 普通業(yè)務(wù)代表如連續(xù)兩個月累計業(yè)績達不到 3000 元,則作自動離職處理。 五、工傷假期按照勞動法執(zhí)行。 第八章:人事管理制度 一、人員入職第一天,應(yīng)按要求認真填寫準員工檔案,如發(fā)現(xiàn)所 填個人資料有任何捏造、虛構(gòu)等,公司將無條件開除; 二、正式員工因特殊原因離職者,必須提前一個月向經(jīng)理提出辭職申請,否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。 三、總經(jīng)理抽查未寫日志、周報而業(yè)務(wù)主管未對業(yè)務(wù)員作相關(guān)處理,業(yè)務(wù)主管每次罰款 30 元。 管理品:剪刀、美工刀、訂書機、啟釘器、直尺、打孔機、鋼筆等。 消耗品:鉛筆、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、復寫紙、標簽、夾子、橡皮等。 六、辦公用品入庫和發(fā)放應(yīng)及時記帳,做到帳物相符。 二、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。 采購方法:在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則,訂購所需要的辦公用品。 離開時按規(guī)定簽卡。 病假、事假為無薪假。 員工醫(yī)療期自病假之日起計算。 四、日常規(guī)定 公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水,如有發(fā)現(xiàn)罰款 50 元。 員工無故曠工一次扣人民幣 100 元,兩次扣人民幣 300 元,連續(xù)礦工兩日,或一年曠工累計三日者,公司將予以開除。 凡每月遲到或早退超過二次者,依情節(jié)輕重給予提醒、警告、張榜等處分,屢教不改者除名。 (四)、員工因特殊工作原因加班超過晚上 12: 00 時,第二天上午可以推遲半小時上班; (五)、因公外出不能按時簽到者在征得直接主管領(lǐng)導批準的情況下,由直接主管領(lǐng)導簽字 ,交辦公室備案,否則視為曠工;如果直接主管領(lǐng)導出具虛假證明則將承擔連帶責任,公司將視情節(jié)輕重給與處罰。 二、日常出勤規(guī)定考勤制度 (一)、每周工作時間為:星期一 —— 星期六。 (十一)員工必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責。 (八) 員工如遇特殊情況不能到崗上班,須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)。 三、行為規(guī)范 為保證工作秩序,員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范
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