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正文內(nèi)容

思想者家具公司糾正和預(yù)防措施管理程序(文件)

2025-07-03 15:07 上一頁面

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【正文】 7 6 5 4 3 2 1 NO 頁次 /符號(hào) (封面除外) 文件變更 申請(qǐng)編號(hào) 日期 版本 申請(qǐng)人 批準(zhǔn)人 發(fā)布日期: 20xx/01/20 實(shí)施日期: 20xx/01/20 糾正和預(yù)防措施管理程序 主題內(nèi)容及適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司糾正和預(yù)防措施工作的管理職責(zé)、措施的制訂、實(shí)施和評(píng)價(jià)等內(nèi)容。 3. 2 預(yù)防措施:為了防止?jié)撛诘牟缓细?、缺陷或其它不希望的情況的發(fā)生,消除其原因所采 取的措施。 銷售部負(fù)責(zé)因交付、服務(wù)不合格的糾正和預(yù)防措施的制訂、實(shí)施和驗(yàn)證。分析時(shí)采用因果圖、排列圖、直方圖、能力調(diào)查等質(zhì)量方法。 糾正措施的實(shí)施時(shí)機(jī)和責(zé)任按 附錄 D。 —— SFMEA、 DFMEA、 PFMEA —— 統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) —— 故障樹設(shè)計(jì) —— 流程分析 5. 3. 2 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量方面預(yù)防措施計(jì)劃,后勤部負(fù)責(zé)組織編制環(huán)境方面預(yù)防措施計(jì)劃,經(jīng)報(bào)主 /副經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5. 5 糾正和預(yù)防措施的評(píng)價(jià) 5. 5. 1 質(zhì)檢部和后勤部應(yīng)各自組織對(duì)糾正和預(yù)防措施有效性的評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果傳遞至相關(guān)方;當(dāng)評(píng)價(jià)結(jié)果未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),責(zé)任部門應(yīng)按 5. 2. 2 執(zhí)行。 6 附錄 附錄 A 糾正與預(yù)防措施管理流程圖 附錄 B 糾正措施和預(yù)防措施記錄單 附錄 C 改進(jìn)計(jì)劃 糾正和預(yù)防措施管理流程圖 內(nèi)部 外部 生產(chǎn)過程 采
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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