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t梁首件工程開工報告(文件)

2024-12-08 02:56 上一頁面

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【正文】 。 架橋機拼好后先按 倍吊重試吊,檢驗架橋機各部分(含前肢腿,支于臺帽上 )的穩(wěn)定性至合格。預(yù)制梁的安裝順序是先邊梁再中梁。架橋機前移時應(yīng)“慢加速、勻移動”。用水準儀檢查墊石頂面中心位置標(biāo)高誤差不大于 1毫米,否則應(yīng)進行處理并用高標(biāo)號砂漿抹平。任何情況下架橋機支點不得行走到邊板箱體中心線以外位置。 ⑥架梁時先從柱頂 位置向兩側(cè)架設(shè)。 四、 T 型梁連續(xù)及體系轉(zhuǎn)換施工方法 T 梁安裝于臨時支座上后,立即進行梁的連續(xù)工作。澆筑橫隔板、濕接頭砼。 第七章 工程質(zhì)量和工程進度的保證措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 90分;竣工驗收工程質(zhì)量評定優(yōu)良,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 2)試驗體系 經(jīng)理部設(shè)立中心試驗室,確保每項工程開工前有標(biāo)準試驗,施工過程中有檢測試驗,完工后有準確完善的試驗數(shù)據(jù)。各工程項目開工前進行詳細技術(shù)交底 ,做到操作有工藝、施工有圖紙,并做好各項施工原始記錄工作。 3)將本合同段作為我們的重點工程,集中骨干力量,在全單位范圍內(nèi)調(diào)整人員、設(shè)備,進行該工程的施工。 5)結(jié)合工程實際積極推進技術(shù)進步,積極開展技術(shù)攻關(guān)活動,開工前組織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計標(biāo)準和相關(guān)施工規(guī)范。對各測點采取坐標(biāo)與相對幾何尺寸雙向控制,并建立高程控制網(wǎng),堅持測量復(fù)核制,采用高精度的光學(xué)測距儀、全站儀及水準儀,確保位置正確;三是嚴把試驗關(guān),對每批原材料認真進行質(zhì)量鑒定,精心選擇配合比,無合格證及試驗不符合要求者,堅決不 予使用。對工程的主要部位、影響質(zhì)量的特殊工藝、使用的原材料等作為控制對象,施工前按設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準、說明書制訂相應(yīng)的技術(shù)措施和檢查手段、方法、工具,制定成文件,并在管理計劃中注明。 30 30 11)加強現(xiàn)場的計量管理,對計量器具及檢驗儀器堅持按規(guī)定進行校驗,不合格的計量器具及過期未經(jīng)校驗的器具不得用于施工計量。 ,建立嚴密的工期目標(biāo)體系,充分考慮各種可能因素對計劃實施的影響,制訂工期計劃目標(biāo)時留有余地。 ,提高勞動生產(chǎn)率,縮短施工時限,降低工程成本,尤其是要大膽采用先進的施工工藝,新材料、新設(shè)備,改進落后的施工做法,在保證工程質(zhì)量的前提下,最大限度地加快施工進度。 ,關(guān)鍵線路施工計劃的實施,確保重點,兼顧一般,對整個工程進度有決定性影響的關(guān)鍵工作,要采取有針對性的保證措施,派專業(yè)人員 負責(zé)其進度計劃的實施,制定多套預(yù)備方案,全面考慮可能出現(xiàn)的各種情況,制定對策,確保萬無一失。 ,即人、財、物在時間、空間的調(diào)度分布,掌握計劃的實施情況 ,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,增進同設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主、地方等的聯(lián)系和密切合作,采取措施,排除各種阻力,加強薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標(biāo)。 ,深挖職工內(nèi)部潛力及職工的創(chuàng)造性、積極性。 施工組織管理體系框圖 工程部 初延凱 試驗室 王永在 財務(wù)部 史 良 綜合辦 張登海 樁基及下部工程 T型梁預(yù)制及安裝 現(xiàn)澆箱梁 項 目 經(jīng) 理 周根龍 技術(shù)負責(zé)人 楊毅 安全辦公室許樺 質(zhì)檢部 陳國鋒 合同部 王亞平 生產(chǎn)副經(jīng)理 潘小廷 經(jīng)營機材經(jīng)理 盧向陽 支部書記 張鑫昶 財務(wù)總會 張鑫昶 機材部 唐福榮 橋面系施工 作 業(yè) 一 隊 作 業(yè) 一 隊 作 業(yè) 二 隊 作 業(yè) 一 隊 作 業(yè) 二 隊 作 業(yè) 一 隊 作 業(yè) 三 隊 大廣高速公路深州至大名(冀豫界)段第 26 合同 T梁首件工程開工報告 中交二公局六公司 33 質(zhì)量保證組織體系框圖 