【摘要】公司文件編號QS/TSB20602—2020標(biāo)題采購控制程序版本第一版頁碼第1頁共2頁保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的技術(shù)要求,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和公司生產(chǎn)需要的前提下,降低成本,減少物資庫存,使整個采購活動處在受控狀態(tài)下。適用于本公司所需要的外購件、外協(xié)件、原輔材料及半成品等直接構(gòu)成生產(chǎn)成本的各類物資的采購。
2025-08-08 21:03
【摘要】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁通過持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時(shí)間安排、交付)和價(jià)格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
2025-08-08 21:34
【摘要】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0管理評審控制程序頁碼第1頁共4頁1.目的:對本公司的質(zhì)量體系及質(zhì)量方針、目標(biāo)的有效性、適宜性進(jìn)行有效評審;確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地滿足國際/國家標(biāo)準(zhǔn)的要求;確保質(zhì)量體系適合于實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。2.適用范圍:適用于本
2025-07-13 18:57
【摘要】工裝管理控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了對生產(chǎn)所用模具、夾具、測具進(jìn)行控制管理的方法,確保符合規(guī)定要求。適用于本廠產(chǎn)品所使用的模具、夾具、測具的管理活動。工裝管理:對模具、夾具、測具進(jìn)行登錄、監(jiān)控。。,保證其技術(shù)要求,并負(fù)責(zé)工裝的外委和入
2025-07-13 18:13
【摘要】記錄控制程序1目的通過記錄的形式來驗(yàn)證質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,使生產(chǎn)活動在受控的條件下進(jìn)行,同時(shí)為審核和管理評審提供依據(jù),達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。2適用范圍適用于公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系中記錄的控制和管理。3職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)記錄的編號、收集、歸檔、標(biāo)識、保管與處置。各職能部門負(fù)責(zé)各部門記錄編寫、
2025-07-13 20:50
【摘要】協(xié)商、溝通與信息交流控制程序1目的通過與相關(guān)方及公司員工的協(xié)商、溝通與信息交流,確保有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境的信息溝通,使所有受到質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境影響的員工及其他相關(guān)方參與和支持公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并吸取相關(guān)方的合理建議和意見,進(jìn)一步改進(jìn)公司的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系。2范圍適用于公司質(zhì)量管理
2025-08-09 05:56
【摘要】工程現(xiàn)場施工過程控制程序1目的本程序?qū)?xiàng)目工程現(xiàn)場施工過程及其有關(guān)的各因素(包括人員、設(shè)備、材料、作業(yè)方法、環(huán)境等)提出控制要求和相應(yīng)的措施,使工程建設(shè)的全過程處于受控狀態(tài),對項(xiàng)目工程現(xiàn)場施工過程管理,涉及施工、調(diào)試、試運(yùn)期的全過程控制活動,以確保過程的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。2適用范圍本程序適用于公司對項(xiàng)目工程現(xiàn)場施工過程管理的質(zhì)量控制、投資、職
2025-08-09 05:53
【摘要】文件控制程序1、目的使環(huán)境管理系統(tǒng)所使用之文件迅速、正確,以確保各相關(guān)部門都能適時(shí)獲得適當(dāng)且有效之最新文件,避免不適用文件與資料之誤用。2、適用范圍適用于全廠或廠區(qū)直屬部門范圍內(nèi)生效的文件管理,分廠范圍內(nèi)生效使用的文件,依分廠有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行管理,不適用于本程序。3、定義:指環(huán)境管理手冊:指程序文件三級文件:指工作指導(dǎo)文件
2025-07-13 19:29
【摘要】廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司編號:QP/RS05程序文件版號:A標(biāo)題:外事控制程序頁碼:1/2目的促進(jìn)外事交往,確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)作。適用范圍本程序適用于公司員工因公、因私進(jìn)行外事交往事宜。3.0職責(zé)3.1各部門:提出和審批員工的出訪申請報(bào)告,做好
2025-06-03 09:09
【摘要】公司文件編號QS/TSB21501—2020標(biāo)題搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序版本第一版頁碼第1頁共3頁⒈目的:在生產(chǎn)全過程中規(guī)范搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付活動,保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。⒉范圍:適用于公司從進(jìn)貨(材料/零件)、加工/裝配、包裝直至交付的全過程。⒊職責(zé):
2025-08-08 21:05
【摘要】珠海市朝代涂料有限公司質(zhì)量體系程序文件題目采購控制程序文件編號CD-QP-CW06發(fā)布日期20xx年9月1日1目的確保能在適合的供應(yīng)商處以適質(zhì)、適量、適時(shí)采購,從而能滿足客戶訂貨要求的物品。2適用范圍適用于直接或間接用作產(chǎn)品加工制造的物料采購,包括公司內(nèi)部原料以外的其他物品采購。3職責(zé)
2025-07-13 18:59
【摘要】公司文件編號QS/TSB21601—2020標(biāo)題質(zhì)量記錄控制程序版本第一版頁碼第1頁共2頁⒈目的:對質(zhì)量記錄進(jìn)行控制和管理,提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的證據(jù)。⒉范圍:適用于質(zhì)量體系所有相關(guān)的記錄。⒊職責(zé):3·1資料員負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的歸口
【摘要】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0服務(wù)控制程序頁碼第1頁共2頁1.目的:為了明確服務(wù)工作程序要求,完善服務(wù)工作的管理,做好對用戶服務(wù)的工作,為企業(yè)收集產(chǎn)品信息,提高企業(yè)聲譽(yù)。2.適用范圍:適用于本公司采購業(yè)務(wù)部服務(wù)活動的控制。3.職責(zé):采購業(yè)務(wù)部售后服
2025-07-13 18:44
【摘要】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0設(shè)備控制程序頁碼第1頁共4頁1.目的:為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設(shè)備遭受不應(yīng)有的磨損等損壞,延長設(shè)備使用壽命,發(fā)揮設(shè)備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。2.適用范圍:適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。3.職責(zé):
【摘要】采購控制程序修訂狀態(tài):0日期:編號:QR/HD-01-03第2頁為使所采購的物資、零件的品質(zhì)均能符合規(guī)定要求,并且按時(shí)保質(zhì)保量的提供生產(chǎn)使用。適用于本公司采購的原材料、外購件、外協(xié)件質(zhì)量控制。外購件、外協(xié)件:本公司不具備生產(chǎn)技術(shù)能力需向外采購加工的零部件。供應(yīng)科
2025-07-13 18:05