【摘要】泰華大酒店餐飲部作業(yè)流程年月日發(fā)布年月日實行泰華大酒店目錄一、術(shù)語和定義二、前廳作業(yè)流程、領(lǐng)用物品作業(yè)流程
2025-04-18 03:00
【摘要】1名捷制衣廠Mingjiezhiyichang采購部管理流程圖MJ-09-2021一、采購作業(yè)運作流程物控下達(dá)采購任務(wù)物控部門根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)采購任務(wù)收集信息1、充分了解請購材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。2、調(diào)查市場行情。3、收集生產(chǎn)廠家資料。4、收集有關(guān)替代品資
2024-12-15 04:24
【摘要】1.目的最大可能的消耗呆料,通過判斷確定完全不能使用的物料并將其處理,并將庫存成本降至最低。2.適用范圍本公司購置的所有材料。3.呆料消耗流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄N不能代用呆料可由倉儲申請變賣Y倉儲轉(zhuǎn)帳發(fā)料開出代用單,按代用程序執(zhí)行倉儲每月統(tǒng)計呆料使用情況結(jié)束查核庫存呆
2025-08-22 01:14
【摘要】......行政管理工作流程圖行政管理工作流程圖目錄一、公司發(fā)文管理工作流程圖 -3-二、公司收文管理工作流程圖 -4-三、辦公設(shè)備(用品)領(lǐng)用管理工作流程 -5-四、辦公設(shè)備維修管理工作流程 -6-五、辦公設(shè)備(用品)申購管理工作流程 -7-六、接待
2025-04-07 22:10
【摘要】1一、質(zhì)量管理體系控制流程2二、質(zhì)量管理體系文件編寫流程培訓(xùn)學(xué)習(xí),理解標(biāo)準(zhǔn)資料調(diào)研、組織情況調(diào)查編寫指導(dǎo)性文件擬訂計劃、
2024-10-18 21:44
【摘要】......產(chǎn)品設(shè)計流程2017-03-20發(fā)布
2025-07-14 15:05
【摘要】學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作流程圖干部選拔任用工作流程圖對提任干部進(jìn)行民主推薦對學(xué)習(xí)結(jié)
2024-10-22 18:38
【摘要】醫(yī)療行政管理工作流程圖醫(yī)務(wù)部制定年度工作計劃醫(yī)療工作醫(yī)政工作落實、考核匯總評價月例會反饋半年質(zhì)量控制會反饋年質(zhì)量控制會反饋資料歸檔培訓(xùn)工作其他工作醫(yī)務(wù)人員管理醫(yī)療業(yè)務(wù)管理醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療糾紛管理臨床路徑管理依法執(zhí)業(yè)相關(guān)經(jīng)費申報對口支援管理醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)進(jìn)修生培訓(xùn)醫(yī)務(wù)
2025-05-31 22:16
【摘要】......設(shè)計部工作流程流程名稱設(shè)計部工作流程編號LC-流程-D-S-01任務(wù)概要投標(biāo)設(shè)計任務(wù)外派流程執(zhí)行部門協(xié)作部門單位總經(jīng)理總工設(shè)計部經(jīng)營部外包單位工作程序?qū)徟鷮徍藢徟鷮徍藢徍嗽O(shè)計任務(wù)外派審批表(OA)專項資金申請表公司內(nèi)部各部門
2025-04-08 04:27
【摘要】流程編號ABCDEFG節(jié)點12345678910111213141516171819單位經(jīng)營副總分
2025-04-08 22:17
【摘要】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進(jìn)
2025-01-19 06:03
【摘要】檢修部流程檢修部:機組檢修管理流程-1安技部公司分管領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)調(diào)度檢修部按電網(wǎng)要求編制下一年度計劃修前試驗設(shè)備分析電網(wǎng)批復(fù)審批缺陷單、巡檢明確項目內(nèi)容上報項目內(nèi)容審批項目內(nèi)容制定項目、資金計劃修前培訓(xùn)文件檢查根據(jù)調(diào)度下達(dá)計劃調(diào)整項目計劃特殊項目
2025-03-15 21:38
【摘要】1.目的對代用物料進(jìn)行確認(rèn),保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉庫有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料;2由于設(shè)計更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無法正常使用,又不能同分供方更換而導(dǎo)致長期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄結(jié)束
2025-08-23 09:24
【摘要】1.目的加強預(yù)訂物料管理,預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機型未通過鑒審所需訂購的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料未按期使用報相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過副總批準(zhǔn)的申請表交物控員操作按公司物料訂購審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請訂料
2025-08-23 09:31
【摘要】餐飲部加菜程序用餐中加人或菜食用較空主動尋問是否加菜服務(wù)員賓客同意查看菜單根據(jù)菜單加菜賓客出品流程下單加急忌口與客核服務(wù)員賓客同意服務(wù)員出品部按單緊急制作餐飲部換菜程序因菜品質(zhì)量換菜
2025-08-16 02:33