質(zhì)量技術(shù)負責(zé)人:楊毅 工地試驗室 王永在 質(zhì)檢部:陳國峰 測量隊 王 朝 樁基工程 質(zhì)檢組 橋梁下部構(gòu)造 質(zhì)檢組 預(yù)制場 質(zhì)檢組 現(xiàn)澆箱梁 質(zhì)檢組 橋面系 質(zhì)檢組 拌合場 質(zhì)檢組 工地試驗室 質(zhì)檢工程師 質(zhì)檢工程師 質(zhì) 檢 員 項目經(jīng)理:周根龍 質(zhì) 檢 員 質(zhì) 檢 員 質(zhì) 檢 員 34 34 質(zhì)量保證體系運行示意圖 質(zhì)量管理目標(biāo)確定 質(zhì)量保證體系 控制體系 組織體系 思想體系 施工準備的質(zhì)量控制 施工材料的質(zhì)量控制 施工組織設(shè)計與方案控制 施工過程的質(zhì)量控制 計量標(biāo)準的質(zhì)量控制 質(zhì)量回訪服務(wù) 預(yù)防為主的方針 質(zhì)量意識教育 項目經(jīng)理部 工 程 部 材料機具處 質(zhì) 檢 部 中心實驗室 綜合辦公室 施工作業(yè)隊 工地試驗室 質(zhì)檢組 質(zhì) 量信息反饋 大廣高速公路深州 至大名(冀豫界)段第 26 合同實施性施工組織設(shè)計 中交二公局六公司 35 第八章 季節(jié)性施 工的技術(shù)組織保障措施 一、季節(jié)性施工計劃安排 本項目工程雖為橋梁工程,但因施工環(huán)境及地形地域條件所限,項目部駐地及主拌和場均設(shè)在漳河的灘地內(nèi),因此,為避免災(zāi)難性天氣給項目的施工造成不必要的人員及財產(chǎn)損失,在分項工程的工期安排上,項目部綜合考慮諸多因素,統(tǒng)籌安排,通過合理的平行、交叉作業(yè),有條不紊地組織各分項工程的施工,盡可能在雨季到來之前,完成受災(zāi)難性天氣影響較嚴重的工程項目。 總之,雨季在生產(chǎn)安排上綜合考慮多方面因素,采取行之有效的措施,嚴把質(zhì)量關(guān),盡可能排除各種不利因素的影響,減少不必要的損失。 36 36 2)農(nóng)忙季節(jié)有基本隊伍在工地,對雇請的民工采取高補助的辦法,保證關(guān)鍵線路上有充足的勞動力。 4)工程技術(shù)人員及管理人員、施工機械操作工人和技術(shù)工人長期定崗,不受農(nóng)忙季節(jié)影響。 ③搞好現(xiàn)場調(diào)查,了解和掌握施工路段的匯水面積和歷年水情,事前做好財產(chǎn)轉(zhuǎn)移和人員疏通工作,防止雨水和洪水給工程施工造成不必要的損失。雨季空氣、地面潮 大廣高速公路深州 至大名(冀豫界)段第 26 合同實施性施工組織設(shè)計 中交二公局六公司 37 濕,水泥儲存要注意期限,防止受潮變質(zhì)。 ④抗洪防汛期間,場地原材料要做到隨到隨用,成品梁做到隨好隨安,最到限度地減少場地原材料及成品梁的堆存量,把臨時工程對漳河河道行洪、分洪能力的影響降到最低。 3)摻加緩凝劑:由于在高溫下砼坍落度損失速度較快(特別在運輸途中),會失去原有的和易性,水分過快的蒸發(fā),使砼凝結(jié)硬化加快,給砼澆筑、振搗帶來困難。 5)預(yù)先估計到砼在運輸、澆筑中水分過快蒸發(fā)所造成的坍落度損失,事先調(diào)整好配合比,適當(dāng)增加用水量及水泥用量,在不降低砼強度的前提下,適當(dāng)提高砼的坍落度。 8)橋面板及橋面鋪裝砼澆筑應(yīng)不 超過 26℃,當(dāng)澆筑時由于氣溫、相對濕度、砼溫度及風(fēng)速的任何組合,使蒸發(fā)率大于 ,則不應(yīng)在橋面板、橋面鋪裝或其他暴露的板或結(jié)構(gòu)物上澆筑砼。 ②集料:盡量選用含水量較低的集料,盡量避免使用含 SiO2的蛋白石、鈣 鎂等活性集料,并對如石灰石等多孔集料應(yīng)注意使用。 3)材料加熱:主要是水和集料的加熱,水的加熱溫度不應(yīng)超過 80℃,集料的加熱溫度一般控制在 15℃左右,水泥不得加熱。 大廣高速公路深州 至大名(冀豫界)段第 26 合同實施性施工組織設(shè)計 中交二公局六公司 39 ④砼攪拌機應(yīng)注意保暖,減少熱量損失,砼出機溫度應(yīng)控制在 10℃~30℃為宜。 6)配備有足夠數(shù)量的能連續(xù)記錄的溫度計, 在頭 7天內(nèi),約每 30m3砼,在其附近放置一個溫度計,設(shè)專人連續(xù)觀測記錄。 第九章 資金需求計劃及保證措施 一、項目開工階段 工程中標(biāo)后我們即籌集了現(xiàn)有貨幣資金和及時收回各種應(yīng)收帳款用于滿足 項目開工準備階段的流動資金需要及添置部分設(shè)備。 ②、總公司可通過內(nèi)部調(diào)劑其他項目的盈余資金用于本項目(當(dāng)需要時)。 嚴格按合同條款辦事,把工程搞好,避免因違反合同條款和工程質(zhì)量被業(yè)主處罰。 1)制定具體的文明施工規(guī)范實施細則,建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的實施保證體系,整個網(wǎng)絡(luò)中的具體職責(zé)必須落實到具體人。 