薪酬考評制度(文件)
【正文】 技能評定與職位升遷 當(dāng)公司擬提拔某位員工時(shí)，除了該員工必須符合擬提拔之崗位之任職資格外 ，還必須對該員工在現(xiàn)任崗位的技能進(jìn)行評定。但具體的年薪調(diào)整比例將依賴于專業(yè)能力的評估與績效考評 的結(jié)合。 需要強(qiáng)調(diào)的是，當(dāng)擬增加某員工的年薪時(shí)，還必須考慮他是否符合第二十三條的要求。 績效 專業(yè)能力 1 2 3 4 1 5% 0 5% 8% 2 0 5% 5% 10% 3 0 8% 10% 15% 4 5% 8% 15% 20% 第三十五 條 外銷人員的職稱評定 為了便于外銷人員與客戶交往 的需要，亦使得員工在同一崗位上仍可以獲得職業(yè)發(fā)展的通道，公司在對外銷人員每半年進(jìn)行一次年薪調(diào)整的同時(shí)，也將對外銷人員進(jìn)行職稱評定，以體現(xiàn)員工的技能等級。 績效 專業(yè)能力 1 2 3 4 1 初級業(yè)務(wù)助理（經(jīng)理） 初級業(yè)務(wù)助理（經(jīng)理） 初級業(yè)務(wù)助理（經(jīng)理） 初級業(yè)務(wù)助理（經(jīng)理） 2 初級業(yè)務(wù)助理（經(jīng)理） 初級業(yè)務(wù)助理（經(jīng)理） 中級業(yè)務(wù)助理（經(jīng)理） 中級業(yè)務(wù)助理（經(jīng)理） 3 初級業(yè)務(wù)助理（經(jīng)理） 中級業(yè)務(wù)助理（經(jīng)理） 中級業(yè)務(wù)助理（經(jīng)理） 高級業(yè)務(wù)助理（經(jīng)理） 4 中 級業(yè)務(wù)助理（經(jīng)理） 高級業(yè)務(wù)助理（經(jīng)理） 高級業(yè)務(wù)助理（經(jīng)理） 資深業(yè)務(wù)助理（經(jīng)理） 康大薪酬與考評制度 10 第九章 員工培訓(xùn) （詳見人事制度內(nèi)培訓(xùn)管理辦法） 第三十六條 員工培訓(xùn) 公司 的員工培訓(xùn)工作由人力資源 部 負(fù)責(zé)組織實(shí)施， 所有員工都有接受培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。 為此，公司將積極組織該類員工參加諸如電腦、外貿(mào)實(shí)務(wù)、外語等相關(guān)技能的培訓(xùn)，并鼓勵員工自己積極參加一些外部的培訓(xùn) 課 程。公司 將支持此類員工 參加一些 重要的培訓(xùn) 課程 ，也 鼓勵 他們 利用業(yè)余時(shí)間參加一些 學(xué)歷 教育（比如自考、夜大等） 。 第三十九條 核心團(tuán)隊(duì) 對于公司核心團(tuán)隊(duì)的成員，公司將積極鼓勵他們參加諸如 MBA、研究生課程班的學(xué)習(xí) ，或者組織他們參加一些 高級的 商務(wù) 培訓(xùn)活動 。 第十章 考評組織 第四十 條 考評系統(tǒng) 在本規(guī)定中，共涉及到六套評價(jià)系統(tǒng)：崗位評價(jià)系統(tǒng)；基本工資評定系統(tǒng)；月度績效考 評系統(tǒng)；半年（或年度）績效考評系統(tǒng)；員工技能考評系統(tǒng)；年薪調(diào)整（包括職稱評定 、培訓(xùn)資格認(rèn)定 ）系統(tǒng)。 第四 十 二 條 月度績效考評的組織 月度 績效考評是以月度業(yè)績合同的形式來實(shí)現(xiàn)，由直接上級 全面負(fù)責(zé)對員工的績效考核。 考評小組由公司各部門經(jīng)理組成，人力資源部牽頭并負(fù)責(zé)具體的組織工作。 。 公司高管人員的半年度（年度）績效考評和技能評定由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 在職責(zé)劃分上 ， 財(cái)務(wù)部每月負(fù)責(zé)及時(shí)提供實(shí)際經(jīng)營的數(shù)據(jù)， 人力資源部 負(fù)責(zé)對 公司業(yè)績 考核的具體執(zhí)行情況 （包括 考核 指標(biāo)和權(quán)重的設(shè)計(jì)、考評結(jié)果的給定、業(yè)績反饋） 進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 康大薪酬與考評制度 11 第四 十 一 條 崗位評價(jià)的組織 在崗位評價(jià)中，具體的評價(jià)指標(biāo)和權(quán)重由咨詢公司給出，以保證指標(biāo)設(shè)計(jì)的獨(dú)立、科學(xué)和公正。 對于參加 培訓(xùn) 的 人員，可根據(jù)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書和培訓(xùn)發(fā)票到公司報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用（ 15000 元以內(nèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為 100%，超過部分 由公司總經(jīng)理決定支付方式 ）； 當(dāng)員工取得碩士學(xué)位后，可憑學(xué)位證書在公司報(bào)銷 15000元人民幣。對于參加外部培訓(xùn)的員工， 可根據(jù)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書和培訓(xùn)發(fā)票到公司報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用（ 5000 元以內(nèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為 100%，超過部分自付） ；對于 參加學(xué)歷教育考試 的 員工，可根據(jù)取得的畢業(yè)證書（學(xué)位證書）在公司報(bào)銷 5000 元人民幣。 第三十八條 核心員工 對于公司的核心員工，其培養(yǎng)的重點(diǎn)在于管理知識和管理技能的提升。特別地，對于 通過技能評定所 確定 的 核心團(tuán)隊(duì)、核心員工和具有潛力的員工 ，公司將給予特別的 培養(yǎng) ，以幫助 他們 進(jìn)行相應(yīng)的 提升。其評定辦法同樣依賴于該考核周期內(nèi)員工的績效 考評和 專業(yè)能力 評價(jià)的結(jié)果，對應(yīng)關(guān)系見下表。年薪調(diào)整比例與業(yè)績考核和能力評價(jià)的關(guān)系 如下表 ，其中 尤其 注重獎勵 專業(yè)能力 和績效考核分?jǐn)?shù)都達(dá)到 4 的“明星業(yè)務(wù)員”： 績效 專業(yè)能力 1 2 3 4 1 5% 0 0 5% 2 0 5% 10% 10% 3 5% 10% 15% 20% 4 10% 15% 20% 30% 第三十四 條 行政管理類人員的年薪 調(diào)整 對行政管理類人員來說，能力評價(jià)比業(yè)績考評更重要。年薪調(diào)整 的幅度 取決于員工績效考評和專業(yè)能力的 綜合評估，評估康大薪酬與考評制度 9 分?jǐn)?shù)不高的員工，年薪將得不到或得到很少的提升，甚至可能會被調(diào)低 。 專業(yè)能力指標(biāo)的平均分為 以上，至少一項(xiàng)專業(yè)能力指標(biāo)的得分達(dá)到4， 2 項(xiàng)指標(biāo)的得分在 3 以上。 對納入培養(yǎng)計(jì)劃、 有潛力的員工（ 15 名左右，目標(biāo)群體為公司普通員工，特別是加入公司 2 年以內(nèi)的新員工）的要求是： 平均公司能力 以上，至少
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