【正文】 ...............................................................................................591．管理隊(duì)伍狀況 .................................................................................................................................592．外部支持： .....................................................................................................................................603．董事會(huì)： .........................................................................................................................................60七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系： ...............................................................................................................60八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 ...................................................................................................................................61九、場(chǎng)地與設(shè)施 .......................................................................................................................................61十、風(fēng)險(xiǎn) ...................................................................................................................................................61第三章：市場(chǎng)分析 .......................................................................................................................................62一、市場(chǎng)介紹 ...........................................................................................................................................62二、目標(biāo)市場(chǎng) ...........................................................................................................................................63三、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則 ...............................................................................................................................64四、銷(xiāo)售策略 ...........................................................................................................................................64五、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量 ...........................................................................................................................64第四章，競(jìng)爭(zhēng)性分析 ...................................................................................................................................65一、競(jìng)爭(zhēng)者 ...............................................................................................................................................65二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘 .......................................................................................................................661．競(jìng)爭(zhēng)者[A ， B 等] ............................................................................................................................66第五章；產(chǎn)品與服務(wù) ...................................................................................................................................66一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 ...................................................................................................................................66二、研究與開(kāi)發(fā) .......................................................................................................................................67三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 .......................................................................................................................67四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn) .......................................................................................................................................67五、包裝 ...................................................................................................................................................6831六、實(shí)施階段 ...........................................................................................................................................68七、服務(wù)與支持 .......................................................................................................................................68第六章 市場(chǎng)與銷(xiāo)售 ...................................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)不可用作銷(xiāo)售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購(gòu)買(mǎi)時(shí)的報(bào)價(jià)使用。你還可以使用透明膠片作封面。清單如下：企 業(yè) 應(yīng) 備 資 料 清 單1. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照2. 公司章程3. 驗(yàn)資審計(jì)報(bào)告4. 貸款證5. 資信證明6. 法人代碼證書(shū)7. 稅務(wù)登記證8. 財(cái)務(wù)報(bào)表（上年度、本年度、本月）9. 專利證書(shū)、鑒定報(bào)告10. 高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目證書(shū)11. 其它表明企業(yè)特點(diǎn)的資料12. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)公司法律文件可以提供復(fù)印件，但需提供原件以備核實(shí)。產(chǎn)品形成規(guī)模銷(xiāo)售時(shí)，毛利潤(rùn)率為_(kāi)__________% ，純利潤(rùn)率為_(kāi)___________% 。公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證？公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制公司是否考慮員工持股問(wèn)題，請(qǐng)說(shuō)明公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，若有，請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同公司是否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同26公司是否為每位員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題，若有，請(qǐng)說(shuō)明公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突，如果有，請(qǐng)說(shuō)明，并設(shè)想解決辦法請(qǐng)說(shuō)明，公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施請(qǐng)說(shuō)明，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持第七部分 融資說(shuō)明為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少___________________________________新增投資中，需投資方投入____________萬(wàn)元，對(duì)外借貸_______________萬(wàn)元公司自身投入__________萬(wàn)元。 （萬(wàn)元）年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年銷(xiāo)售收入目標(biāo)市場(chǎng)：這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類(lèi)要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面）公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施，保證產(chǎn)品的先進(jìn)性（如尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托——大學(xué)、研究所等；保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定，等）產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請(qǐng)說(shuō)明原因。其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員（可增加附頁(yè)）姓名_____________性別_____年齡______籍貫_________聯(lián)系電話____________學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)__________職稱______________畢業(yè)院校_______________________________________戶口所在地____________主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：根據(jù)公司的需要，來(lái)描述不同人員在特定方面的專長(zhǎng)?？偨?jīng)理姓名_____________性別_____年齡______籍貫_________聯(lián)系電話____________學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)__________職稱______________畢業(yè)院校_______________________________________戶口所在地____________主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)有______________________、______________________、____________________、______________________、______________________。公司沿革：說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng)，并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因。 調(diào)查結(jié)果： 市場(chǎng)現(xiàn)狀：略 產(chǎn)品優(yōu)、劣勢(shì)比較據(jù)調(diào)查，目前市場(chǎng)上主要產(chǎn)品及其優(yōu)缺點(diǎn)如下表所示：表 12.現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)反饋信息表（略） 醫(yī)生/護(hù)士長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求：略 醫(yī)生/護(hù)士長(zhǎng)對(duì)服務(wù)的要求：略 醫(yī)院了解信息和購(gòu)買(mǎi)途徑：略 價(jià)格因素在購(gòu)買(mǎi)決策中的作用：略17 縫合線影響因素量表：略 目標(biāo)市場(chǎng)：略 市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)3 財(cái)務(wù)附表 略商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū)項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目單位 （蓋章）地 址電 話傳 真電子郵件聯(lián) 系 人18北京北大世創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司（創(chuàng)業(yè)在線）2022 年 5 月制19保 密 承 諾本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。我國(guó)約有 12 億人口，占全世界 1/4 左右，考慮我國(guó)人均國(guó)民收入水平較低，假設(shè)實(shí)際消耗的醫(yī)用縫合線低于世界平均值，按占全世界縫合線用量的 10%計(jì)算，人民幣兌美元匯率按 計(jì)算，那么可得出如下表所示結(jié)論：表 10. 市值 類(lèi)別年份全球（億 USD）中國(guó)