【摘要】集團(tuán)總部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的績(jī)效評(píng)價(jià)體系操作指引一、明確考核的目標(biāo),考核的內(nèi)容,考核的方法,考核的工具,崗位內(nèi)容及特性,考核的指標(biāo)。二、明確績(jī)效考核的目標(biāo)一個(gè)中心二個(gè)基本點(diǎn):以績(jī)效為中心,評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn),并以此得到相應(yīng)的報(bào)酬。第一個(gè)基本點(diǎn):以員工績(jī)效持續(xù)提高為導(dǎo)向。第二點(diǎn):體系組織對(duì)員工的期望。三、考核的內(nèi)容以績(jī)效為主四、設(shè)計(jì)考核指標(biāo)五
2025-04-08 02:48
【摘要】......附件:珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置及各職能部門(mén)工作職責(zé)(征求意見(jiàn)稿)根據(jù)《關(guān)于印發(fā)珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)構(gòu)編制方案的通知》(珠機(jī)編辦〔2012〕146號(hào))、《關(guān)于印發(fā)珠海廣播電視大學(xué)機(jī)構(gòu)編制方案的通
2025-08-03 07:21
【摘要】LOGO主講人:謝利平13578973906163廣告項(xiàng)目管理第二章廣告公司各職能部門(mén)?啟示?廣告專(zhuān)業(yè)的人才去向以及對(duì)人才的要求:?◆媒介:研究受眾的專(zhuān)家;?◆廣告公司:又博又專(zhuān),專(zhuān)業(yè)要求全面;?◆企業(yè):懂營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理;?◆廣告行政部門(mén):有行業(yè)
2025-02-18 04:10
【摘要】常規(guī)考核(高層)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)權(quán)重月度得分月月月辦事效率計(jì)劃目標(biāo)10會(huì)務(wù)高效10解決問(wèn)題10工作作風(fēng)學(xué)習(xí)與會(huì)議紀(jì)律8團(tuán)結(jié)協(xié)作8關(guān)心企業(yè)6廉潔自律8文明辦公禮儀禮節(jié)6清潔衛(wèi)
2025-07-01 00:13
【摘要】第一篇:醫(yī)院各職能部門(mén)質(zhì)量與安全管理職責(zé) 醫(yī)院各職能部門(mén)質(zhì)量與安全管理職責(zé) 一、質(zhì)量管理辦公室質(zhì)量與安全管理職責(zé) 在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 1、負(fù)責(zé)全院的質(zhì)量管理工作,協(xié)助監(jiān)督、指導(dǎo)職能部門(mén)...
2025-10-08 21:56
【摘要】 第1頁(yè)共30頁(yè) 公司各職能部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)辦公管理辦法 制度編號(hào):tc-jg-gsgznbmxcbggl-a-0 (暫行) 責(zé)任部門(mén):企管部 2024-9-4 1/8 公司各職能部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)辦公...
2025-09-12 17:29
【摘要】——廣州市**投資有限公司總部職能部門(mén)基層員工績(jī)效考核方案——管理制度文件總部職能部門(mén)基層員工績(jī)效考核方案文件編號(hào)LC-HR-006編制梁色建審核批準(zhǔn)版次1版0次日期2011/04日期日期生效日期1適用范圍僅適用于公司總部職能部門(mén)主管以下的基層員工。3
2025-05-31 22:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職能部門(mén)與崗位績(jī)效考核平衡術(shù)績(jī)效管理越來(lái)越受到企業(yè)的重視,國(guó)內(nèi)企業(yè)也爭(zhēng)相引入績(jī)效管理以提高員工的業(yè)績(jī)從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,有的企業(yè)還邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司幫助企業(yè)上馬績(jī)效管理。筆者也給不少企業(yè)做過(guò)人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目,其中必有績(jī)效管理模塊,而且企業(yè)對(duì)績(jī)效管理所抱的期望不低,認(rèn)為績(jī)效管理是整個(gè)人力資源咨
2025-08-23 14:11
【摘要】深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)晶報(bào)編采與職能部門(mén)考核管理辦法(草案)深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)晶報(bào)編委會(huì)第一章總則第一條.考核目的為了實(shí)現(xiàn)晶報(bào)績(jī)效持續(xù)改進(jìn),報(bào)社持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,特制定本辦法。晶報(bào)實(shí)行部門(mén)績(jī)效考核制度的主要目的包括:1.促進(jìn)晶報(bào)工作任務(wù)分解并具體落實(shí)到下屬責(zé)任部門(mén),促進(jìn)晶報(bào)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。2.通過(guò)實(shí)施績(jī)效考核
2025-05-01 23:38
【摘要】職能部門(mén)與崗位績(jī)效考核平衡術(shù)績(jī)效管理越來(lái)越受到企業(yè)的重視,國(guó)內(nèi)企業(yè)也爭(zhēng)相引入績(jī)效管理以提高員工的業(yè)績(jī)從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,有的企業(yè)還邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司幫助企業(yè)上馬績(jī)效管理。筆者也給不少企業(yè)做過(guò)人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目,其中必有績(jī)效管理模塊,而且企業(yè)對(duì)績(jī)效管理所抱的期望不低,認(rèn)為績(jī)效管理是整個(gè)人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目的核心。但是,各企業(yè)在實(shí)施績(jī)效管理的時(shí)候都遇到不少問(wèn)題,這些問(wèn)題使得企業(yè)
2025-04-08 02:41
【摘要】一、房地產(chǎn)公司各機(jī)構(gòu)職能職責(zé)二、組織架構(gòu)總經(jīng)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理中心產(chǎn)品研發(fā)中心工程管理中心拓
2025-04-12 03:23
【摘要】員工守則一、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開(kāi)放。二、愛(ài)國(guó)守法,自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。三、堅(jiān)持原則,秉公辦事,廉潔奉公,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),杜絕違法亂紀(jì)行為。四、遵守組織原則,服從組織分配,少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)服從上級(jí),做到有令必行,有禁必止。五、熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),明禮誠(chéng)信,敬業(yè)奉獻(xiàn)。六、發(fā)
2025-04-18 08:21
【摘要】深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)晶報(bào)編采與職能部門(mén)考核管理辦法(草案)深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)晶報(bào)編委會(huì)2005年1月1日第一章總則第一條.考核目的為了實(shí)現(xiàn)晶報(bào)績(jī)效持續(xù)改進(jìn),報(bào)社持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,特制定本辦法。晶報(bào)實(shí)行部門(mén)績(jī)效考核制度的主要目的包括:1.促進(jìn)晶報(bào)工作任務(wù)分解并具體落實(shí)到下屬責(zé)任部門(mén),促進(jìn)晶報(bào)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
2025-04-30 22:57
【摘要】第一篇:公司各職能部門(mén)的基本工作職責(zé) 公司各職能部門(mén)的基本工作職責(zé) 財(cái)務(wù)中心: 、控制、執(zhí)行、分析與反饋。。 管理中心: ,如辦公用品、辦公設(shè)備等的管理。、協(xié)調(diào)、管理與考核工作。 、產(chǎn)成品...
2025-10-31 00:34
【摘要】第一篇:各職能部門(mén)保安責(zé)任制(范文) 盤(pán)縣雞場(chǎng)坪鄉(xiāng)云腳煤礦 各職能部門(mén)業(yè)務(wù)保安 責(zé)任制 盤(pán)縣雞場(chǎng)坪鄉(xiāng)云腳煤礦 2016年各職能部門(mén)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 一、生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 1、貫徹執(zhí)...
2025-10-31 17:14