畢業(yè)論文-連鎖經營管理(文件)
【正文】 …… ………… …………................................5 ………………………………………………………………….…5 ………………………………………………….……6 ① 人口數(shù)量及特點 ………………………………………………………….…6 ② 建 設 狀況 ……………………………………………………….……………6 ③ 社 會 因素 …………………………………………………….………………6 ④ 商 業(yè) 發(fā) 展 潛力 ……………………………………………….………………6 種類 ………………………………………...………………6 ……………………………………………………………7 …………………………………………………………………7 ……………………………………………………………7 一、連鎖經營管理的概述 所謂連鎖經營管理，是指經營同類商品，使用統(tǒng)一商號的若干門店，在同一總部的管理下，采取統(tǒng)一采購或授予特許權等方式，實現(xiàn)規(guī)模效益的經營組織形式。這些構成了產生規(guī)模效益的重要基礎。連鎖經營企業(yè)所擁有的龐大的多門店體系使其首先具備了突出的規(guī)模優(yōu)勢，這種優(yōu)勢在連鎖企業(yè)的整個經營過 程都有體現(xiàn)。 （二） 、連鎖超市的營運分析 總部是連鎖店經營管理的核心，其總職能就是對各門店營運的控制。 四連鎖超市門店存在的問題 （一）、選址不佳，制約門店發(fā)展 選址是一項長期性投資 ,相對于其他因素來說 ,它具有長期性和固定性 .當外部環(huán)境發(fā)生變化時 ,其他經營因素都可以隨之進行相應調整 ,以適應外部 環(huán)境的變化 ,而選址一經確定就難以變動。 “物美 ”位于馬路的十字路口居多，地理位置優(yōu)越，能為其帶來無限的目標顧客與流動顧客，吸引拉不少流動顧客和路程遙遠的旅客購 物，激發(fā)拉旅客的購物興趣。 消費人群少 商圈由核心商業(yè)圈，次級商業(yè)圈和邊緣商業(yè)圈構成。它的次級商業(yè)圈和邊緣商圈又與其他超市部分相重疊。 當?shù)鼐用竦馁徺I能力較弱 “永輝超市 ”附近居民的購買能力有時候相對較弱，不能為門店創(chuàng)造可觀的經濟效益。商品促銷是對既有和潛在的顧客運用各種積極的促銷方式，吸引他們，進而刺激其購買需求，以提高門店種類商品的銷售 。長沙冬天向來寒冷風大，對于顧客而言，冬天十分追求購物的舒適度，外面寒冷交加，走進 “永輝超市 ”超市依然如此，使顧客身心受到冷落。這與新經濟條件下向知識化發(fā)展的要求是相背離的。一些促銷員更是不是自己負責的商品就不搭 理顧客。想必這個弱點也很大的影響 到拉門店的銷售業(yè)績，使顧客尋找商品的過程中會差生苦惱，因而對門店產生反感，下次選擇其他超市購物。 人口數(shù)量及特點 包括居住人口數(shù)量、工作人口數(shù)量、過往人口數(shù)量、居民戶數(shù)和企事業(yè)單位數(shù)，及相應人口年齡、性別、職業(yè)和收入水平構成等。 “永輝超市 ”那的交通雖然很便利，但是超市建筑不怎么顯眼，可視度不強。這兩個因素是對百貨商店影響 的最直接因素。起到迅速的吸引作用，售促進可
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