【摘要】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷(xiāo)商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)u通過(guò)熟練掌握溝通技巧,全面增值客戶(hù)對(duì)于奧迪品牌的體驗(yàn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項(xiàng)開(kāi)始………09:00結(jié)束………12:00開(kāi)始………14:00結(jié)束…
2025-01-13 14:25
【摘要】1一汽-大眾奧迪經(jīng)銷(xiāo)商薪酬激勵(lì)方案2主要內(nèi)容?薪酬設(shè)計(jì)原則?運(yùn)用3-P管理模型,全面思考人力資源管理?建議薪酬理念和薪酬策略?薪酬結(jié)構(gòu)方案薪酬設(shè)計(jì)原則6薪酬管理指導(dǎo)原則?吸引和留用適合的和合格的員工–在合理的成本范圍內(nèi),有效地吸引和留住公司的關(guān)鍵人才
2025-01-10 11:41
【摘要】浙江吉利控股集團(tuán)汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司聲明一、本加盟申請(qǐng)書(shū)是為規(guī)范吉利汽車(chē)品牌經(jīng)銷(xiāo)商的選建工作,確保選擇優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)共贏而制定,規(guī)定了申請(qǐng)成為吉利汽車(chē)品牌經(jīng)銷(xiāo)商須提供的資料。二、申請(qǐng)單位必須保證所提供的資料真實(shí)、完整且我司有權(quán)對(duì)此進(jìn)行核實(shí),凡由于錯(cuò)誤信息(不論故意或無(wú)意)造成的經(jīng)濟(jì)損失和其他不利后果,由申請(qǐng)單位自行承擔(dān)。三、未經(jīng)我司事先同意,申請(qǐng)單位投入的一切費(fèi)用由自己承擔(dān),浙
2025-05-29 23:22
【摘要】目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營(yíng)理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷(xiāo)售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開(kāi)發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)范 20第一章銷(xiāo)售顧問(wèn)管理規(guī)范 2
2025-06-25 13:25
【摘要】二、空調(diào)空調(diào)制冷:空調(diào)空調(diào)制冷時(shí),氣體氟利昂被壓縮機(jī)加壓,成為高溫高壓氣體,進(jìn)入室外機(jī)的換熱器(此時(shí)為冷凝器),冷凝液化放熱,成為液體,同時(shí)熱量向大氣釋放。液體氟利昂經(jīng)節(jié)流裝置減壓,進(jìn)入室內(nèi)機(jī)的換熱器(此時(shí)為蒸發(fā)器),蒸
2025-08-04 18:00
【摘要】汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售管理經(jīng)典課程鳳凰涅槃浴火重生編號(hào)工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限耗時(shí)(%)1展場(chǎng)日常事物管理,執(zhí)行5S現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)10%2依據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)布置工作決定5%3指導(dǎo)訓(xùn)練銷(xiāo)售顧問(wèn)按公司和廠家要求為顧客提供服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)20%4向總經(jīng)理編制提交銷(xiāo)售日?qǐng)?bào),周報(bào),月報(bào)決定5%5年度銷(xiāo)售計(jì)劃
2025-01-13 13:18
【摘要】年輕沒(méi)有失?。阂粋€(gè)麗花絲寶經(jīng)銷(xiāo)商的親身經(jīng)歷編者按:本文是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)編輯根據(jù)其營(yíng)銷(xiāo)社區(qū)內(nèi)熱心網(wǎng)友余濤先生的文章整理,略有修改。其中部分由余先生以四空真人的筆名首先發(fā)表于Alibaba論壇“以商會(huì)友”內(nèi)。文章內(nèi)容僅為個(gè)人觀點(diǎn),所述事情也未經(jīng)我們查證或確認(rèn),請(qǐng)讀者注意判斷和理解。讀者有何意見(jiàn)與看法可以到中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)社區(qū)內(nèi)與作者或其它網(wǎng)友直接討論本文?! ←惢ńz寶無(wú)疑是成功的企業(yè)和
2025-05-28 00:15
【摘要】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷(xiāo)商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷(xiāo)商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商安裝維修人員考評(píng)及獎(jiǎng)罰辦法BYW089803271 安裝服務(wù)規(guī)范考評(píng) 著裝整潔規(guī)范,配帶完整,每違背一次扣2分。 言談舉止規(guī)范,文明禮貌,每違背一次扣2分。 對(duì)用戶(hù)體貼服務(wù)周到,每違背一次扣2分。 守時(shí),每違背一次扣5分。 工作嚴(yán)肅認(rèn)真不閑坐、閑聊、串崗,每違背一次扣5分。2 安裝質(zhì)量考評(píng) 必須進(jìn)行自檢并作好原始記錄,每違背一次扣30分。 發(fā)
2025-04-07 07:31
【摘要】Page?1目錄一保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析二保險(xiǎn)目標(biāo)設(shè)定三實(shí)施措施方案四保障可持續(xù)發(fā)展Page?2一保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析4S店保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析4S店開(kāi)展保險(xiǎn)的意義研究保險(xiǎn)課題的重要性保險(xiǎn)提升因素12345目前保險(xiǎn)市場(chǎng)的情況Page?34S店面臨狀況
2025-01-13 01:12
【摘要】汽車(chē)延期保險(xiǎn)業(yè)務(wù)介紹二零一三年二月內(nèi)容提綱?汽車(chē)延保產(chǎn)生的背景?汽車(chē)延保市場(chǎng)介紹?汽車(chē)延保的作用?汽車(chē)延保保險(xiǎn)產(chǎn)品?汽車(chē)延保業(yè)務(wù)模式及流程?如何銷(xiāo)售汽車(chē)延保產(chǎn)品汽車(chē)延保產(chǎn)生的背景
2025-03-10 09:39
【摘要】/經(jīng)銷(xiāo)商安裝維修人員考評(píng)及獎(jiǎng)罰辦法BYW089803271 安裝服務(wù)規(guī)范考評(píng) 著裝整潔規(guī)范,配帶完整,每違背一次扣2分。 言談舉止規(guī)范,文明禮貌,每違背一次扣2分。 對(duì)用戶(hù)體貼服務(wù)周到,每違背一次扣2分。 守時(shí),每違背一次扣5分。 工作嚴(yán)肅認(rèn)真不閑坐、閑聊、串崗,每違背一次扣5分。2 安裝質(zhì)量考評(píng) 必須進(jìn)行自檢并作好原始記錄,每違背一
2025-04-09 05:02
2025-03-10 07:30
【摘要】奧迪女王節(jié)經(jīng)銷(xiāo)商指導(dǎo)手冊(cè)21三八女王節(jié)電商平臺(tái)活動(dòng)概覽3目錄Contents經(jīng)銷(xiāo)商線下執(zhí)行方案基本FAQ1三八女王節(jié)電商平臺(tái)活動(dòng)概覽利用三八女王節(jié)S級(jí)流量,促進(jìn)訂單轉(zhuǎn)化,提升店鋪銷(xiāo)量目的核心123456789101112Mar時(shí)間軸女王節(jié)電商平臺(tái)活動(dòng)節(jié)奏
2025-01-27 04:30
【摘要】XX有限公司經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議經(jīng)銷(xiāo)商名稱(chēng):經(jīng)銷(xiāo)商編號(hào):合同編號(hào):XX有限公司1經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議XX公司:XX有限公司地址:電話:傳真:經(jīng)銷(xiāo)商:地址:電話:傳真:
2025-05-13 19:38