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管理信息系統(tǒng)案例分析___沃爾瑪管理信息系統(tǒng)(文件)

2024-12-07 16:17 上一頁面

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【正文】 ,商品從配送中心運到任何一家商店的時間不超過 48 小時,沃爾瑪?shù)姆值曦浖芷骄恢芸梢匝a貨兩次,而其他同業(yè)商店平均兩周才能補一次貨;通過維持盡量少的存貨,沃爾瑪既節(jié)省了存貯空間又降低了庫存成本。 通過對沃爾瑪?shù)暮诵男畔⒐芾硐到y(tǒng)運的案例分析,我們可以得出如下結論: 信息技術的使用可以強化內(nèi)部控制,增強企業(yè)對環(huán)境變化反應的靈活性,提高企業(yè)的競爭力,使企業(yè)在激烈市場競爭中占據(jù)有利位置,從而為企業(yè)發(fā)展提供良好的保證。否則,會產(chǎn)生 信息技術在企業(yè)實施的成功還須有其他條件的配合。 要以信息化改造為契機,配合信息化改造,加強內(nèi)部管理與協(xié)調(diào),使企業(yè)日常管理與信息化改造相融合,否則,會產(chǎn)生企業(yè)日常管理和信息化管理兩張皮的現(xiàn)象。 在信息技術日益深入我們社會生活的方方面面的今天,我們應適應并引導信息化潮流,使我們的企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢。要適應、引導相關供應商和客戶發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息技術給其帶來得便利之處。其次,要有一定的資金投入,以保障實施中的各項費用支出。 企業(yè)對 信息技術的使用應有適合且明確的目標。 沃爾瑪要繼續(xù)加強公司內(nèi)部管理,如:提高人員素質和管理水平;建設網(wǎng)絡基礎:因特網(wǎng),外聯(lián)網(wǎng),其它網(wǎng)絡及通信設施 ;建立信息安全體系;管理改善信息管理系統(tǒng)系統(tǒng);構建 相應的信息系統(tǒng)工具 沃爾瑪信息管理系統(tǒng)的應用基本是實現(xiàn)了及時補貨、 POS與條碼應用、衛(wèi)星控制專用通訊。如果員工知道車隊由于天氣、修路等某種原因耽誤了到達時間,裝卸工人就可以不用再等待,而可以安排別的工作。 配送中心的一端是裝貨平臺,可供 130 輛卡車同時裝貨,在另一端是卸貨平臺,可同時停放 135 輛卡車。當每一樣商 品儲存進去的時
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