20xx年iso9001質(zhì)量管理外審工作總結(jié)與今后的工作計(jì)劃(文件)
【正文】 付其他工作要緊。 審查人 員對(duì) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊。 通過(guò)上述存在的這些問(wèn)題， 如何有效推動(dòng) ISO9001 質(zhì)量體系建立，就 個(gè)人 觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，有以下幾方面 建議 ： ISO9001 在 公司 的建立，獲得最高管理 層的支持是最重要的先決要素。公司應(yīng)該組建專項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，挑選精干力量人員（ 精通 ISO9001 人才 23 名） ，組成專業(yè)的品質(zhì) 審核 隊(duì)伍，還要明確人員與部門的職責(zé)與權(quán)限。 因此，在 ISO9001 推動(dòng)過(guò)程中，首先要善于與管理層的溝通，這些溝通包括使其徹底了解 ISO9001， 減少抵觸情緒。 因此， 建議 對(duì)于 各部門 專職負(fù)責(zé)體系建立的人員要端正這樣一個(gè)觀點(diǎn)：你的重要工作不是如何寫出實(shí)用的質(zhì)量體系文件，而是積極的宣傳和組織協(xié)調(diào)工作，宣傳是讓 公司 各級(jí)人員真正了解 ISO9001，它不是 僵化和固定的模式來(lái)限制和阻礙工作流程的進(jìn)行，而是一個(gè)系統(tǒng)的靈活的結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)的機(jī)制來(lái)保證質(zhì)量要求和規(guī)范的履行，而這些要求和規(guī)范都是過(guò)程擁有者根據(jù)企業(yè)的特性決定的可實(shí)現(xiàn)的和可改進(jìn)的要求和規(guī)范，更有助于工作流程順暢進(jìn)行， 協(xié)調(diào)是組織各部門的人員來(lái)清晰界定部門、過(guò)程的接口，確定質(zhì)量 。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)各部門進(jìn)行書面考試，鞏固培訓(xùn)的效果，并將考試成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤 。 品質(zhì)小組：劉喆 2020 年 4 月 8 日 。 自 2020 年通過(guò) ISO9001： 2020 質(zhì)量管理體系認(rèn)證以來(lái)， 我公司一直致力于將體系標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作相結(jié)合，在工作實(shí)踐中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)加以靈活運(yùn)用， 從多角度深層次的探討，逐步運(yùn)用新思維、新舉措、新理念， 通過(guò)開(kāi)展相關(guān)制度培訓(xùn)、重新修訂 “ 三級(jí)文件 ” 、組建 品質(zhì) 小組定期檢查等一系列措施， 達(dá)到增加學(xué)識(shí)、 交流情況、拓展視野、借鑒經(jīng)驗(yàn)。 5. 推動(dòng) ISO9001 在 公司 的 執(zhí)行，就要對(duì) ISO9001 體系文件進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們知道 各 部門具體要負(fù)責(zé)哪些工作，工作的流程是什么。 ISO9001 在 公司 的建立，還有重要的一點(diǎn)是發(fā)動(dòng)各部門參與，通常都說(shuō) ISO9001 是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，即是這個(gè)意思，只有企業(yè)各部門參與，由過(guò)程的擁有者自己來(lái)制定控制程序、控制點(diǎn)、和控制參數(shù)，在這樣基礎(chǔ)上建立的體系才有可能是順暢的、可操作的，才可以避免 不按流程，參數(shù)不適應(yīng) 等的情況。 最后， 通過(guò)檢查 、 評(píng)審 、 改進(jìn)等 措施， 促使各部門要時(shí)刻認(rèn)真對(duì)待 ISO9001 的工作，杜絕平時(shí)放縱，有事突擊的現(xiàn)象。
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