【摘要】銷售部管理規(guī)章二零一一年十二月十一日(修訂版)總則一、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求,特制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對(duì)己對(duì)人、對(duì)上對(duì)下。三
2025-04-12 13:35
【摘要】營(yíng)銷部門管理手冊(cè)策劃小組成員一覽表組長(zhǎng):田友龍組員:蔣荊鋒何江渝黃聯(lián)成趙傳勇李丹彭燕萬(wàn)剛制作顧問(wèn):乜堪雄(重慶交通學(xué)院副教授)序言不依規(guī)矩,不成方圓本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機(jī)構(gòu)整體動(dòng)作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個(gè)方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建
【摘要】(試行)目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度.............................................4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)................
2025-01-15 17:53
【摘要】第三章銷售部業(yè)務(wù)及管理流程第1節(jié)銷售部的業(yè)務(wù)流程基本策略流程/67不同渠道方式的業(yè)務(wù)流程策略/70渠道開(kāi)發(fā)與作業(yè)的流程/76銷售作業(yè)流程/79第2節(jié)銷售部的管理流程銷售業(yè)務(wù)管理結(jié)構(gòu)/84銷售部的業(yè)務(wù)管理流程/86企業(yè)內(nèi)部的銷
2024-10-06 04:02
【摘要】第三章銷售部業(yè)務(wù)及管理流程第1節(jié)銷售部的業(yè)務(wù)流程基本策略流程/67不同渠道方式的業(yè)務(wù)流程策略/70渠道開(kāi)發(fā)與作業(yè)的流程/76銷售作業(yè)流程/79第2節(jié) 銷售部的管理流程 銷售業(yè)務(wù)管理結(jié)構(gòu)/84銷售部的業(yè)務(wù)管理流程/86企業(yè)內(nèi)部的銷售管理結(jié)構(gòu)/93第1節(jié)銷售部的業(yè)務(wù)流程
2025-04-19 01:06
【摘要】49/50機(jī)密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊(cè)》使用說(shuō)明書(shū)一、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參
2025-04-12 01:37
【摘要】銷售部管理規(guī)章制度 一.制定目的: 為了更好的配合公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,順利開(kāi)展?fàn)I銷部工作,明確營(yíng)銷部員工的崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷素質(zhì),...
2025-04-05 04:08
【摘要】銷售部管理制度第一章 總則 為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本制度。第二章 細(xì)則 適用于銷售部全體員工第三章 銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié) 銷售部組織框架銷售一部經(jīng)理銷售經(jīng)理高級(jí)銷售代表銷售代表銷售部?jī)?nèi)勤
2025-04-08 06:15
【摘要】第一篇:銷售部日常管理規(guī)定 銷售部日常管理規(guī)定 一、按時(shí)上下班,如有遲到、早退則扣除當(dāng)事人當(dāng)月相應(yīng)評(píng)分,請(qǐng)假另算。 二、上班時(shí)間禁止私人活動(dòng)(例如:吃零食、吃早飯、打球、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話、出公司...
2024-10-25 12:38
【摘要】1章總則第1條目的為規(guī)范銷售行為,確保銷售指標(biāo)的達(dá)成,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定,制定本制度。第2條適用范圍適用于本公司所有銷售人員。第2章銷售指標(biāo)管理第3條銷售指標(biāo)是評(píng)價(jià)銷售人員業(yè)績(jī)的主要參考依據(jù),由銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定。第4條銷售部經(jīng)理在設(shè)定銷售指標(biāo)時(shí),需要參考以下因素。(1)近期
2025-04-24 11:43
【摘要】銷售部管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理(李翔)高級(jí)銷售代表銷售部二部經(jīng)理銷售部?jī)?nèi)勤銷售代表(賈寧寧銷售代表高級(jí)銷售代表銷售助理銷售代表
2025-08-05 17:33
【摘要】、總則1、遵守和維護(hù)國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策。關(guān)心企業(yè),熱愛(ài)本職工作。2、工作主動(dòng)熱情,文明服務(wù),努力維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),對(duì)客戶態(tài)度可藹,尊重客戶。不卑不亢。3、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度,勤儉節(jié)約,愛(ài)護(hù)公物。二、服從領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)認(rèn)真完成。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排有不同的意見(jiàn)時(shí),可以提出,在安排未作改變前
2025-04-24 11:44
【摘要】、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求,制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對(duì)己對(duì)人、對(duì)上對(duì)下。三、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位職責(zé)、各類管理細(xì)則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個(gè)人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式的制度出臺(tái)之前,銷
2024-12-16 07:59
【摘要】杭州鴻程科技有限公司市場(chǎng)部管理文件市場(chǎng)部員工薪酬管理制度第一章總則按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,并在遵循國(guó)家《勞動(dòng)法》和公司其他有關(guān)規(guī)章制度的前提下,公司為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本薪酬方案。第一條目的公司制定本薪酬方案的目的是為了
2024-12-15 19:16
【摘要】銷售部管理制度一:目的為了更好地配合公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,順利開(kāi)展?fàn)I銷部工作,明確營(yíng)銷部員工的崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷素質(zhì),特制定以下規(guī)章制度。二:適用范圍本制度適合公司的一切營(yíng)銷活動(dòng)和營(yíng)銷人員。三:公司產(chǎn)品由公司統(tǒng)一定價(jià),定好的產(chǎn)品價(jià)格未經(jīng)公司董事會(huì)、總經(jīng)理或銷售部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,任何人無(wú)權(quán)私自降低產(chǎn)品的出廠價(jià)
2025-08-05 02:36