【摘要】設(shè)備管理控制程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-12 01:33
【摘要】公司文件編號QS/TSB20903—2020標(biāo)題設(shè)備和工裝控制程序版本第一版頁碼第1頁共3頁⒈目的:建立設(shè)備和工裝的控制程序,確保設(shè)備和工裝的過程能力。⒉范圍:公司內(nèi)所有的設(shè)備和生產(chǎn)用工裝。⒊職責(zé):3·1技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和維護、保養(yǎng)的指導(dǎo)工作并負(fù)責(zé)工裝的設(shè)計、制造及管
2025-08-08 21:03
【摘要】珠海市朝代涂料有限公司質(zhì)量體系程序文件題目文件控制程序文件編號CD-QP-CW01發(fā)布日期20xx年9月1日1目的為加強文件和資料的控制,確保達(dá)到各職能部門文件都是有效版本,防止作廢及過期文件的誤用。2適用范圍適用于本公司與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料,含相關(guān)的外來文件。3職責(zé)
2025-07-13 18:59
【摘要】版本狀態(tài):A/0文件狀態(tài)頁PF42301文件名稱編碼擬制部門版本/狀態(tài)文件審批欄審核人/日期批準(zhǔn)人/日期文件修改欄序號頁碼修改狀態(tài)章節(jié)號修改內(nèi)容修改日期
2025-07-13 18:50
【摘要】應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序1目的為預(yù)防和控制職業(yè)健康安全和環(huán)境方面潛在的事故或緊急情況發(fā)生對迅速得到響應(yīng),達(dá)到預(yù)防或最大限度地減小職業(yè)健康安全和環(huán)境的影響程度,實現(xiàn)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)。2范圍適用于公司職工健康安全和環(huán)境潛在事故或緊急情況發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)確保應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)所需要的資源準(zhǔn)備和重大特大事故響應(yīng)的
2025-08-09 05:51
【摘要】深圳市奧賽龍電子廠程序文件文件編號QP—K—010文件控制程序文件版本A頁序共9頁,第2頁生效日期20xx-6-1目的確保質(zhì)量管理體系的所有文件、資料、均能保持其適用性、有效性、安全性、系統(tǒng)安全、系統(tǒng)被管理與使用。范圍適用於下列文件的管理質(zhì)量手冊:即第一
2025-07-13 14:57
【摘要】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯性要求的場合提供證實。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄(包括電子媒體)以及來自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動。:為已完成的活動或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的
2025-08-08 21:34
【摘要】公司文件編號QS/TSB21801—2020標(biāo)題培訓(xùn)控制程序版本第一版頁碼第1頁共2頁⒈目的:增強員工的質(zhì)量意識和責(zé)任感,提高員工的整體素質(zhì),保證所受培訓(xùn)人員達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求,為質(zhì)量體系正常運行提供充足的人力資源。⒉范圍:適用于公司內(nèi)所有對質(zhì)量有影響的人員。⒊職責(zé):3·
2025-08-08 21:04
【摘要】:為規(guī)范公司設(shè)備管理,保證設(shè)備及時維修、改造和更新,更好地提升設(shè)備效率、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平,特制定本程序。公司設(shè)備管理貫徹以TPM管理體系為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行以預(yù)防為主的方針,促進生產(chǎn)依靠技術(shù)進步,堅持設(shè)計、制造、使用和維修相結(jié)合,日常維護保養(yǎng)和計劃檢修相結(jié)合,修理、改造和更新相結(jié)合,持續(xù)改善,不斷進步。:、生活、經(jīng)營所需可中長期使用并持續(xù)保持原有
2025-04-07 07:43
【摘要】公司文件編號QS/TSB20602—2020標(biāo)題采購控制程序版本第一版頁碼第1頁共2頁保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的技術(shù)要求,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和公司生產(chǎn)需要的前提下,降低成本,減少物資庫存,使整個采購活動處在受控狀態(tài)下。適用于本公司所需要的外購件、外協(xié)件、原輔材料及半成品等直接構(gòu)成生產(chǎn)成本的各類物資的采購。
【摘要】持續(xù)改進控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁通過持續(xù)地改進質(zhì)量、服務(wù)(包括時間安排、交付)和價格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價格、服務(wù)、供貨信譽方面的改進。持續(xù)改進:指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
【摘要】設(shè)備管理控制程序1目的:運用設(shè)備綜合管理方法,加強設(shè)備維修保養(yǎng)和檢查考核工作,以獲得壽命周期費用最經(jīng)濟、設(shè)備綜合效能最高的原則,使生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠的保證。2適用范圍適用于本公司與滌綸生產(chǎn)有直接關(guān)系設(shè)備的管理與控制。3職責(zé)技質(zhì)辦是設(shè)備控制的歸口管理部門。在主管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理和總工程師
2025-04-18 01:09
【摘要】1目的Objective對于設(shè)備的采購、驗收、保養(yǎng)、維修、驗證進行有效控制,以維持設(shè)備能力和過程能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量,使其制造能力持續(xù)改進。Theobjectiveistoeffectivelycontrolthepurchase,acceptance,maintenance,repairandverificationofequipme
2025-08-23 17:18
【摘要】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0管理評審控制程序頁碼第1頁共4頁1.目的:對本公司的質(zhì)量體系及質(zhì)量方針、目標(biāo)的有效性、適宜性進行有效評審;確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地滿足國際/國家標(biāo)準(zhǔn)的要求;確保質(zhì)量體系適合于實現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。2.適用范圍:適用于本
2025-07-13 18:57
【摘要】工裝管理控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了對生產(chǎn)所用模具、夾具、測具進行控制管理的方法,確保符合規(guī)定要求。適用于本廠產(chǎn)品所使用的模具、夾具、測具的管理活動。工裝管理:對模具、夾具、測具進行登錄、監(jiān)控。。,保證其技術(shù)要求,并負(fù)責(zé)工裝的外委和入
2025-07-13 18:13