5)施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項目名稱、工程概況、單位名稱、項目經(jīng)理、總工程師、開工日期、竣工日期、主要分部(項)工程等。大型設(shè)備應(yīng)在機具旁邊豎 牌,標(biāo)明名稱、規(guī)格、操作規(guī)定、配套動力、主要技術(shù)性能指標(biāo)、操作人員資格要求、安全員、安全要求、負責(zé)人等。嚴格禁止邊吸煙邊干活。 2)圍繞項目工程,做好各種內(nèi)業(yè)資料的整理和數(shù)據(jù)處理,隨時收集、整理并且能夠提供諸如工程合同、開工報告、變更索賠原始資料、業(yè)主及其主管其他相關(guān)單位的文件、監(jiān)理出示的書面材料、當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r等各種原始資料和信息。 5)生活區(qū)設(shè)置簡便實用的浴室、廁所及職工洗衣房,并且保持衛(wèi)生清潔。備有冰箱,生熟食品 分開,定期清洗,并有明顯的進貨記錄。 11)實行崗位掛牌制,目的是明確職責(zé)范圍,促進聯(lián)系,方便監(jiān)督,搞好現(xiàn)場文明施工。 ,遵守鄉(xiāng)規(guī)民約,與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵帯? ,采取有 效措施,減少周圍環(huán)境的污染 1)采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、廢料和垃圾以及土方等有害物質(zhì)對河流、池塘的污染,防止揚塵、噪音和汽油等物質(zhì)對大氣的污染,拌和場盡可能設(shè)在距居民區(qū) 300m以外的地方,采取科學(xué)和規(guī)范化的施工方法,把對環(huán)境、鄰近單位和居民生活的影響減少到最低程度。 大廣高速公路深州 至大名(冀豫界)段第 26 合同實施性施工組織設(shè)計 中交二公局六公司 43 ,確保文物不受破壞。 二、環(huán)境保護措施 環(huán)境保護是為了改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止污染和造成公害。 9)提供簡易實用的文化娛樂設(shè)施,提倡并積極組織職工進行有益的文體活動,制止各種不健康、違法的行為。 7)生活區(qū)有清潔衛(wèi)生的飲用水源,項目經(jīng)理部為職工提供開水。經(jīng)理部各辦公室門前設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)志牌。 11)項目經(jīng)理部應(yīng)對全體職工進行文明施工規(guī)范教育,使職工牢固樹立文明施工意識,自覺遵守規(guī)章制度,規(guī)范施工,文明生產(chǎn)。大批量材料應(yīng)豎牌標(biāo)明:名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、用途、技術(shù)指標(biāo)、工期、責(zé)任人等;施工現(xiàn)場殘留物材應(yīng)及時清理歸位,做到工完料盡場地清。涉及水、火、電、機械等可能危及人身安全的作業(yè)區(qū)、作業(yè)點,必須設(shè)置醒目的警戒線、防護標(biāo)志。 3)運用現(xiàn)代管理技術(shù),推行現(xiàn)代管理方法,編制科學(xué)施工程序,繪制施工流程圖,標(biāo)明施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)關(guān)鍵點及其技術(shù)規(guī)范要點,組織科 大廣高速公路深州 至大名(冀豫界)段第 26 合同實施性施工組織設(shè)計 中交二公局六公司 41 學(xué)施工,創(chuàng)建良好施工環(huán)境和作業(yè)條件,確保施工 順利進展。文明施工是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn),日益成為企業(yè)在市場競爭中致勝的重要因素。 進場后根據(jù)進度要求,作出詳細的機械、材料的購置、進場、使用調(diào)度計劃,以及人工進場雇用計劃,還要根據(jù)上述計劃,作出用款和資金流動計劃,保證資金的合理運用。 二、項目施工階段 多渠道籌措資金,確保工程順利進行。 7)砼的養(yǎng)護方法,應(yīng)優(yōu)先采用蓄熱法。 ②在已硬化的砼上繼續(xù)澆筑砼時,接合面有 5℃以上的溫度且在澆筑中砼仍應(yīng)維持 5℃以上的溫度。 ② 若集料溫度在 0℃以下,應(yīng)先使集料與熱水預(yù)拌 1~ 2min,然后加入其他材料攪拌。 2)調(diào)整配合比:低溫砼配合比設(shè)計與養(yǎng)護工藝有關(guān)。 10)砼在高溫下極需連續(xù)養(yǎng)生,并以灑水法為宜,在灌注后的最初幾小時,
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