第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策(文件)
【正文】 3 固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 13 三 生產(chǎn)能力的種類 1 設(shè)計(jì)能力 ： 指企業(yè)在基建設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)任務(wù)書和技 術(shù)設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的生產(chǎn)能力 2 查定能力 ： 若企業(yè)沒有設(shè)計(jì)能力；或企業(yè)有設(shè)計(jì)能 力，但在投產(chǎn)一段時(shí)間后，原設(shè)計(jì)水平 明顯落后；或企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件發(fā)生重 大變化時(shí)，重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力 3 計(jì)劃能力 ：指企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)依據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù) 條件，實(shí)際能達(dá)到的生產(chǎn)能力，為編制 生產(chǎn)計(jì)劃提供準(zhǔn)確依據(jù) 14 四 生產(chǎn)能力的計(jì)量單位 1 具體產(chǎn)品 2 代表產(chǎn)品 3 假定產(chǎn)品 15 四 生產(chǎn)能力的計(jì)量單位 1 具體產(chǎn)品 適用于：產(chǎn)品品種單一的大量生產(chǎn)類型企業(yè) 2 代表產(chǎn)品 適用于：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝相似、多品種生產(chǎn)的企業(yè)。 ①確定 B為代表產(chǎn)品 ②以 B產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)的車床組生產(chǎn)能力（見表） 產(chǎn)品名稱 計(jì)劃產(chǎn)量（臺(tái)） 單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額（臺(tái)時(shí) /臺(tái)） 換算系數(shù) 換算為代表產(chǎn)品的量（臺(tái)） 各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品的比重（％） 以代表產(chǎn)品為計(jì)算單位表示的生產(chǎn)能力（臺(tái)） 換算為具體產(chǎn)品單位的生產(chǎn)能力 ① ② ③ ④ ⑤ ＝② ④ ⑥ ＝⑤ /∑⑤ ⑦ ⑧ ＝⑦ ⑥ 1/ ④ A 280 45 252 930 291 B 400 50 1 400 416 C 220 55 242 229 合計(jì) 900 － － 894 100 936 （臺(tái)）代 9 3 0504 6 4 810 ???Q17 3 假定產(chǎn)品 適用于：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝不相似，多品種生產(chǎn)的企業(yè) 換算步驟：①將各種產(chǎn)品按其產(chǎn)品產(chǎn)量比重構(gòu)成一種假定產(chǎn) 品 ???niii qtt1＝假:::nqttii：假假定產(chǎn)品的時(shí)間定額 i產(chǎn)品的時(shí)間定額 i產(chǎn)品的產(chǎn)量比重 產(chǎn)品品種數(shù) ② i產(chǎn)品的換算系數(shù) 假ttk ii /?③ i產(chǎn)品產(chǎn)量換算為假定產(chǎn)品產(chǎn)量 iii K ?? ＝假例 18 假定產(chǎn)品例： 某廠銑床組有銑床 14臺(tái)，每臺(tái)銑床的年有效工作時(shí)間為 4553小時(shí)，銑床組加工 ABCD四種產(chǎn)品，其計(jì)劃產(chǎn)量臺(tái)時(shí)分別為 200臺(tái)、 100臺(tái)、140臺(tái)、 160臺(tái)，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額分別為 100臺(tái)、 60臺(tái)、 100臺(tái)、120臺(tái)。 生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇 一 生產(chǎn)與運(yùn)作過程的空間組織 二 生產(chǎn)與運(yùn)作過程的時(shí)間組織 三 生產(chǎn)與運(yùn)作過程先進(jìn)性、合理性的主要標(biāo)志 1 工藝專業(yè)化形式 2 對(duì)象專業(yè)化形式 1 產(chǎn)品在工序間的移動(dòng)方式 （ 1） 順序移動(dòng)方式 （ 2） 平行移動(dòng)方式 （ 3） 平行 — 順序移動(dòng)方式 2 選擇移動(dòng)方式要考慮因素 38 A B F D 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 E 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 C 1 工藝專業(yè)化形式 39 2 對(duì)象專業(yè)化形式 A、 B、 D 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 2 D、 E、 C 產(chǎn)品 3 產(chǎn)品 3 E、 F、 A 40 （ 1）順序移動(dòng)方式 概念：指一批零件或產(chǎn)品在前道工序全部加工完成后， 整批轉(zhuǎn)移到后道工序加工的移動(dòng)方式 例 : 加工批量 n＝ 4，工序數(shù) m＝ 4，各道工序時(shí)間 t1＝ 10min t2=5min t3=15min t4=10min 其順序 移動(dòng)方式示意圖如下： 10 5 15 工序 4 工序 3 工序 2 工序 1 t 20 40 60 80 100 120 140 160 10 41 生產(chǎn)周期計(jì)算公式： n—— 批量 m—— 工序數(shù) ti —— i工序單件工時(shí) T順 —— 順序移動(dòng)方式生產(chǎn)周期 例： T順 ＝ 4 （ 10＋ 5＋ 15＋ 10） =160 ???miitnT1＝順42 (2) 平行移動(dòng)方式 概念：指每個(gè)產(chǎn)品或零件在上道工序加工完后，立即 轉(zhuǎn)到下道工序加工，使各個(gè)零
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